KCF溶解工段0灾害活动小组报告资料

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1、“熔炼炉职场 0灾害安全活动”,安全资料发表,小松(常州)铸造有限公司 制造部制造1科 溶解工段 发表者:孙振宇,KCF会社介紹,設立 (日系独資) 主業務内容建設機械用鋳鉄品製造販売 生産量 ,Ton/月 従業員数300人,FCV410 HUB,FCD450 DIFF.HSG,FC250 CASE,FC600 D/H,铁原料计量,2职场介紹,)溶解工程介绍,3.小组成员介绍,小组名称:火烈鸟小组 成立时间:2013/4 安全组长:孙振宇 活动时间:2013/4-10 小组成员:27人,小组成立说明,组员工龄和年龄图,小组活动口号,平均工龄:9年,平均年龄:37岁,“安全永远第一好”!,小组成

2、员安全知识得分,4.小组成员水平把握,小组成员安全能力调查,部分员工得分较低,改善水平低,能力不足.,小组成员KYT训练考核,小组成员安全能力雷达图,5.2013年安全活动方针,通过全员的KY训练,提高危险预知能力,洗出职场的全部危险隐患,并对策。,通过摄像排查危险隐患,立即对策,指差呼称彻底化,创造0灾害的职场。,创造0灾害、身心愉悦的安心的作业环境。,总经理 方针,制造部方针,小组活动方针,6.课题选定,(1)溶解职场灾害现象别分析 (04年13年),我们的活动课题是:熔炼炉职场“0灾害”活动,13/3/27,在熔炼炉发生一起高空坠落灾害。,“熔炼炉”职场发生的灾害比率高,(1)特安活动计

3、划书(5月-7月),7. 员工安全活动(1),(2)班长安全日记,(3)早会小组成员安全口号宣誓,安全永远第一好!,8. 员工安全活动(2),(4)现场张贴溶解全职场指差呼称内容,事例1:浇注台车暴走防止指差呼称,事例2:炉前垃圾箱起吊指差呼称,四个吊钩全部挂好,行车位置确认,被吊物行进方向确认,1,2,3,1,翻铁水前拔下止动安全销,警示灯闪亮OK,2,2)制造部管理职、安全科和组员们集中观看摄像 进行灾害预想,9.现状把握1(摄像观察),1)组长对熔炼炉全工序的作业进行摄像,14个作业工序 23个预想灾害,10.现状把握2(灾害预想分析),1)组员们对大家预想的灾害进行了评估 分析,11.

4、目标设定及活动计划,(3)活动小组制订了活动计划。,(1)活动小组统计分析灾害的级别和件数。,(2)活动目标设定。,向目标挑战!,12.现状分析(1),(1)渣产生原理。,生铁、废钢、回炉料的表面有铁锈Fe2O3。铁锈在高温的条件下与C、Si、Al、K、Ca等发生还原反应生成SiO2、Al2O3等渣。 例Fe2O3+Al=Fe+Al2O3(高温条件下),(2)炉内渣产生,具有1500高温的条件,同时耐火材料和回炉料表面有Al、Si等成分. 发生反应产生铁水渣,铁水渣由于密度比铁水小,所以漂浮在铁水表面.,(3)生产过程中使用集渣剂,使渣聚集,用铁棒去除.,渣,38CM,危险!,作业人员在除渣过

5、程中失足跌入炉内死亡! (日本某工厂发生),渣,铁原料,13.改善实施对策(1-1),(1)小组成员立即展开讨论。,(2)提案的可行性实施分析。,(3)询问KCX如何实施防范对策的。KCX的CB线采用的佩戴安全带。,活动小组决定:采用佩戴安全带的防护对策。,购买部门,(4)对策实施。,14.改善实施对策(1-2),(5)效果确认1:安全带的卡扣太重,容易绊倒作业人员产生新的安全隐患。,卡扣,绊倒 危险,安全生命线: 每天早会提醒教育,每次除渣时,戴上安全带,防止失足掉入电炉内。,(8)早会教育提醒。,15.改善实施对策(1-3),(6)小组成员立即展开讨论。,更换轻的卡扣安全带?,将卡扣去除,

6、直接和钢丝绳连接?,X 标准产品,O 可以试试,(7)改善效果再次确认。,改善效果OK,溶解工段职场,16.现状分析(2),铁水起吊置场,TP置场,危险,叉车和铁水包相撞,灾害发生!,TP浇注,17.改善实施对策(2),(1)源头追踪。,源头1,源头2,(2)对策1:变更TP置场位置,减少叉车运输。,(3)对策2:封闭铁水置场通道。,改善前,改善后,安全规定: “在生产过程中严禁打开安全栏杆”。,18.现状分析(3),改善前,源头,铁水包移动台车,改善后,19.改善对策(3),(1)高风险预想灾害再评价.,20.効果確認(1-2),(2)效果确认.,(3)组员安全能力再评价,今后课题: 通过摄

7、像进行的灾害预想其它工序别也要逐步展开(预计13/12/E完成)。风险级别的也要制订计划进行改善。,21.効果確認(2-2),目标达成,()员工安全意识再强化 1)每天早会安全教育时刻提醒 ,不良操作大家相互提醒监督. 1回/天 2)安全装置固定化并纳入日常管理项目. 1回/日 3)对设备进行点检保证设备的正常安全使用. 1回/日(工作前) 4)外来工伤的教育和水平展开全员学习. 每次 5)全员参与5S改善1点,减少安全隐患. 1回/月 6)全员参与3点KY提案和1次KYT训练. 1回/每月,22.安全意识强化標準化実施,()標 準化,把本次活动有效果的地方标准化,并严格遵守和持续化!,末页,静聴,

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