生产调度年度工作自我总结

上传人:bin****86 文档编号:56548843 上传时间:2018-10-13 格式:DOCX 页数:8 大小:20.74KB
返回 下载 相关 举报
生产调度年度工作自我总结_第1页
第1页 / 共8页
生产调度年度工作自我总结_第2页
第2页 / 共8页
生产调度年度工作自我总结_第3页
第3页 / 共8页
生产调度年度工作自我总结_第4页
第4页 / 共8页
生产调度年度工作自我总结_第5页
第5页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

《生产调度年度工作自我总结》由会员分享,可在线阅读,更多相关《生产调度年度工作自我总结(8页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、生产调度年度工作自我总结生产调度年度工作自我总结XX 年对我是特殊的一年,从陌生的浙江,回到了家乡赤峰,一路汗水一路歌,在崭新的道路上默默前行,用一颗感恩的心,在燕京啤酒奋斗的道路上架桥铺路,岁月的轮回,真情的洋溢,使我慢慢由刚开始的模糊走向了清晰,感谢见证及用心栽培我成长的所有领导和同事们。在你们的关怀、帮助、支持下,使我紧紧围绕中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务,牢固树立了正确的世界观、人生观、价值观。以下就是本人的工作情况作一个自我总结。自 XX 年 5 月 1

2、日从技术处调到生产计划处,在半年多的生产调度工作中,自己受益匪浅,所见所闻所感,都让自己工作的各个方面有所进步。在生产计划处,大家分工明确,担当起相应的责任,每一部分相辅相成,起到相互协调,并相互促进的作用,使生产计划处的工作井然有序进行着,每个人都能够根据自己的不同情况在自己的责任范畴内积极发挥导向作用,踏踏实实做事成了工作的一致态度。作为一名生产调度,怎样正确合理的安排生产,是必须面对并为之不懈努力的课题。虽然自己从事过相关工作,有过类似的工作经验,但每一个企业都有自己的实际情况,所以,进入生产计划处的第一步,就先熟悉了公司内部的管理体系,理解公司的方针,掌握公司的目标,并自己动手,结合现

3、场,更加深入地清楚作为生产调度的职责,在熟悉生产操作规程的同时作客观正确的生产指挥。良好的协调意识,实事求是的管理态度,日益完善的指挥控制技能,是我从事生产调度工作追求的方向和目标。在这半年多的工作中,对公司的企业文化有了初步的认识。以人为本,重视人性化管理,工作环境民主宽松,同事和睦相处,这是很多公司所不及的。虽然我的工作在日益完善,但由于公司同时在发展壮大,使的我在各方面的工作仍有很大的改善空间。一、转变角色,尽快适应生产调度工作1、强化形象,提高自身素质。为做好生产调度工作,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。综合部门的工作最大地规律就是“无规律” ,因此,我

4、正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼业务讲提高。经过半年的学习和锻炼,自己在文字功夫上取得一定的进步,利用参加并撰写生产调度会议的机会,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自己在文字材料上有所提高。2、严于律已,不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守机关各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的

5、意见,不断改进工作;坚持做到不利于企业形象的事不做,不利于企业形象的话不说,积极维护企业的良好形象。3、强化职能,做好协调工作。工作中,我注重把握根本,努力提高工作水平。科室人手少,工作量大,这就需要科室人员团结协作。在这一年里,遇到生产旺季,我都积极配合做好生产工作,与同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把工作圆满完成。6 月份,湖北省政府启动农村离任村主职干部生活补贴登记事项,我与村领导积极对我村任主职在 10 年以上的干部进行摸底调查,最终顺利的通过镇、县组织部门审查工作。7 月份又对镇现任村主职干部养老保险事项进行摸底调查,对村流动党员进行再次调查,并圆满完成工作

6、。顾虑太多,有很多意见和想法未及时提出,总怕出现错误。在今后要放下所有的包袱,全力以赴地投入到自己的工作中去。xx 安全门公司成立也一年多了,各方面条件也成熟了,公司应大胆的创新,敢于挑战和研究更高更深的技术。开发市场上没有的产品,占领国内安全门的市场,乃至垄断。二、工作中的不足与今后的努力方向一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足。1、思想解放程度还不够,学习还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,撰写生产调度会议还在基本格式上徘徊,内容上缺少纵深挖掘的延伸,文字基础的学习抓得还不够紧,学习的系统性和深度还不够;2、工作创新意识不强,创造性开展不够;3、完美主义和理想主义一直是我

7、工作中的最大障碍,应当更加清醒地面对现实;4、自己的年龄,在公司内相对较小,工作中缺乏强有力的管理,开展工作时缺乏魄力,给工作带来了些许的不便;5、公司有很深国有企业留下的阴影,人员众多,层次复杂,很多思想不开放,人言可谓,自己好胜心过强,缺少承担责任、委屈的能力;6、对公司的组织结构及人员不是很熟悉,致使工作中遇到的某些问题不清楚接口在哪里;7、对公司的产品整体性的认识不足,只是局限于自己日常工作中接触到的产品,对其整体生产过程有待加深了解。9 个月来,在实际的工作中,我也遇到了些许困难,例如不熟悉教学过程和教学方式。然而如今的我对未来的教育工作充满了信心,这都要感谢中坝子小学的领导和全体师

8、生帮助,以及香港培才基金的支持。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。三是进一步强化服务意识,在转变工作作风上下功夫。牢固树立服务意识,努力做到由只注意做好当前工作向善于从实际出发搞好超前服务转变;由被动完成领导交办的任务向主动服务、创造性开展工作转变;努力完成职责工作,为灌区人民服好务。在过去的工作中我虽然取得了一定的进步,但是这些进步都离不开领导和同事对我的帮助。在工作中我也出现过的生产组织不力,协调不到位,对领导的指示落实不到位的情况。并且在工作的过程中,由于工作经验不足并且对其他专业比较陌生,造成工作效率降低习甚至出现错误。在以后的工作中,我会主动加强和其他部门沟通,充分利用资源,多方面学习

9、全方位发展,提高主观能动性,积极工作,认真落实领导的指示,在现场要做到勤于观察、独立思考、多与同事交流, 努力不断提高自己的业务水平争取把本职工作做的更加完美和成功。为了适应当前工作的需要,应该时刻把学习放在第一位,提高自身管理类专项素质,并逐步涉猎电玩方面的知识。能够快速融入公司团队,了解并提高新的业务素养;学习公司的规章制度,掌握宣威大众娱乐倾向的最新动态以及公司相关资料;积极参加公司召开的大小会议并主动激发员工的主观能动性。视员工为姐妹,关心她们日常生活中的问题,经常沟通交心,为她们营造一个舒适温馨的工作环境。再者,要提高她们的工作效率,首先要提高我自己的综合素质。为使自己的工作更进一步

10、,在今后工作中,我将不断地进行学习和实践,弥补自己的不足,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。一定认真总结经验,努力把工作做得更好。1、发扬吃苦耐劳精神。面对生产计划处事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤” ,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干;2、发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养” ;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实

11、的工作作风。力求把工作做得更好,树立生产计划处的良好形象;3、加强对公司的熟悉。对各部门积极沟通交流,尽可能多的熟悉公司内部所有人员;4、当好助手。对各项决策和出现的问题,及时提出合理化建议和解决办法供领导参考;5、努力做一个复合型的工作者。做到张口能说、有事能办、内强管理、外塑形象、态度端正、作风朴实、坚持原则、事实求是、多理解、多支持、多配合、少猜疑、少争辩、少指责,严格要求自己,积极熟悉生产调度工作特点,始终保持一颗平常心来对待工作,努力培养自己语言表达、组织协调、服务决策等方面的能力,使自己在最短时间内成长为一名合格的生产调度。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极

12、富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步,平时利用下班时间通过培训学习,来提高自己的综合素质,目前正在电大就读专科,以期将来能学以致用,同公司共同发展、进步。20xx 年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这 辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。一年以来,我坚持虚心求学、不耻下问,加强自身业务学习,提升组织协调工作能力,努力完成公司领导交办工作任务,为车间工段、班组职员协调工作、督促生产效率、速度、产品质量的提升,力求人性化、科学化、标准化。例:督促炼焦二班,在 110 月份生产任务第一,11、12 月因安评、环评在当班检查停止生产而引起,特别是 7、8、9 三个月中,全面完成生产任务,只在 7 月 9 号因上班因熄焦车撞坏安全挡冲出熄焦塔,组织全力抢修 8小时。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 总结/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号