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1、假如我是班长，我将本着以人为本的管理思想，着力将我假如我是班长，我将本着以人为本的管理思想，着力将我 班打造成一个有着高度竞争力和战斗力的优良团队。一个班打造成一个有着高度竞争力和战斗力的优良团队。一个 有着优秀团队精神的班组可以让所有的事故望而止步，一有着优秀团队精神的班组可以让所有的事故望而止步，一 个有着高度战斗力的班组可以克服困难，创造一个个奇迹。个有着高度战斗力的班组可以克服困难，创造一个个奇迹。 要怎样才能打造这样一个优秀的团队呢？要怎样才能打造这样一个优秀的团队呢？ 优秀的团队必优秀的团队必 然要具备优秀的团队精神，假如我是班长，我将根据本班然要具备优秀的团队精神，假如我是班长，
2、我将根据本班 工作特点，培养班员严谨、务实、创新的团队精神。只有工作特点，培养班员严谨、务实、创新的团队精神。只有 严谨，我们才能在工作中将所有的安全措施做得滴水不漏；严谨，我们才能在工作中将所有的安全措施做得滴水不漏； 只有务实，我们才能在日常设备检修和维护工作中精益求只有务实，我们才能在日常设备检修和维护工作中精益求 精；只有创新，我们才能不断提高自身的技术水平和管理精；只有创新，我们才能不断提高自身的技术水平和管理 素质。素质。 好的团队必定是团队成员互相沟通出来的，假如我好的团队必定是团队成员互相沟通出来的，假如我 是班长，我会认真观察和了解每个班员的性格特征、个人是班长，我会认真观察
3、和了解每个班员的性格特征、个人 特长、兴趣爱好和个人发展愿望，找到与其沟通的最好方特长、兴趣爱好和个人发展愿望，找到与其沟通的最好方 式，进行合理的工作安排和人员搭配，给他们提供一个展式，进行合理的工作安排和人员搭配，给他们提供一个展 现自我的舞台，给他们创造实现愿望的环境和机会。将沟现自我的舞台，给他们创造实现愿望的环境和机会。将沟 通尊为第一法则，我不仅会和班员多沟通，还会创造机会通尊为第一法则，我不仅会和班员多沟通，还会创造机会 让班员之间加强沟通和交流，从而减少摩擦，增进信任，让班员之间加强沟通和交流，从而减少摩擦，增进信任， 促进合作。促进合作。 出色的团队要有健全的管理制度做为保障
4、。没出色的团队要有健全的管理制度做为保障。没 有规矩不成方圆，没有规范的团队即使互相信任，也仍然有规矩不成方圆，没有规范的团队即使互相信任，也仍然 是乌合之众。假如我是班长，我会积极配合上级部门完善是乌合之众。假如我是班长，我会积极配合上级部门完善 班组管理规范，让健全的制度为我们的安全生产保驾护航。班组管理规范，让健全的制度为我们的安全生产保驾护航。 管理学上有句名言，叫做管理学上有句名言，叫做“制度第一，管理第二制度第一，管理第二”，我要积，我要积 极听取班组意见，对现有的制度、条例、班组文档等进行极听取班组意见，对现有的制度、条例、班组文档等进行 整合，同时加强宣传，让员工理解管理规范化
5、、制度标准整合，同时加强宣传，让员工理解管理规范化、制度标准 化，从制度的被动管理者，转变为管理的维护者和创新者。化，从制度的被动管理者，转变为管理的维护者和创新者。 一个强有力的团队还需要一个强有力的领导核心，团队的一个强有力的团队还需要一个强有力的领导核心，团队的 核心就是团队的领导者。假如我是班长，我会不断提高自核心就是团队的领导者。假如我是班长，我会不断提高自 身的实力，增强自身的魅力，因为身的实力，增强自身的魅力，因为“实力魅力领导力实力魅力领导力”。 对于一个检修班组而言，实力就意味着充足的理论知识再对于一个检修班组而言，实力就意味着充足的理论知识再 加上丰富的实际经验，可以检修别
6、人检修不了的故障；个加上丰富的实际经验，可以检修别人检修不了的故障；个 人魅力不仅表现在他的谈吐幽默、言行得体上，更要求他人魅力不仅表现在他的谈吐幽默、言行得体上，更要求他 身先士卒、信守承诺、公平公正、敢于担当！身先士卒、信守承诺、公平公正、敢于担当！ 假如我是班假如我是班 长，我就要做一个有所作为的班长。只要以人为本，打造长，我就要做一个有所作为的班长。只要以人为本，打造 出一个拥有优秀的团队精神、良好的沟通意识、完善的规出一个拥有优秀的团队精神、良好的沟通意识、完善的规 章制度和强有力的领导核心的优秀团队，我就一定能够成章制度和强有力的领导核心的优秀团队，我就一定能够成 为一名有所作为的
7、班长！假如我是班长，我将本着以人为为一名有所作为的班长！假如我是班长，我将本着以人为 本的管理思想，着力将我班打造成一个有着高度竞争力和本的管理思想，着力将我班打造成一个有着高度竞争力和 战斗力的优良团队。一个有着优秀团队精神的班组可以让战斗力的优良团队。一个有着优秀团队精神的班组可以让 所有的事故望而止步，一个有着高度战斗力的班组可以克所有的事故望而止步，一个有着高度战斗力的班组可以克 服困难，创造一个个奇迹。服困难，创造一个个奇迹。 要怎样才能打造这样一个优秀要怎样才能打造这样一个优秀 的团队呢？的团队呢？ 优秀的团队必然要具备优秀的团队精神，假如优秀的团队必然要具备优秀的团队精神，假如
8、我是班长，我将根据本班工作特点，培养班员严谨、务实、我是班长，我将根据本班工作特点，培养班员严谨、务实、 创新的团队精神。只有严谨，我们才能在工作中将所有的创新的团队精神。只有严谨，我们才能在工作中将所有的 安全措施做得滴水不漏；只有务实，我们才能在日常设备安全措施做得滴水不漏；只有务实，我们才能在日常设备 检修和维护工作中精益求精；只有创新，我们才能不断提检修和维护工作中精益求精；只有创新，我们才能不断提 高自身的技术水平和管理素质。高自身的技术水平和管理素质。 好的团队必定是团队成员好的团队必定是团队成员 互相沟通出来的，假如我是班长，我会认真观察和了解每互相沟通出来的，假如我是班长，我会
9、认真观察和了解每 个班员的性格特征、个人特长、兴趣爱好和个人发展愿望，个班员的性格特征、个人特长、兴趣爱好和个人发展愿望， 找到与其沟通的最好方式，进行合理的工作安排和人员搭找到与其沟通的最好方式，进行合理的工作安排和人员搭 配，给他们提供一个展现自我的舞台，给他们创造实现愿配，给他们提供一个展现自我的舞台，给他们创造实现愿 望的环境和机会。将沟通尊为第一法则，我不仅会和班员望的环境和机会。将沟通尊为第一法则，我不仅会和班员 多沟通，还会创造机会让班员之间加强沟通和交流，从而多沟通，还会创造机会让班员之间加强沟通和交流，从而 减少摩擦，增进信任，促进合作。减少摩擦，增进信任，促进合作。 出色的
10、团队要有健全的出色的团队要有健全的 管理制度做为保障。没有规矩不成方圆，没有规范的团队管理制度做为保障。没有规矩不成方圆，没有规范的团队 即使互相信任，也仍然是乌合之众。假如我是班长，我会即使互相信任，也仍然是乌合之众。假如我是班长，我会 积极配合上级部门完善班组管理规范，让健全的制度为我积极配合上级部门完善班组管理规范，让健全的制度为我 们的安全生产保驾护航。管理学上有句名言，叫做们的安全生产保驾护航。管理学上有句名言，叫做“制度第制度第 一，管理第二一，管理第二”，我要积极听取班组意见，对现有的制度、，我要积极听取班组意见，对现有的制度、 条例、班组文档等进行整合，同时加强宣传，让员工理解
11、条例、班组文档等进行整合，同时加强宣传，让员工理解 管理规范化、制度标准化，从制度的被动管理者，转变为管理规范化、制度标准化，从制度的被动管理者，转变为 管理的维护者和创新者。管理的维护者和创新者。 一个强有力的团队还需要一个强一个强有力的团队还需要一个强 有力的领导核心，团队的核心就是团队的领导者。假如我有力的领导核心，团队的核心就是团队的领导者。假如我 是班长，我会不断提高自身的实力，增强自身的魅力，因是班长，我会不断提高自身的实力，增强自身的魅力，因 为为“实力魅力领导力实力魅力领导力”。对于一个检修班组而言，实力。对于一个检修班组而言，实力 就意味着充足的理论知识再加上丰富的实际经验，
12、可以检就意味着充足的理论知识再加上丰富的实际经验，可以检 修别人检修不了的故障；个人魅力不仅表现在他的谈吐幽修别人检修不了的故障；个人魅力不仅表现在他的谈吐幽 默、言行得体上，更要求他身先士卒、信守承诺、公平公默、言行得体上，更要求他身先士卒、信守承诺、公平公 正、敢于担当！正、敢于担当！ 假如我是班长，我就要做一个有所作为的假如我是班长，我就要做一个有所作为的 班长。只要以人为本，打造出一个拥有优秀的团队精神、班长。只要以人为本，打造出一个拥有优秀的团队精神、 良好的沟通意识、完善的规章制度和强有力的领导核心的良好的沟通意识、完善的规章制度和强有力的领导核心的 优秀团队，我就一定能够成为一名有所作为的班长！优秀团队，我就一定能够成为一名有所作为的班长！
