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1、触电事故桌面演练方案 演练时间:2014 年 5 月 22 日 演练地点:会议室 参加部门/工序:生产部,维修部、EHS 场景设置:5 月 21 日,生产现场 2 名员工正进行设备维修作业。由于该设备使用时间较长, 且没有对接电线缆定期进行检修,接电线缆绝缘老化、破损漏电,其中一名员工在整理电 线时,触到破损电缆漏电处,造成触电事故,导致员工昏厥。 演练目的: 1、提高公司应对突发性安全事故的能力,熟悉并掌握出现突发性事故时的报告及处置程序, 形成统一领导、反应及时、科学决策、处置有序的应急系统,全面提升应对突发事件和风 险的能力。 2、检验并提高各部门/工序的针对突发事件的应急反应能力和组织
2、抢险能力。 3、检验各部门/工序预案的对接和融合程度,进一步提高各部门/工序的协调应急能力。 4、进一步完善公司的预案。 演练导演程序:本次桌面演练主要考察各部门/工序对应急报告程序的掌握程度, 演练分为以下几个阶段:1)事故发现和报警;2)上报部门主管/经理;3)上报 EHS 及公 司应急指挥部;4)应急处置;5)应急终止。其中 1)2)两项应同时进行。 一、事故发现及报警 1、在条件允许的情况下,事故的第一发现者组织其他员工即刻开展人员抢救(抽中单位相 关人员说明应急措施) 。如触电人员无法自行摆脱电流,现场目击者应及时切断电源或用干 燥的绝缘物品帮助其摆脱电流。 2、发现者视情况,及时拨
3、打 120 急救电话,电话中应说明:“在 XX 区域有一名员工触电 昏迷” 。 二、上报主管/经理 1、事故现场员工立即向工序主管及部门经理汇报事故情况:(台词) 。 2、工序主管及部门经理立即组织人员采取措施防止事态扩大,安排人员保护事故现场。 3、部门经理联系本单位专业电工,切断事故区域的所有电源。 三、上报 EHS 及应急指挥部 1、部门经理向 EHS 负责人上报事故情况,并根据指示做好应急救援工作。 2、EHS 负责人立即向公司应急指挥部负责人报告事故情况,并通知本单位相关人员待命。 3、应急指挥部负责人接到事故汇报后,根据事故的严重情况和紧急情况,立即做出反映, 并下达应急指令,启动
4、应急预案三级响应:“迅速通知各个应急准备小组成员按照职责进 行应急救援准备,相关救援人员迅速赶往现场,EHS 负责人负责现场指挥和协调,并及时 向我汇报” 。 4、EHS 负责人连同部门其他人员及各专业小组负责人迅速赶赴现场, 四、事故现场处置程序 1、EHS 负责人及现场处置小组赶到现场后,按照总指挥或副总指挥命令负责对本组组员的 调动、分配、及指挥。配合其他救援小组的工作。 抢险救灾组:第一时间按预定方案实行工艺处理、消防控制、人员救护等处理; 负责执行其他现场事故抢险救灾中消防、工艺处置工作。 疏散警戒组:对事故现场进行警戒,保护好事故现场,并为救援车辆的到来做好道路的通 畅。 救护安置
5、组:待医院救护车赶到之前将伤员紧急抢救。 抢修保障组:及时切断电源和检修漏电原因。处理事故现场、周边供电故障及实施临时断、送电作业;工艺设备设施的抢修。 后勤保障组:调用和组织应急救援过程所需物资器材。 五、应急终止 1、现场指挥 EHS 负责人检查并确认事故现场恢复正常,宣布演练结束。演练科目(一)名称:黑山门 2#隧道施工坍塌事故专项应急方案(二)时间:2012 年 5 月 24 日 16:30 (三)地点:黑山门 2#隧道右线 (四)演练方式:桌面推演 二、演练目的 (一)在事故发生前暴露预案和程序的缺点。 (二)提高整体应急水平。 (三)改善各种反应人员、部门和机构之间的协调水平。 (
6、四)增强应急反应人员的熟练性和信心。 (五)通过此项演练发现应急体系、指挥中心、抢险人员的组织机构中的缺陷. (六)辨识出缺乏的人力和设备资源的不足。 (七)事发单位现场人员熟知事故上报内容及程序,伤员急救处理方法。 三、演练组织体系 (一)抢险组:由现场监理组和现场施工人员组成,王友泉为负责人, 负责现场协同施工单位应急操作。 (二)疏散组:负责人程新明,负责协同施工单位人员的疏散。 (三)保卫组:负责人车吉安,负责协同施工单位对事故现场划定警戒区,阻止无关人员 进入现场,保护事故现场不遭破坏控制损失,物资抢救。 (四)救护组:负责人邵宗友,负责协同施工单位受伤人员的救治和报 120 送医院
7、急救。 (五)后勤组:程志红负责总监办应急后勤保障。 四、模拟发生坍塌场景在 6 月 12 日 16:30,黑山门 2#隧道右线 YK110+200 处掌子面施工过程中突然发生坍塌事 故(轻拍桌面 1 声模拟土方坍塌) ,坍塌瞬间,现场作业人员 12 名:2 人全埋、3 人半埋。五、演练步骤(一)邵先泽做简介:本隧道在开挖过程中要做了短进尺、微扰动、强支护,由于该段 裂隙水丰富围岩破碎,有可能出现坍塌事故,为了进一步完善本工程的安全事故应急预案, 特申请本次坍塌事故桌面演练。 (二)16:30 应急救援总指挥王友斌宣布该应急预案演练开始。(三)16:30 作业人员马俊模拟土体坍塌 1 声。 (
8、四)16:31 现场施工人员马俊向涂猛报告:施工现场发生坍塌事故,2 人全埋、3 人半埋、 3 人受伤 4 人安全。同时由施工员涂猛拨打 120 急救、报告项目部、报告现场监理王友泉:黑山门 2#隧道右线 YK110+200 处掌子面施工过程中突然发生坍塌事故,急需救援。(五)王友泉立即通知总监办,总监办接警后立即启动应急救援方案, 总监王友斌立即带队赶往事故现场开展救援:1、现场王友泉向总监汇报:黑山门 2#隧道右线 YK110+200 处掌子面施工现场发生坍塌事 故,2 人全埋、3 人半埋、3 人受伤 4 人安全。2、总监在搞清情况后立即向指挥部报告事故简要经过和现场情况,同 时指挥:A、
9、保卫组,指挥警戒现场并观察有无二次坍塌的可能同时对周边道路 进行管制,保持道路通畅,阻止无关人员进入现场。B、疏散组协同项目部负责周围围观人 员疏散,并撤离相关设备及人员。C、在确认无二次坍塌的情况后, ,对土埋人员进行直接 手刨,将受伤员救出后平躺于木板上抬出隧道,并等待救护车,同时对伤员进行临时清理 及应急处理:用水清洗脸部,保证伤员呼吸畅通;简单包扎受伤部位等;D、救护组接到 通知后,立即安排人员:指挥施工单位引导 120 急救车至事故现场; 指挥施工单位携带应急药品赶往现场,对伤者进行紧急处置。(a)如伤员发生休克,应先处理休克,去除伤员脸部及身上的泥污。 遇呼吸、心跳停止者,应立即进
10、行人工呼吸,胸外心脏挤压。处于休克状态 的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动,并将下肢抬高约20,尽快送医院进行抢救治疗。(b)有骨折者,应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症 状出现,创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口,用绷带或布条包扎后,及时送医院治 疗。(c)发现伤者手足骨折,不要盲目搬动伤者。应在骨折部位用夹板把受伤位置临时固定, 使断端不再移位或刺伤肌肉、神经或血管。固定方法:以固定骨折处上下关节为原则,可 就地取材,用木板、竹片等。E、后勤组接到通知后,根据救援进程指挥施工单位安排人员做好应急生活物资准备;并做 好总监办自身的自我保障;F、调查组王友斌接到
11、通知后,立即赶往现场,指挥保护事故现 场不遭破坏,组织事故调查人员对事故现场勘查、分析事故发生的原因、经过、结 果及经济损失等,由总监将调查的情况及时上报指挥部和上级主管部门。 (六)总监办接到报告后,迅速赶至现场并督促施工单位展开应急救援,随时将应急进展 情况上报龙瑞指挥部应急救援指挥中心;(七)各应急小组负责人向总监报告:经过共同努力受伤人员已得到救治,现场应急处置 完毕。八)总监王友斌宣布演练结束。(九)参加预案演练的全体人员,在总监办会议室集中,分析本次坍塌事故应急预案的 适宜性,对完善坍塌事故应急预案提出意见2012.5.21 演练记录一、演练目的(一)贯彻落实局“安全月”活动安排(
12、二)提高公司整体应急水平(三)在事故发生前暴露预案和程序的缺点。(四)改善各种反应人员、部门和机构之间的协调水平。(五) 增强应急反应人员的熟练性和信心, 应急人员掌握处臵办 法。(六)通过此项演练发现应急体系、指挥中心、抢险人员的组织 机构中的缺陷。(七)辨识出缺乏的人力和设备资源的不足。(八) 事发单位现场人员熟知事故上报内容及程序, 伤员急救处 理方法。二、演练科目(一)名称:火灾、坍塌、中毒、机械伤害(二)时间: 2014年 11月 20日14:30 (三)地点:机关会议室(四)级别:公司级演练三、演练组织体系及职责1、演练组织体系 2 、职责:(一)抢险救灾组:由工程技术部、检测中心
13、应急人员以及 现场作业班组和安质监部人员(正、副部长各一名参加)以及项 目抢险救灾组组成, 负责人。 负责组织现场处臵泄漏灭火抢险应 急作业和抢救被困人员。(二)警戒疏散消防组:负责人,由公司保卫部人员以及项 目警戒疏散组组成, 负责人员的疏散、 负责事故现场划定警戒区, 阻止无关人员进入现场, 保护事故现场不遭破坏控制损失, 物资 抢救。组织灭火消防工作。(三)医疗救护组:负责人,由公司工管中心人员以及项目 医疗救护组组成,负责受伤人员的救治和联系 120或送医院急 救。(四)设备抢险及通讯保障组:负责人,由公司工经、经营 中心人员以及项目通讯保障及设备抢险组组成,负责设备抢险, 负责建立事
14、故救援联络单位名单、 内外通讯, 确保应急电话畅通、 救援协作网络正常运行。(五)物资供应组:负责人。由公司财务、物机部人员以及 项目物资供应组组成,负责应急物资供应。四、模拟发生事故场景在 11月 20日 15时许,某项目突发火灾、火灾、坍塌、中 毒、机械伤害事故(轻拍桌面 1声模拟突发事故,开始启动公司 级预案处臵) ,现场人员 1人重伤, 2人被困。五、演练步骤(一)安全副总做简介:某项目发生火灾、坍塌、中毒、机 械伤害事故, 为了进一步提高各级响应组织及有关部门在应急救 援方面的组织协调能力, 掌握应急处臵办法特开展本次火灾、 坍 塌、中毒、机械伤害事故桌面演练。(二)应急演练时间 1
15、5:30,应急救援总指挥宣布 ,应急预 案演练开始。先演练火灾事故。(三) 15: 30副总指挥模拟1声:突发火灾事故。(四) 15:31现场工人向当班班长报告:某项目某工地发生 火灾事故, 1人受伤, 2人受困。当班班长向某副经理、总工、 项目经理汇报(可全报告,也可报告其中一人,汇总到项目经理 处) ,同时拨打 119、 120救援电话。项目经理立即报告公司副总 经理、副总经理稍停立即向总经理、党委书记汇报,总指挥命令 启动应急预案。(五) 副总指挥命令立即按照 中铁八局集团第五工程有限 公司专项应急预案开展救援:1、副总指挥向总指挥汇报:某项目突发火灾事故,员工 1人受伤, 2人受困,请
16、求立即启动公司应急预案。命令:立即启动应急救援预案。2、副总指挥:立即启动应急救援预案,调度人员下达各应 急组织立即实施应急响应。A、调度人员:拉响警报,各应急小组在公司门口集合。小车班响应,车辆准备完毕各组人员立即乘车赶赴现场后:B、抢险救灾组组长:佩戴空气呼吸器,重型防护服,开启 泡沫水泵,打开泡沫罐进水阀门,打开泡沫管道阀门,推出手推 式干粉灭火机, 向火焰根部喷干粉灭火剂实施灭火, 组织人员使 用沙土覆盖着火点,同时将受伤人员就出转移至安全处。C、设备抢险组长:安排当班人员电工切断电源,调拨各类 应急设备。如铲车、通风机等。用灭火器灭火。D、警戒疏散组:( 1)警戒现场并对周边道路进行管制,保持通畅,阻止无 关人员进入现场。 疏散周围围观的人员, 并撤离相关设备及人员。( 2)组织人员携带灭火器进行灭火作业。E、抢险救护组:( 1)立即安排人员携带应急药品赶往现场,对伤者进行紧 急处臵。( 2)同时拨打 120急救:报告详细位臵。( 3)安排人员到路口引导 120急救车至事故现场。F、物资供应组 : ( 1)根据救援进程安排人员做