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1、银行上半年工作总结银行上半年工作总结20*年上半年,支行在廊坊中支党委的正确领导下,全面贯彻落实上级行会议精神,继续坚持“德、严、新、实”治行方针和“高、深、广、和、廉”的工作要求,紧紧围绕“抓基础保安全,抓队伍强素质,抓效能树形象,强化监管促服务,突出创新强履职,促进支行各项工作再创新佳绩”的工作思路,以落实稳健货币政策和促进地方经济发展为双重目标,突出工作重点,强化安全保障,确保各项工作取得有效落实。一、20*年上半年主要工作开展情况上半年,永清支行围绕“全面贯彻人民银行法,着力促进地方经济发展”这一中心任务,打造过硬队伍,构建履职机制,创新工作方法,确保全年重点工作有效推进并取得阶段性成
2、果。(一)以人为本,抓班子,带队伍,提高履职能力。1.抓班子带动。坚持从班子入手,充分发挥班子的表率作用,凝聚人心,鼓舞干劲,形成合力。一是坚持班子学习制度,做学习上的表率,不断丰富理论功底,强化了领导协调能力;二是秉承团结主基调,发挥班子成员团结表率作用,在全行上下打造一个相互支持,团结协作,充分发挥全员智慧和才干的良好环境;三是坚持执行群众参政,民主决策,党组决定,强化监督决策程序,做民主集中制上的表率;四是坚持用廉洁从政有关制度要求自己,时刻保持清醒的工作头脑,不搞特殊化,做廉政上的表率,切实发挥领导班子的引领作用。2.抓工作作风转变。为切实转变工作作风,提升全员服务水平,充分发挥服务地
3、方经济的职能作用,支行建立和完善了四项制度,一是亮牌示岗制,让干部职工随时接受办事人员的检验。二是首问责任制,真正做到“有问必答、负责到底” 。 三是限时办结制,确保件件有回音,事事有结果。 四是评比通报制,每月初,将上月份各部室考核评比结果以行务会讲评形式,实施通报;对连续三个月考核评比结果比较好的部室,或者个人给予通报表彰;对考核评比结果比较差的部室,或者个人给予通报批评,以此调动干部职工工作积极性,进一步促进机关服务水平提升。3. 抓思想工作提升。坚持从强化思想政治工作入手,积极发挥思想政治工作保障作用,不断提升工作质量和水平。一是组织开展“力求精致,拓展争先进位的新作为”主题教育活动,
4、更新工作观念,增强创新工作思维,紧跟中心支行党委和支行党组工作思路,勤思善谋,谏言献策,引领各项工作发展;二是组织开展上好“一堂”党课活动,全面分析支行发展现状,增强全员忧患意识,强化进位争先责任感、使命感;三是开展向先进典型学习活动,召开全行大会,对支行建设有功人员进行通报表彰,并动员全行干部职工进一步创新实干,狠抓落实,为圆满完成全年工作奠定了坚实基础。4.抓机关文化建设。创建文化活动载体,丰富文化建设形式,营造和谐幸福央行。一是开展系列体育比赛活动。利用工作闲暇之即组织象棋、扑克、跳棋、台球、乒乓球等项目比赛,活跃职工生活。二是组织召开了“三八”节女职工座谈会,倾听女职工的心声,为发挥女
5、职工作用献计献策。三是为缓解紧张的工作情绪,愉悦心情,组织全行职工开展了春游和参观新农村建设活动。支行全体干部职工骑自行车深入人民公园、永清开发区、 “燕赵新民居示范第一村董家务”村感受大自然的美丽,体会县域经济和新农村建设成果,激发全行干部职工履行央行职责,为永清经济建设有所作为的信心和决心。(二)以“创先争优”活动为载体,提素质,增活力,树形象。今年是实施“创争”活动三年规划的第三年,面对创建工作新形势、新起点,支行进一步提高对“创争”活动重要性的认识,深化“创争”活动内涵,明确新一年创建工作目标,确保“创争”活动深入有效开展。1.构建“创先争优”成果展示平台。开展三年成果总结活动,组织各
6、部室对近三年来的主要工作成效,特别是上级行挂上号的工作进行全面总结,汇编成册下发到每个部室,增强干部职工荣誉感、紧迫感,强化争先意识,激发工作动力。2.创新金融知识宣传方式,提高宣传的针对性有效性。为更好履行中央银行职责,促进地方经济发展,年初支行行长张炳仁同志主动为县工商界人士讲授金融知识,就全县金融业有关情况、金融产品应用、银行帐户管理、贷款卡管理、不良信用记录来源、企业信用等级评定以及美国经济对中国企业影响等内容进行了介绍。县四套班子有关领导、各乡镇有关负责人以及县工商界人士代表共 150 余人参加,此次讲座得到县领导、工商界人士的一致好评。3.积极参加中支国库科组织的“建央行文化展国库
7、风采”业务知识竞赛活动。支行党组高度重视,主管行长亲自督导,在人员不足的情况下,带领参赛人员利用业务时间学业务、找资料,加班加点,通过全体人员的共同努力,取得了较好的成绩。4.创新开展建党 90 周年纪念活动。为提高宣传效果,扩大宣传影响面,今年在兑换“中国共产党成立 90 周年”和 XX 年贺岁币纪念币上实施创新,深入金融机构公开向社会大众兑换发行,累计对外兑换中国共产党成立 90 周年纪念币 450 枚,20*年贺岁币 125 枚,此举措得到广大民众的一致好评。5、开展征信宣传活动,推动金融信用环境提升。为进一步推动金融信用环境提升,支行组织开展了征信知识宣传“五进”活动,即:进社区、进农
8、户、进园区、进学校、进市场等,上半年开展了一次“征信关爱日” 活动,在金融机构办公楼前设立咨询台,接待群众咨询 150 次,向过往群众发放宣传单 500 余份,在广大干部群众和企业中收到了良好效果,被市委、市政府授予“信用信息归集使用工作先进集体” 。(三)完善履职机制,提高履职针对性和有效性1.建立辖区金融机构定期工作会议制度。为准确把握辖区金融机构货币政策执行情况,支持经济发展存在的问题,进一步强化沟通和交流,与县金融办联手建立完善金融机构定期工作会议制度,并于 4 月 14 日组织召开了 XX度第一次会议,传达学习河北省金融工作会议精神,诠释和解读了国家实施稳健的货币政策内涵,各金融机构
9、就 XX年度信贷政策执行情况和 XX 年信贷投放重点,以及不良贷款清收、抵押评估收费高等问题和建议进行了汇报和交流,为 XX 年正确实施货币政策,有效促进辖区经济发展提供了重要保障。2.创新构建内设组织机制。为确保完成全年工作目标,并做到有成绩、有亮点,支行党组进行深入研究,筹划创建重点工作领导小组,实施重点工作攻坚。成立了创新工作领导小组、信息调研领导小组、廉正文化建设领导小组,分别由主管行长牵头,有效集中支行的主要力量,充分调动具有业务专长职工的积极性,在此基础上,支行又制定了创新工作方案、信息调研方案,廉正文化建设方案,定期组织召开落实会议,分析形势,解决问题,确保进度,解决了往年工作虽
10、然定了,但由于督导不到位而最终效果不显著问题,取得了较好效果。截止到 6 月 26 日,年初确定的四项创新工作全部完成,均进入总结推介阶段。3.强化业绩考核措施。以中层干部为抓手,完善考核管理机制,加大工作考核力度,对分管工作连续全市排名前三名和后两名的中层干部分别实施奖励和降级、辞职、处罚措施,同时,对病事假及长期不上班人员制定管理办法,实施绩效差别对待,增加工作压力,激发工作动力。4.进一步完善信息调研管理。扩展信息渠道,建立了金融系统联席会制度,每季召开一次会议,要求金融机构每周上报一篇信息;加强与县委、县政府的沟通,一方面把人行的信息及时向县委、县政府有关部门报送,另一方面定期邀请他们
11、来支行授课,主要讲解有关经济情况以及不同时期信息调研的重点,按照政府出题目,人行做文章的思路,不断提高信息调研的质量。同时,支行内部完善了信息调研管理办法,对上年度调研信息工作兑现奖励。今年继续实施奖惩制度,采取加任务、压担子的方法,每季召开一次信息调研领导小组联系会,研究信息调研选题,通报任务完成情况,从而有力推动信息调研工作开展,上半年撰写调研信息文章总量 50 多篇,其中 25 篇被上级采用。(四)重点工作取得阶段性成果,为促进整体工作上水平提供有力保障。1.研究制定信息沟通机制。为畅通辖区货币政策渠道,有效发挥政策落实效果,在辖区打造政策信息收集、整理、传播和落实科学完整的信息沟通机制
12、,实现了政、银、企、社会公众政策信息需求与供给的有效结合。支行从多个方面入手,研究制定办法、制度和措施,拓宽信息搜集渠道,疏通信息传播通道,收到较好效果。如今年上半年,为确保稳健的货币政策实施,针对辖区金融机构信贷政策执行情况,经济发展将面临的融资困境,进行了相关数据、政策搜集整理,提出了可行性的建议,以“金融要情专报”的形式上报地方政府,得到政府的高度重视。2. 与中支联手制定中国人民银行 XX 市中心支行国库会计资料整理办法 。针对国库三大系统(tips、tcbs、tmis)上线初期,相关国库业务处理流程、业务处理手续和处理标准不完善,与 XX 市中心支行联手制定了中国人民银行 XX 市中
13、心支行国库会计资料整理办法。该办法的制定和实施,对规范国库会计资料整理,促进辖区国库会计管理工作制度化、规范化起到了积极的推动作用。目前该办法已经上报石家庄中心支行。3.协助中支国库科制定了中国人民银行 XX 市中心支行国库经收处监督管理办法 。为进一步加强对商业银行、信用社办理国库经收处业务的监督和管理,规范国库经收处行为,与 XX 市中心支行国库科联合制定了中国人民银行 XX 市中心支行国库经收处监督管理办法 。该办法填补了对国库经收处监督检查缺乏系统的制度规定的空白,建立健全了对国库经收处的监督管理机制,对督促其认真履行国库经收职责、提高国库经收处业务质量,促进国家各项预算收入及时、全部
14、、准确、安全入库,并依法对国库经收业务中的违法、违规问题进行查处提供了依据。目前该办法已经上报石家庄中心支行。4. 协助中支国库科制定中国人民银行 XX 市中心支行国库管理工作提示制度 。为切实履行人民银行经理国库职能,规范预算收支行为,提高国库核算工作质量,防范和化解国库资金风险,与 XX 市中心支行国库科联合制定了中国人民银行 XX 市中心支行国库管理工作提示制度 ,并在辖区试行,取得较好的效果。5. 研究制定了贷款卡年审管理制度 。针对往年贷款卡年审中部分企业不参加年审的现象,为有效地提高贷款卡年审率,及时并真实地反映企业信息和经营状况,制定了贷款卡年审管理制度 ,以加大对不参加年审企业
15、的约束管理。初稿已完成并上报廊坊中心支行。6.廉政文化“四进”工作得到有效开展。一是成立了廉政文化“四进”工作领导小组,定期召开领导小组会议,对廉政文化建设开展情况进行分析研究,确保安排部署的有效落实。二是建立廉政文化建设宣传专栏两个,机关 1个,宿舍区 1 个,增加宣传内容,拓展宣传范围;三是增加机关办公楼廉政宣传挂图 6 个,提升机关廉政文化宣传氛围;四是对支行部(室)共 30 台计数机全部实施廉政图片屏保,提高了廉政教育的和宣传的效果。通过开展廉政文化“四进”活动,不仅提高广大干部职工的廉政意识和素养,而且提升人民银行的品味和形象,为促进机关整体工作上水平发挥了积极的作用。(五)细化监管
16、措施,强化监管力度,确保辖区金融稳定1.有效落实“两管理两综合”工作。廊坊中支组织“两管理 两综合”培训后,支行党组高度重视,组织部室负责人进行深入学习,并制定了具体的落实方案,为推动工作纵身开展,要求各职能部室依据业务监管范围,确立监管项目和监管措施,经研究,确定检查项目 4 项,目前具体检查方案已确定,择期将深入金融机构实施现场检查。2.加大对农村信用社票据兑付后续监测。一是开展对农村信用联社专项票据兑付后续监测的审查工作,召集信用社有关人员提供数据资料,到基层信用社进行问卷调查,集中对调查数据进行全面摸底核实。二是认真填报数据库采集表和财务经营情况报表,为上级行决策提供准确的数据依据。3.进一步加强地方法人金融机构信贷调控工作。一是严格执行贷款增量目标。以文件形式将分月合意贷款下达至农村信用联社,加强信贷投放监测,逐级上报地方法人金融机构信贷投放进度。二是做好差别准备金动态调整政策的落实,引导地方法人金融机构提高资本水平和改善资产质量。三是建立健全约见谈话制度,提高地方法人金融机构对贯彻落实稳健的货币政策的必要性、严肃性认识,增强落实政策的主