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1、水处理运营管理中心水处理运营管理中心 2017 年治安保卫防范专项工作方案年治安保卫防范专项工作方案 2017 年是我水运中心继续深化改革、精细管理、加快发展的重 要一年，做好全年的社会治安综合治理工作至关重要。为切实搞好 社会治安综合治理和创建“社会治安安全单位”工作，努力创造一 个良好的社会环境，特制定 2017 年社会治安综合治理工作计划： 一、 指导思想： 以开展创建“平安模范部门”为载体，坚持“谁主管、谁负责” 和“社会治安综合治理一票否决制”为原则，认真落实稳定工作责 任制和治安经济责任制，全面构建我中心内部治安防范，维稳长效 机制，实现发案下降，员工违法犯罪减少，员工中心伍稳定，
2、治安 秩序良好的工作目标，为全中心各项工作的开展营造良好的内部治 安环境。 二、奋斗目标 1、全中心治安形势稳定，杜绝重大刑事案件、治安灾害事故 和火灾事故的发生，重点防范部位无盗窃案件的发生，要害部位无 重大责任事故和破坏性事故发生。 2、深入开展“平安模范部门”等创建活动，组织有序、措施 得力、成效显著，社会治安安全单位合格率在 95%以上。 3、加强政治思想教育工作和法制教育工作，杜绝集体上访、 停产事件发生。 4、加强民事纠纷调解工作，积极化解矛盾，杜绝民转刑案件 发生。 5、完善劳动关系预警机制，依法调解和处理劳动关系，维护 企业和职工合法权益。 三、重点工作及措施 （一）把维护稳定
3、摆在首位，坚持稳定压倒一切。 1、广辟信息渠道，及时解决问题，积极开展调查研究，及时 发现和掌握各类不安定因素，对反馈的问题进行综合分析，对有可 能发生影响的问题，积极制定措施妥善解决。 2、正确疏导矛盾，化解各种纠纷。积极疏导各类矛盾，化解 消极因素，做到及早发现，正确疏导，将矛盾控制在基层，消灭在 萌芽状态，杜绝和防止集体上访事件的发生。 3、做好突发性事件的预防和准备工作，树立超前意识，制定 可行性预案，确保各类问题发现早、控制住、处理好。 （二）坚持标本兼治、打防结合，全面落实综治措施 坚持不懈的加大违法犯罪行为的打击力度，结合企业实际，强 化工作措施，适时开展专项斗争和各项治理活动，
4、确保治安秩序稳 定。 完善防范机制，最大限度地降低可防性案件的发案率。深入发 动群众，落实群防群治措施，提高自防自治能力，进一步落实人防、 技防、设施防“三位一体”的防范措施，提高重点防范部位和要害 场所的监控能力。 加强和改进思想政治工作，深入开展形势、政策、法制教育， 引导职工增强法制观念，依法办事、遵纪守法，坚决同一切违法犯 罪行为作斗争，自觉维护中心安定团结的大好局面。 （三）强化基础建设，开展系列创安活动，提高综合防控能力。 1、深入持久地开展以创建“平安模范部门”为重点的系列创 安活动，把社会治安综合治理各项措施落实在实处，消除隐患、堵 塞漏洞，不给犯罪分子以可乘之机。 2、加强治
5、安保卫工作规范化建设，夯实工作基础，全面落实 责任。按照规范管理的要求，强化管理措施，做好治安保卫基础防 范工作。 3、强化消防和爆炸物品管理，在消防安全管理上，各水运中 心、各单位要强化领导，主要领导亲自过问，主管水运中心切实负 责，相关水运中心要形成合力，做到谁主管、谁负责，谁检查、谁 负责，谁签字、谁负责，切实把责任制落实好。加强消防工作，首 先要开展消防法规和消防常识的宣传普及活动，提高广大职工的消 防意识和防灭火能力。其次要积极开展多种多样的消防安全检查活 动，查找消防管理的薄弱环节，查找火险隐患，及时整改，确保安 全。在爆炸物品管理上，要坚持严管、严防、严查、严打的原则， 从抓防范、夯基础、促管理入手，做好爆炸物品的管理工作。 水处理运营管理中心 2017 年 5 月
