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1、1 *有限公司有限公司 扬尘治理方案扬尘治理方案 编 制 人： 审 核 人： 审 批 人： 2 扬尘治理方案扬尘治理方案 一、总 则 （1）公司必须认真贯彻执行国家和地方在环境保护方面的方针、政策和法令。 （2）扬尘治理工作的任务执行“预防为主，防治结合，以管促治，讲求实效”的方 针，确保在生产作业过程中，合理地利用各种资源，防治扬尘污染。 （3）防治扬尘污染，要做到技术上可行，经济上合理，充分挖掘内部潜力，少花 钱，多办事，办实事。 （4）各种生产装置及各作业环节，必须选用无污染或减少污染的工艺，技术。要 先搞好综合利用，用现有设施防治扬尘污染，积极采取治理措施。 （5）任何领导和个人，都有
2、保护环境的义务，并有权对污染环境的行为进行制止、 批评和检举。 二、基础管理 （1）公司成立专门“扬尘防治”领导小组。高度重视环保工作、切实把扬尘防治工 作列入工作日程，认真学习有关环保工作的方针、政策和标准，正确指挥、协调、 监督、检查有关扬尘防治工作。公司“扬尘防治”领导小组根据生产的具体特点， 制定相应的制度，划分责任区，落实责任人，实行责任管理。 3 扬尘整治管理小组 1、扬尘整治管理小组机构组成 根据公司管理机构分解图，制定扬尘整治管理小组人员名单如下： 组长：* 副组长：* * 组员：* * * * * 扬尘治理管理小组机构图 组 长：* 副组长：* * 生产部经理：* 办公室主任
3、：唐自新 试验室主任：* 车 队队 长： * 财务经理：* 搅拌过程扬 尘控制；清扫、 冲洗划定生 产区卫生；定 期检查、维护 生产各除尘 设备； 清扫划定生 活区、办公区 卫生。清扫试 验室工作区 卫生；试验器 材卫生；排水 沟清理。 清扫划定生活 区、办公区卫 生；运输罐车、 混凝土泵车清 洁、清理；防抛 撒滴漏措施监 督执行；车辆 出入厂区轮胎 清洗。 清扫划定生 活区、办公区 卫生。 划定各部门 办公区卫生 责任；监督办 公区生活区 地面清扫、冲 洗；生活办公 垃圾清理； 排水沟清理； 化粪池清理. 组织各组员负责人学习最新的政策、方针。 扬尘治理方案编制、执行、监督； 定期对扬尘治理
4、方案执行情况检查； 负责督促各部门整改，执行奖罚。 4 二、扬尘治理管理小组职责 1、小组组长负责组织小组组员学习各级政府、部门学习最新政策、方针，各专 项措施或制度要科学，符合国家规定要求，具有可操作性，积极配合政府部门开 展工作；负责扬尘治理方案的编制、执行、监督，检查措施或制度在运行中存在 的问题，进行修改、补充、完善； 副组长负责定期组织全体组员对扬尘治理方案的执行情况检查，督促各部门进 行整改，执行奖罚。 2、生产部经理负责生产过程扬尘控制；清扫、冲洗划定生产现场整体卫生；定期 检查、维护生产各除尘设备； 3、试验室主任负责部门清扫划定生活区、办公区卫生。试验器材卫生；排水沟清 理，
5、整顿。 4、车队队长负责清扫划定生活区、办公区卫生；运输罐车、混凝土泵车清洁、清 理；防抛撒滴漏措施监督执行；全厂车辆出入厂区轮胎清洗。 5、财务经理负责清扫划定生活区、办公区卫生。 6、办公室主任负责划定各部门办公区卫生责任；监督办公区生活区地面清扫、 冲洗；生活办公垃圾清理；排水沟、化粪池清理；监督清洁工生产区域内洒扫工 作，保持厂区清洁。 三、具体要求 1）公司“扬尘防治”领导小组根据生产的具体特点，制定相应的环保制度或措施， 划分责任区，落实责任人，实行责任管理，并在责任区内设立责任标识。 5 2）生产部、车队加强生产技术管理，杜绝跑、冒、滴、漏现象，制止乱排乱放、乱 丢乱弃。搞好技术
6、革新，开展综合利用，最大限度地利用各种资源和能源，把 “三废”消除或减少在规定要求以内。 3）生产或生活排放的废水，分别处理，污水循环使用。各种污油和含有毒有害物 质的废水，须罐装后集中处理，不得随便排放。严禁将任何未经处理的废水直接 排入附近水系。 4）各种垃圾或废料，须集中定点存放，按照相关法规定期统一处理，严禁乱倾乱 倒。遗落地面的混凝土，须及时清理，并存至定点场地，废渣、废水（或其胶结物） 亦须定点存放、统一处理。 5）水泥罐体除尘设备及时维护维修，防止水泥扬尘飞散。勤检查水泥及粉煤灰 输送状态，各处软链接处的密封状况，杜绝跑、冒现象。 6）切实用好管好现有的环保装置。做到环保装置与生
7、产装置同时运行。任何人 不得任意决定停用，拆迁或损坏环保装置。 7）出现环境污染事故相关负责人员应立即向小组组长汇报，同时积极组织处理。 对事故要按照“三不放过”的原则，找出原因，吸取教训，提出防范措施和处理意 见，谁疏忽谁负责。 8）进出场车辆必须进行冲洗，防止将扬尘带出施工场地。厂区主要道路进行每 天专人（清洁工）进行冲洗，并且保证道路湿润，防止扬尘产生。 四、管理及检查制度： 扬尘治理是本公司环保治理的组成环节、关系到对周边环境的影响，关 系到本公司的公司形象、关系到全体人员身心健康的大事，公司高度重视，制定 6 以下检查制度： 1、每周组织一次由各部门负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开 出“隐患问题通知单”，各负责人在收到“隐患问题通知单”后,根据具体情况,定时 间、定人、定措施予以解决,组长监督落实有关部门问题的解决情况，考核结果 纳入部门及部门负责人绩效考核中。 2、每周六下午在进行安全文明现场检查过程中，由治理小组组长会同扬尘治理 小组成员进行一次扬尘控制专项检查，发现不足，进行改进，建立长效机制，将 扬尘治理作为一项长期工作进行管理，为本公司创建安全文明做好工作。 本治理措施自颁布之日起实行。 *有限公司 2017 年 8 月 15 日
