确保厨卫防水质量QC

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1、确保厨卫JS防水施工质量 都会.路苑项目部QC小组,一、工程概况 本工程为都会路苑,位于成都市高新区南片区,用地北面临广和一街,东面临都会路。JS防水面积(含墙面)为25374。本JS防水工程工期自2010年3月1日开工至2010年6月1日完工,总工期3个月。本工程厨卫间及临水阳台、水井防水均采用1.5 mm厚JS(聚合物水泥)防水涂料。,二、QC小组概况,三、选题理由,制图人:杨波 时间:2010.3.2,图一 选择课题原因图,图二 效果对比图,制图人:杨波 时间:2010.3.3,四、课题现状调查,JS聚合物水泥防水涂料在公司以往的施工中已经积累了一些施工经验,总结以往的施工经验,但还不很

2、成熟,需要进一步完善。本工程厨卫间及建筑临水面(阳台、水井)防水总面积较大,而且,工期要求紧。增加了该分项工程的施工成本。,针对影响JS防水施工质量的因素,QC小组对以往施工的同类工程展开现场调查,收集数据对施工中容易出现的质量缺陷进行统计,发现引起渗漏的问题有6个,共检查了1289处,不合格处有116处,合格率为91%,并做出以下情况调查表:,厨卫间JS防水渗漏形式统计表 表 2,制表:何高 制表日期:2010.3.12,根据以上针对施工中厨卫间JS渗漏形式统计表,绘制出如下排列图:,图三 影响JS防水施工质量因素排列图 制图:王如勇 制图日期:2010.3.13,结 论,从排列图中可以看出

3、,影响厨卫间JS防水施工质量的主要问题是防水层破损渗漏和管洞与结构板交接处渗漏,这2项问题的累计频率达82.7%,是A类因素。在施工中,只有控制好它们才能解决JS防水施工的质量问题。,五、确定目标和可行性分析,确定目标值和可行性分析,可行性分析,有利因素: 1、公司对本工程很重视,在资金、技术、人员等方面给予大力支持,调动了小组积极性; 2、项目部工程技术人员及施工班组具有丰富的施工经验及专业水平; 3、有专项施工方案,经过公司审核认可,并在施工中加以完善,消除质量隐患有保障。 4、随着SBS、JS等新型防水材料的出现和普及,使防水工程质量得到进一步保障。,结论:QC小组成员团结协作,一致努力

4、,能达成目 标,通过现状调查分析,结合我公司的实际情况将小组活动目标确定为:JS聚合物水泥防水施工一次性交验合格率100%,确定目标值,图四 可行性目标分析图,制图:杨波 制图日期:2010.3.20,六、原因分析,QC小组针对排列图中得出的主要问题进行了多次讨论,广泛收集质检员、班组长、现场工人的意见,对影响厨卫JS防水施工质量的主要问题进行了分析,并绘制成关联图,得出了12条末端原因:,图五 质量问题分析关联图 制图:杨华超 制图日期:2010.3.25,材料破损,管洞与结构板交接处渗漏,质检人员检查不到位,技术交底未落实,违反操作规程,管理制度不完善,涂膜交接处搭接不良,原有裂缝未处理好

5、,JS防水下有气泡,材料不合格,施工材料耐久性差,检查力度不严,成品保护措施不当,奖惩制度执行不严,操作不认真,工人质量意识淡薄,保护层破坏,搅拌时间不够,防水涂料不均匀,JS防水涂料柔性不足,涂料配合比 不合要求,基层未清理干净,未按工序间歇施工,工人培训不到位,吊洞后处理不合格,七、要因确认,根据因果图所示的末端因素,结合工地现场,我们认真的分析,对以上末端因素进行了要因确认。,要因确认表 表3,制表人:何高 制表时间:2010.4.1,八、制订对策,2010年4月2日至2010年4月5日,小组根据5W1H原则针对确认的4条要因,运用头脑风暴法,发动施工员、质检员、班组长、现场工人,从多角

6、度提出各种对策,并由王如勇、杨波做了认真的记录。2010年4月7日小组召开座谈会,讨论、分析收集到的各种对策,最后小组成员意见一致,把切实有效的对策确定下来,并制订出如下对策表:,对策表 表4,制表人:杨华超 制表时间:2010.4.7,九、实施对策,实施 一,加强对工人培训,12010年4月7日项目部组建了培训班,针对管洞处的吊洞、堵漏剂的使用、附加层的设置、防水涂料大面分层涂刷等关键工序对20名操作工人进行培训,并将JS防水的质量要求、施工注意事项向工人进行详细的讲解,施工人员明确了工程质量目标,提高了专业技能。 2每天工作班后,小组成员与各关键岗位操作工人召开座谈会,在会上大家畅所欲言,

7、交流心得。 实施效果检查:通过反复操作培训和召开座谈会后,我们在现场对20名工人进行现场操作及知识考核,发现工人能熟练掌握关键工序的操作要领,能够及时、正确的处理施工中一些常见问题,合格率为100%.,实施 二,现场派专人指导配合比拌制,2010年4月10日,在现场由廖荣、杨华超负责对计量员、搅拌工进行培训。严格按照设计要求的配合比以及厂家要求的搅拌时间、注意事项等执行,确保JS防水涂料配合比的准确性,防止由于配合比不准而导致材料柔性达不到要求。,JS防水涂料配合比 表 5,实施效果检查:通过20次的现场抽查,发现防水工人搅拌从配合比到搅拌时间都达到了技术交底的要求。,制表人:杨波 时间:20

8、10.4.19,实施 三,处理好原有裂缝,由于温度收缩和膨胀原因,引起找平层、抹灰层开裂的质量通病,是产生渗漏的原因,因此在防水层施工前对地面及墙面进行检查,发现有少量干缩裂缝,缝宽在0.05mm0.25mm之间,经小组成员讨论决定使用类分子筛结构的活性水泥基渗透结晶型材料对找平层表面裂缝进行找补。,(1)、组成墙体裂缝修补小组,派专人负责管理。 (2)、用碘钨灯照射墙面进行检查,寻找地面、墙面裂缝,并用红色铅笔进行标记。 (3)、使用水泥基渗透结晶性材料进行微裂纹修复。 类分子筛结构的活性水泥基渗透结晶型材料被国家列入“中国和平利用军工技术出口产品目录”的材料(是中国唯一被中国政府允许向国外

9、出口的防水材料),具有抗渗压、耐腐蚀性强、使用寿命长等性能,同时其净浆抗压强度可达到40 MPa,有一定结构补强作用。此材料具有一定活性,能渗透进混凝土内部,并形成结晶,可以有效的修复混凝土表面的微裂缝。经三峡检测中心检测其二次抗渗压为2.4 MPa(即:经过微裂纹自修复过程后仍可经受水下240米的净压),为国家标准的3倍。 (4)、10天后由王如勇对修复处再次进行检查,有裂缝处再次找补直至无裂缝出现。无裂缝处可进行防水施工. 实施效果检查:第一次检查共42处裂缝,经水泥基渗透结晶性材料进行微裂缝修复后10日进行复检,无一处裂缝,不合格率为0。,实施 四,基层清理干净,(1)、将墙表面根部落地

10、砂浆彻底清除干净。 (2)、用钢丝刷将表面的凸起物、灰尘、杂物等清扫干净。 (3)、地墙面基层高低不平处,用1:1水泥砂浆刮平低凹处。 (4)、进行防水施工前24小时必须对基层进行润湿,施工前再对基层进 行一道洒水润湿,等表面无积水后即可进行施工,防止砂浆吸收乳液,引起防水层出现小孔洞。 实施效果检查:由王如勇、杨波对提前随机标记的120个点进行检查,全部合格,合格率为100,十、效果检查,1、质量效果检查 在经过一个阶段的措施实施以后,我们对防水施工质量进行了检查,检查统计表如下:,制表人:杨波 时间:2010.5.23,质 量 检 查 统 计 表 表6,检查结果表明,未出现渗漏现象,实现活

11、动目标。,现状值,目标值,成果值,91%,100%,100%,图六 效果对比图,制图:杨波 制图日期:2010.6.11,十一、活动总结,1、通过本次活动的开展,有效的保证了厨卫间防水分项工程的一次性交房验收合格率100%,为都会路苑业主创造了良好的装修环境。,2、社会效益 由中铁八局第四工程有限公司施工的都会路苑2、3号楼工程,厨卫间防水全部采用聚合物水泥防水涂料。由于施工效率的提高,避免了返工,节约了成本,保证了工程质量,取得了业主的信任和赞誉,为我司树立了良好的口碑。 3、技术效益 小组成员认真总结了JS防水涂料施工经验,在技术业务水平上得到提高,工人技术水平也得到提高。,4、经济成本分

12、析 通过本次厨卫间JS防水QC活动,施工质量达到了预定的目标,并且施工效率逐步提高了,降低了返工率,提前了工期,取得了很好的效果。 节约材料:250002%28=14000元 节约工期4天,节约工费:80元/工日20人4天=6400元,十二、制定巩固措施,1、通过这次QC小组活动,项目部在JS防水方面积累了施工经验,我们对本次活动成果进行总结,编制相关工法,在公司范围内推广应用。,检查结果表明,未出现渗漏现象,施工质量能够得到保证。,质 量 检 查 统 计 表 表7,制表人:杨波 时间:2010.7.24,2在2010年7月底对防水施工质量再次进行抽检,检查统计表如下:,十三、小组总结及今后打算,1、这次QC小组活动,使全体组员认识到全面质量管理的科学性、群众性和有效性。通过科学的管理方法,认真分析了影响JS防水施工质量的因素,制定并实施了有效的对策,顺利达到了预期的目标。,2、活动前后小组成员自我评价对比,活动前后小组成员自我评价对比 表 7,3、我们QC小组的下一个课题是:“确保外墙仿铝板金属氟碳漆施工质量 ”。,制表人:杨波 时间:2010.7.27,图七 雷达图,制图人:杨波 时间:2010.7.27,

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