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1、监狱监区年终工作总结监狱监区年终工作总结篇一：监狱监区指导员的个人年终述职报告监狱监区指导员的个人年终述职报告一年来,我在监狱党委的正确领导下,各个有关科室的关心指导下,各位同志的帮助支持下,各位管教民警的大力配合下,成绩的取得与我个人一点关系都没有,哈哈认真履行职责,严格遵守工作制度,圆满完成管教工作和生产经济任务,没有发生任何管教事故和生产事故,教育改造持续稳定,经济势头欣欣向荣,现将我的工作总结汇报如下:认真学习,提高政治水平。在这一年里,我始终坚持运用马列主义立场、观点和方法论,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观,人生观,价值观。并用以
2、指导自己的学习、工作和生活实践,高举邓小平伟大旗帜,保持同党中央高度一致,认真践行 xxxx 重要思想,落实科学发展观,贯彻执行党的监狱路线、方针、政策,为建设现代化文明监狱事业认真做好本职工作。工作中积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作中做出力所能及的贡献。在 12 年里,我积极参加省局和监狱开展的各项学习活动,认真组织民警集体学习,认真做好笔记。统筹兼顾,科学安排,正确处理工作与教育活动的关系,既要保证民警有足够的学习时间,又要推动各项工作,在学中干,在干中学,做到“两不误,两促进。在学习”转变工作作风,提高行政效能“中,组织监区民警认真学习了刑法,人民警察法,监狱法等,使
3、得民警执法水平有了进一步提高,掌握了应知应会的知识,提高了我公正、文明执法的水平。在学习胡总书记讲话中,我能认真学习,深刻领会,切实贯彻,做了 2 万余字的学习笔记,写出 2篇心得体会。通过学习切实增强责任感和使命感,牢固树立大局意识,安全稳定意识,始终把监管安全与稳定放在重要位置。团结一心,抓好监区工作。担任指导员这个职务,我明白自己使命光荣,责任重大。要贯彻好司法部,省局、监狱党委的工作意图,用一流的工作成绩向党委交一份满意的答卷。牢记监狱长提出的廉洁自律,宽容谦让,踏实苦干,无私奉献,增创一流的教导。一年来,和监区长互相尊重,互相配合,互相帮助,大气宽容,团结一心为工作,聚精会神抓安全,
4、圆满完成了各项工作目标。是一个和谐的班子,团结的班子,奋进的班子。一年来,抓工作如履薄冰,如临深渊,爱岗敬业,率先垂范,主动承担了星期六,星期日 100 天的值班带班任务,勇挑重担,任劳任怨。落实制度,确保监管安全。监管安全就是监狱最大的政治,我时刻牢记这一主题才是工作的指挥棒、方向盘,如果偏离个这个方向,就是轻重不分,本末倒置。落实制度是监狱工作的生命线,保险绳,不断加强民警直接管理,落实各项监管工作制度,才能达到乔监狱长提出的“我的工作无擦错,我的岗位请放心”的目标。工作中严格落实“狱情分析制度、隐患排查制度、犯罪互监组制度、半小时点名制度、民警直接管理制度、工具管理制度”等。管理中是犯罪
5、包号到组,包组到人,到岗有人在,事有人管,责有人担,促使民警在岗到位,尽职尽责。警钟长鸣,提高防范意识。针对监管形式的复杂性、艰巨性和危险性以及狱内反改造斗争的尖锐性、隐蔽性,组织民警定期地学习省部、局的案例通报、狱情通报,有效地增强了民警的安全意识、防范意识、敌对斗争意识、责任意识和积极作为意识,坚决克服麻痹松懈思想,确保不发生监管安全事故。在生产安全方面,我记牢“隐患险于明火,防范胜于抢险,责任重于泰山”的指示,加强了生产安全管理。今年 6 月份,我和史队长依照生产科要求,为现实“生产安全管理年”制定了车间火灾防范措施,进行了火灾应急抢险演习,组织民警、犯罪集体学习了防火知识及消防器材的使
6、用。再通过不懈的检查、督促,使我分监区达到了监管、生产双安全,全年未发生任何安全事故。以身作则,带好干警队伍。打铁先得本身硬,作为指导员,我勇挑重担,身先士卒,坚持节假日值班,带头实践恪尽职守、廉洁奉公、求真务实、开拓创新、顾全大局的公务员精神。遵守工作纪律,按时上下班,不迟到不早退,到岗到位,尽职尽责。做到在岗一分钟,负责 60 秒。牢记乔监长的“监管工作无小事,紧张状态无尽头”的指示,坚持依法、严格、文明、科学、直接管理罪犯的原则,杜绝了打骂体罚犯罪的现象发生。工作中坚持原则,不贪不占,廉洁自律,公平对待每个同志,办事公道,团结分监区的同志,心往一处想,劲往一处使。在执法施教活动中,坚持公
7、平、公正、公开的原则,廉洁勤奋、不谋私利、立警为公、执法为民。在罪犯的日常管理,考核奖惩,减刑假释,保外就医中,能够做到公平公正,不徇私枉法,营私舞弊。埋头苦干,坚决完成任务。做一名基层领导,我深感责任重大,为了完成党委交给的任务,我扑下身子,出大力,流大汗,任劳任怨,埋头苦干,几乎没有休息过星期天,平均每天加班 2 小时,全年累计加班 500 余小时,经过一番努力,我们能够完成全年经济任务 15 万元。在监管工作方面严格落实司法部“八个坚持八个不能”,认真执行山西省监狱人民警察执法施教三条禁令以及关于饮酒的五项规定,从无违反。坚持分监区领导带班制度,每天坚持巡查分监区生活区和劳动现场,发现问
8、题及时纠正。特别是在犯罪的思想工作方面坚持“十必谈”每月谈话 20 余次,去年谈话 260 余人次,解决思想问题 30 余气,保证了分监区罪犯的思想稳定,改造积极,监管秩序良好。回顾一年来的工作,虽然取得了一些成绩,但在面对新的监管形式,我还需要不断完善自我,不断提高自己的业务水平和理论知识。在今后的工作中,我决心在监狱党委的正确领导下立足本职,爱岗敬业,奋力拼搏,戒骄戒躁,开拓进取,再加一把劲,再努一把力,出色地完成党委交给的各项工作任务,争取更大光荣,向党委交一份满意答卷。资料来源：http:/data/sbcl/篇二：监区年终总结XX 年度八监区年终工作总结在监狱党委的领导下，我八监区以
9、提高罪犯改造质量为宗旨，以维护安全稳定为前提，在工作中，不断探索新的监管理念，推行新的教育机制，打造新的劳动模式，拓展新的教育载体，大力实施向监管要稳定、要质量的治本战略，从而确保了全年度的罪犯监管的安全稳定，有效地提高了罪犯改造质量，为监狱的安全稳定做出了贡献。 现将 XX 年八监区工作总结如下：一、零起点，多发展我监区于 XX 年 1 月 19 日正式成立，至今虽不足一年，但我监区根据监狱的统一部署和总体要求，坚持以科学发展观为统领，立足本监区实际，依靠监区全体民警，通过“三点一线”的工作方式，有力推进了新成立监区各项工作的全面发展，实现了从“零到有再到多”的一个发展过程。XX 年度，监狱
10、监区台帐完成率 100%；监区民警出勤率为 100；“5+1+1”罪犯改造新模式深受好评，三课学习通过率 99%；生产日人均产值达到 45 元/人；内务卫生获得监狱检查第四名；监区文化建设步入正轨，黑板报分获生产和管教双第一；当然这一年的发展过程中困难与挫折亦是存在，全年违规违纪总计 56 次，争执推拉和劳动态度差占主导，其中超越警戒线的重大违规一次；总的来说我监区基本实现了本年度的预期目标。二、三大活动稳步推进，民警队伍质量不断提高。根据杭州市东郊监狱人民警察核心价值观大讨论 执法大培训 岗位大练兵活动实施方案及监狱实施细则，我监区有计划、有步骤的将三大活动稳步推进。上半年度主要以理论学习为
11、主，落实好核心价值观大讨论 执法大培训两大项目。一是，通过部门例会，我监区多次组织民警集体学习关于社会主义法治理念、职业道德、纪律作风和廉洁从警等重要文件精神，使民警牢固树立“忠诚、公正、廉明、奉献”的核心思想。二是，通过组织民警参加“监狱人民警察核心价值观演讲比赛”等监狱监区举办的活动，使学习的思想得到传播、渲染与升华。下半年度主要以实践练习为主，落实好岗位大练兵这最后一项。我监区民警积极参与监狱组织的各项活动，如队列、警棍盾、防暴队等。特别是在队列、警棍盾、防暴队的参与过程中，我监区民警克服警力紧张的问题，牺牲自己的休息时间，发扬不怕苦不怕累的精神，为三大活动的顺利开展与结束做出了贡献。通
12、过近一年的学习与实践，我监区已逐步形成甘于奉献，讲究实效，面对困难能勇往直前，面对错误能及时改正的人文底蕴。三、管教工作求稳求新，按阶段落实各项工作。针对新成立监区管教工作的特殊性，我监区分三个阶段落实各项工作：前期工作重点主要在于犯群的一个整体稳定，尽快建立各项管教台帐，要做到“兵马未动，粮草先行” 。特别是考核分要严谨无误，顽危犯要严格监控。要求各民警对自己分管的罪犯多接促、多了解，完成好个别教育与周记批改工作。 中期工作重点在于树立罪犯的监规纪律意识，建立管教队伍的教育改造模式。对那些顽固分子要严肃批评，严格教育，严厉打击；对那些危险分子要加强包夹，与科室通力合作重点监控，并制定有效地转
13、化方案；对那些要求上进与没有目标的学员要鼓励改造，激发其自主改造的能动性。同时积极推行“5+1+1”教育改造新模式。以“三个保证” ，建立“常青树”机制作为运行基础，发挥好教学客体，引导好教学主体，突出使用好该教育利器，真正做到以思想改造为主。特别是在对教学载体的选用上，我监区以拓展训练为切入点，以多媒体教学为支撑点，以社会化教材为发展点，使教学质量最优化，教学效果最大化。后期主要是对各项工作的一个完善和发展。其中对包夹联号、监规纪律、行为规范、个别教育、集体教育、培养骨干、建立耳目、 “5+1+1”教育改造等工作重点进行“专人专责兼集体讨论” ，确保万无一失。在三期阶段落实的同时，我监区也积
14、极配合好监狱职能科室的统筹要求，坚持自主创新、不断完善工作方式与方法，把排查监管隐患、督促民警执法与发现犯情动态有机结合起来，为监狱的长治久安做出自己的贡献。四、积极探索有实效，劳动生产实现三个突破1.月产值突破 20 万元大关。我监区考虑到插件劳作的唯一性，以“模拟工资制”作为基础，以“优胜小组”作为提高生产积极性的奖励措施，以公开、公平、公正的形式建立生产竞争良性循环。2.“6S”管理突破正常标准。我监区根据 QC 质效体系出台“三帐”定思路， “四检”保质效的管理模式。以色调改基调，建立长效清洁整顿机制，以单帆“白布”装饰过道，统一木制盒具，以黄、绿色陈列，分类划区，基本保证所有作业都在
15、“黄色”警戒线之内完成。3.生产安全“0”突破。在生产竞赛和生产安全月的活动中，我监区以活动促劳动。切实落实好“6S”定制管理，不定期开展消防安全实战演练，建立起生产安全长效机制，确保安全生产，全年“0”次出现生产安全事故。五、仍需加强的几个方面总结一年来的监管改造工作，成绩的取得是监狱党委正确领导的结果，是上级各部门正确指导的结果，是全体民警共同努力的结果。但还存在一些问题：1.对于民警自身学习提高的督促。2. 新形势下，监管安全的重新布置与落实。3.在劳动生产上与其他监区还存在着一定的差距。4.与各职能科室之间还要继续加强联系。六、对来年的展望在各项工作上，我监区将继续秉承和发扬本年度做的
16、好的，努力借鉴其他监区的优秀成果，积极完成好监狱领导的指示与部署，为确保在来年有一个开门红，我监区具体抓好以下几项工作：1.在民警队伍建设上，以引导为主，教育为辅，激发民警工作热情，加强民警执法能力，树立民警核心价值观意识。2.在管教工作上，以确保监管安全稳定为火线，积极开展罪犯的教育改造工作。3.在劳动生产上，以安全生产为第一要务，安全与效益两手都抓牢。4.配合好监狱开展的各项活动，并与监区建设有机结合。篇三：分监区年度工作总结*分监区年度工作总结今年以来，*分监区在监狱和监区的正确领导下，认真贯彻监狱和监区的工作部署和安排，坚持“首要标准” ， 狠抓监狱内部管理和基层基础工作。在全分监区干警的积极配合和支持下，顺利完成了 XX 年度的工作责任目标，在监区年度评比中综合排名第一，并被评为监狱文明分监区，取得了较好的成绩，得到了较大的发展。现将本年度工作主要总结如下：一、政工方面虽然在 XX 年初分监区进行了人事变动，且在 8 月末也有两名同志新加入到这个集体中来。但大家能迅速形成凝聚力，不摆资格，不讲条件，处处以团结为荣，以工作为重，目前分监区已经形成良好合作的工作氛围
