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1、大学学院专业完备学习计划万学教育科技有限公司一、本院校专业报录综合信息一、本院校专业报录综合信息年份年份招生人数招生人数报考人数报考人数录取人数录取人数报录比报录比保送人数保送人数 本专业课考试较之其他学校的难度分析本专业课考试较之其他学校的难度分析20112011 20102010 20092009 20082008 二、所在专业导师综合信息二、所在专业导师综合信息1、所在专业领域内名师信息、所在专业领域内名师信息导师姓名导师姓名性别性别 所在院校所在院校研究方向研究方向学术论文学术论文科研专著科研专著2、本校本专业导师信息、本校本专业导师信息导师姓名导师姓名性别性别 研究方向研究方向学术论
2、文学术论文科研专著科研专著三、专业课复习资料综合信息三、专业课复习资料综合信息1，专业课初试指定参考书目及版次，专业课初试指定参考书目及版次专业代码专业代码专业名称专业名称考试科考试科目代码目代码考试科目名称考试科目名称初试指定参考书目名称及版次初试指定参考书目名称及版次出版社出版社作者作者2、专业课备考拓展参考书目及版次、专业课备考拓展参考书目及版次专业代码专业代码专业名称专业名称考试科考试科目代码目代码考试科目名称考试科目名称初试建议参考书目名称及版次初试建议参考书目名称及版次出版社出版社作者作者3、专业课核心学术期刊、学术网站或论坛、专业课核心学术期刊、学术网站或论坛专业代码专业代码专业
3、名称专业名称考试科考试科目代码目代码考试科目名称考试科目名称参考学术期刊参考学术期刊/ /论文名称论文名称论文作者论文作者论文出处论文出处使用说明使用说明四、学习方法解读四、学习方法解读1 1参考书的阅读方法参考书的阅读方法（1）目录法：先通读各本参考书的目录，对于知识体系有着初步了解，了解书的内在逻辑结构，然后再去深入研读书的内容。（2）体系法：为自己所学的知识建立起框架，否则知识内容浩繁，容易遗忘，最好能够闭上眼睛的时候，眼前出现完整的知识体系。（3）问题法：将自己所学的知识总结成问题写出来，每章的主标题和副标题都是很好的出题素材。尽可能把所有的知识要点都能够整理成问题。2. 学习笔记的整
4、理方法学习笔记的整理方法（1）通过目录法、体系法的学习形成框架后，在仔细看书的同时应开始做笔记，笔记在刚开始的时候可能会影响看书的速度，但是随着时间的发展，会发现笔记对于整理思路和理解课本的内容都很有好处。（2）做笔记的方法不是简单地把书上的内容抄到笔记本上，而是把书上的内容整理成为一个个小问题，按照题型来进行归纳总结。3真题的使用方法真题的使用方法认真分析历年试题，做好总结，对于考生明确复习方向，确定复习范围和重点，做好应试准备都具有十分重要的作用。分析试题主要应当了解以下几个方面：命题的风格（如难易程度，是注重基础知识、应用能力还是发挥能力，是否存在偏、难、怪现象等）、题型、题量、考试范围
5、、分值分布、考试重点、考查的侧重点等。考生可以根据这些特点，有针对性地复习和准备，并进行一些有针对性的练习，这样既可以检查自己的复习效果，发现自己的不足之处，以待改进；又可以巩固所学的知识，使之条理化、系统化。五、各阶段专业课具体学习计划五、各阶段专业课具体学习计划第一阶段：基础复习阶段第一阶段：基础复习阶段( (开始复习开始复习20102010 年年 7 7 月月) )阶段目标阶段目标对指定参考书目进行“地毯式”学习一遍，了解全书内容，理解书中的每一个知识点。对各门课程有个系统性的了解，弄清每本书的章节分布情况，内在逻辑结构，重点章节所在等，但不要求记住。注意事项注意事项1学习任务中所说的“
6、一遍”不一定是指仅看一次书，某些难点多的章节可能要反复看几遍才能彻底理解通过。2本阶段学习重在理解，不需强制记忆，但一定要全面。3每本书每章节看完后最好自己能闭上书后列一个提纲，以此回忆内容梗概，也方便以后看着提纲进行提醒式记忆。4看进度，卡时间。一定要防止看书太慢，遇到弄不懂的问题，要及时请教专业咨询师或本校老师。5看书过程中，有条件听课的一定要去听听目标院校导师的课。要是不方便的话，本校开设的相关课程也可以去听一下。时间阶段时间阶段复习复习 资料资料周次周次相关知识相关知识 点的建议点的建议 学习时间学习时间学习内容（章节要求、知识点）学习内容（章节要求、知识点） 按照重要程度标注按照重要
7、程度标注，最低为，最低为，最高为，最高为2-3 小时1 章章 管理与组织导论管理与组织导论 本章为重点章节，除了概念还要掌握重要的原理。要掌握以下定义：管理者、管理、效率、效果、计 划、组织、领导、控制、权变理论、组织6 月 1 日6 月 30日共 4 周管理学 第 1 周8-12 小时2-3 小时注：参考书较多、跨专业考试，专业课的学习时间应适当调整。2 章章 管理的昨天和今天管理的昨天和今天 本章为重点章节，主要内容为管理的历史，基本只出小题。需要记忆以下概念： 科学管理理论、一般行政管理理论、霍桑研究、电子企业、电子商务、质量管理、学习型组 织、知识管理1.5-2.5 小时 3 章章 组
8、织文化与环境：约束力量组织文化与环境：约束力量本章需要大概理解相关概念即可。 管理万能论、管理象征论、组织文化、强文化、弱文化、组织的利益相关者、环境不确定性、环 境复杂性1.5-2.5 小时4 章章 全球环境中的管理全球环境中的管理 本章非重点，只需了解以下概念。 狭隘主义、民族中心论、多国中心论、全球中心论、多国公司、跨国公司、无国界组织、组织社 会化1 小时5 章章 社会责任与管理道德社会责任与管理道德 本章非重点，基本不出题。只需大概了解即可。2-3 小时6 章章 制定决策：管理者工作的本质制定决策：管理者工作的本质本章为较重要，首先需要了解以下概念：完全理性、有限理性、承诺升级、直觉
9、决策、结构不良的问题、结构良好的问题、程序化决策、非程序化决策2-3 小时7 章章 计划的基础计划的基础本章为重点章节，需要首先掌握以下概念。计划、真实目标、陈述的目标、目标管理2-3 小时8 章章 战略管理战略管理本章为重点章节，需要理解掌握以下概念。使命、核心能力（核心竞争力）、竞争优势、相关多元化第 2 周7.5-11.5小时1.5-2.5 小时9 章章 计划工作的工具和技术计划工作的工具和技术本章常出小题，如判断选择等。基本不需要深化理解。只需了解，知道。下面的概念需要掌握。环境扫描、标杆比较、排程、盈亏平衡分析、甘特图、Pert 网络分析、负荷图、线形规划、脚本计划2-3 小时10
10、章章 组织结构与设计组织结构与设计本章非常重要，常常出大题。需要深刻理解。首轮复习需要掌握以下概念。指挥链、工作专业化、部门化、管理跨度、跨职能团队、机械式组织、有机式组织、职能型结构、事业部型结构、矩阵结构、内部自治单位、学习型组织、无边界组织1-2 个小时1111 章章 管理沟通与信息技术管理沟通与信息技术本章通常出一些小题。首轮需要理解以下概念。人际沟通过程、选择性知觉、正式沟通、非正式沟通、上行沟通、下行沟通、横向沟通、小道消息2-3 小时1212 章章 人力资源管理人力资源管理本章内容较多，却不是重点，基本不怎么出题，出题也仅仅围绕几个重要知识点。首轮需要掌握以下概念。人力资源规划、
11、工作分析、职务说明、职务规范、效度、信度、评价中心、关键事件法、目标管理法、360 度反馈法2-3 小时1313 章章 变革与创新管理变革与创新管理本章较为重要，需要深刻理解变革等含义。首轮需要理解以下概念。组织变革、变革推动者、流程再造、风平浪静观、急流险滩观第 3 周9-14 小时2-3 小时1414 章章 行为的基础行为的基础本章为重点章节，也是基础章节。需要重点掌握，常出小题。认知、工作投入、组织承诺、情绪智力、控制点、马基雅维里主义、知觉、基本归因错误、自我服务偏见2-3 小时1515 章章 理解群体与团队理解群体与团队本章为重点章节，需要重点理解和掌握。首轮要掌握以下概念。群体、正
12、式群体、非正式群体、组织、搭便车效应、群体内聚力、冲突管理、任务冲突、关系冲突、过程冲突、头脑风暴、提名小组技术、工作团队第 4 周9-15 小时2-3 小时1616 章章 激励员工激励员工本章为重点中的重点，几乎每年都要出考点。而且常常出论述等大题。首轮需要掌握以下概念。动机、需要、工作范围、工作深度、工作丰富化、工作扩大化、弹性工作制2-3 小时1717 章章 领导领导本章也是重点中的重点，几乎每年都要出考点。而且常常出论述等大题。首轮需要掌握以下概念。领导、定规维度、关怀维度、法定权力、专家权力、授权、分权、下属成熟度、信誉、信任1-2 小时1818 章章 控制的基础控制的基础本章不是重
13、点章节，一般只需要简要理解，并知道几个常考知识点。首轮复习需要掌握以下概念。控制、衡量、走动管理、计划控制链、前馈控制、同期控制、反馈控制1-2 小时1919 章章 作业及价值链管理作业及价值链管理本章不是重点章节，只需要掌握几个常考知识点。首轮需要掌握以下概念。作业管理、生产率、价值链、价值链管理、价值、供应链、供应链管理1-2 小时2020 章章 控制组织绩效控制组织绩效本章不是重点章节，只需基本理解，并了解几个重要概念。首轮需要掌握以下概念。组织绩效、经济附加值（）、平衡记分卡、标杆比较1 小时第一章第一章 引论引论只需了解，一般不出考题4-6 小时第二章第二章 需求曲线和供给曲线概述以
14、及有关的基本概念需求曲线和供给曲线概述以及有关的基本概念第二章为重点章节，为大题的重点出题点。需要深刻理解。在首轮需要掌握以下概念。需求、供给、均衡、局部均衡、一般均衡、需求量的变动和需求的变动、供给量的变动和供给的变动、供求定理、弹性、点弹性、弧弹性、需求的价格（点、弧）弹性、供给的价格（点、弧）弹性、需求的交叉弹性、替代品、互补品、需求的收入弹性、恩格尔定律、蛛网模型、正常品、劣等品、必需品、奢侈品6 月 1 日6 月 30日共 4 周西方经济学第三版（微观经济学） 第 1 周9-13 小时4-6 小时第三章第三章 效用论效用论第三章也是重点章节，常出大题。需要深刻理解并运用。首轮需要掌握
15、以下概念。效用、基数效用、序数效用、总效用、边际效用、边际效用递减规律、消费者均衡、消费者剩余、偏好、无差异曲线、商品的边际替代率、商品的边际替代率递减规律、预算线、价格-消费曲线、收入-消费曲线、替代效应、收入效应、总效应、补偿预算线、正常物品、低档物品、吉芬商品、市场需求曲线5-7 小时第四章第四章 生产论生产论第四章为重点章节，需要深刻理解。首轮需要掌握以下概念。生产者、固定投入比例生产函数、柯布-道格拉斯生产函数、边际产量、边际报酬递减规律、等产量曲线、边际技术替代率、边际技术替代率递减规律、等成本线、生产要素最优组合、等斜线、扩展线、规模报酬、规模报酬递减（增、不变）第 2 周10-14小时5-7 小时第五章第五章 成本论成本论第五章也是重点章节，需要深刻理解。首轮需要掌握以下概念。机会成本、显成本、隐成本、正常利润、边际成本、边际报酬递减规律、规模经济、规模不经济5-7 小时第六章第六章 完全竞争市场完全竞争市场可以说，微观经济学是一个体系，前几章浑然一体，需要整体理解。第六章为重点章节，首轮需要掌握以下概念。完全竞争市场、总
