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1、浅析企业财务管理存在的问题及解决对策十一届三中全会以后，我国开始实行改革开放的政策，从此我国经济发生了翻天覆地 的变化，这对我国的企业而言，既是机遇又是挑战，所以面对这样的市场环境，探究我国 企业财务管理是非常有必要的 。一、企业财务管理面临的问题企业财务管理受到经济制度的制约，在建国之初我国执行的是计划经济体制，自从 改革开放以后，我国才开始发展市场经济体制，所以企业在财务管理中普遍存在以下问题：经济制度的改变，影响了股东、经营者以及员工之间的利益分配在新的产权理论中，突出了知识经济的地位，以知识资本为主的资源结构代替了传 统的以生产资料为主的资源结构。但是在企业的财务管理中，仍将“业主产权
2、论”作为工作 的重点，而对于人力资本的作用，根本就没有考虑。而事实却是，知识技术型员工所创造 的价值远远的超过传统型员工。所以，随着时代的发展，知识经济必将代替传统经济，而 且企业未来发展的趋势也不再仅限于经营权和所有权的分离，而是财务资本和知识资本的 双重博弈。在传统的产权管理中，管理者最重视的企业的有形资产以及所投入的资金，而 对于企业的知识资本则不重视，这样就导致企业的直接投资者可以无限的索取企业所创造 的价值，而企业的知识型员工则被排除在外，从而使得企业的相关利益者处于不可调和的 局面，因此，面对这样的形式，企业的财务人员必须要为企业制定出科学的理财目标。在财务管理中，最核心的版块是风
3、险理财。随着社会的不断发展，企业所面对的风险因素也在增加：因为信息技术的快速发展， 信息的传递和处理速度也获得 飞速的提升，如果企业不及时的将信息披露出来，对于企业 而言就不能做出正确的发展决策，这样企业在未来的发展中，就可能遭遇风险；在知识经 济时代，如果企业的员工没有意识到知识的价值，不能随环境做出改变，这对于企业而言 也是极大的风险； 随着科技水平的提高，涌现出大量的高科技产品，而且这些高科技产品 很快又会被更先进的产品淘汰，因此使得企业的开发成本进一步提高；因为支付方式的便 捷化，方便了国际资本的流通，同时也提高了资本风险；企业的目的就是为了获得更多的 利益，而在知识经济时代，企业也会
4、将资金投资于无形资产，但是这种投资的风险要远高 于有形资产的投资。所以说，如何帮助企业抵御这些风险，从而使企业健康的发展下去， 是企业财务管理必须要重视的问题。如今我们处于高速发展的社会中，原有的财务管理已经不适应当代的资金管理在知识经济时代，我们最为重视的是知识资本，这种无形资产所创造的价值是有形 资产远远不能及的。但是在传统的财务管理理念中，就没有关于无形资产的介绍，而且企 业也没有形成无形资产的概念，完全忽视了无形资产的价值。所以说，传统的财务管理理 论已经成为限制知识经济发展的瓶颈。第四，企业的财务结构人员组织落后。在知识经济 社会中，所有的经济活动都和信息紧密相连。所以对于企业而言，
5、要减少管理层，这样才 能确保信息的快速传达。但是我国企业财务机构的中间管理层人多较多，这就导致企业的 效率低下；而且企业的财务管理人员，仅是掌握了基本的财务知识，缺少专业的投资战略 眼光。所以很难满足知识经济的要求，进而阻碍了企业向知识型经济的转变。在现有的财务管理中，根本没有意识到人力资本的重要性，将工作的重心放在维护 “业主产权论”但是在知识经济社会中，员工知识能力，解决问题的能力以及学习的能力才是最重 要的，这是企业价值的直接体现，对企业未来的发展至关重要。所以说，只重视“业主产权 论”而忽视了企业其他利益相关者，将会使企业失去统一的参考标准，这将会对企业的发展 壮大起到极大的阻碍作用。
6、二、完善现代企业财务管理的途径企业要想长久的发展下去，必须要紧跟时代的步伐，同时要不断的更新财务管理观 念，这样才能在瞬息万变的市场中屹立不倒。要学习新理念，同时要时刻紧盯财务管理的发展方向。并根据自己的需求，做出调 整，积极的引进新的理财观念，将新思维、新方法用于知识资本的管理，同时要加强对企 业风险的管理。调整资本结构，和传统经济不同，在知识经济时代，知识就能创造价值，为企业带 来利润，能够决定企业的发展状况。所以企业需要对资本结构进行调整，提高知识资本所 占的比重，而且要高度重视知识资本的发展状况；同时要增加企业的技术创新投入，引进 高科技技术；完善企业的知识资本评估体系，制定出科学的评
7、估标准。而且企业需要根据 社会的需求和企业的发展状况，调整企业的资本结构，将企业的风险控制在可承受的水平 内。在对财务管理的过程中，要做到以人为本，给予员工足够的人为关怀是非常有必要 的，因为企业的运营需要员工，企业发展到何种水平，这和员工的能力以及努力程度有关。 所以，要将“人本管理”的思想应用于企业的成本管理控制中。将人力资源的价值最大程度 的开发出来， 改变重物力、轻人力的旧观念，将“人本管理”的思想深化到成本管理的各个 环节，将人力资本成本控制的空间延伸到产品寿命的每个阶段。在此基础上，建立人力资 源价值评估体系，以衡量所拥有的人力资源给企业带来的未来价值。要提高财务管理的风险意识，作
8、为财务管理人员，不但要具备专业的素质，同时要 积极的接纳新的管理思维和方法，这样才能做到与时俱进。特别是在网络财务管理盛行的 今天，不能忽视网络财务风险的存在，这就要求企业要采用安全优质的网络财务管理软件， 将网络财务管理软件的安全机制提高到最高水平，以防范企业的财务数据泄露。同时，要 使用防火墙技术、Windows 用户安全机制等安全机制，为网络财务软件的运用提供一定的 安全保障，并进一步加强数据管理，防止数据滥用和外泄。另外，在构建企业的网络财务系统时，既要重视技术，但也不能忽视“人”的作用， 只有两者的有效结合，才能确保企业的网络财务系统不会出现漏洞。而作为企业的管理层， 要对网络财务给予高度的重视，积极的推动企业网络财务系统的建设。一方面，要提高企 业管理层对网络财务的认可程度和重视程度，这决定了网络财务能否运行成功；另一方面， 要不断提高财务人员素质，注意培养、引进网络财务需要的既具备财会专业知识，又懂计 算机技术、现代企业管理、法律等多方面知识的高素质人才。
