市场部岗位职责及考核

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1、市场部岗位职责及绩效考核市场部岗位职责及绩效考核 市市场场部人部人员员构成构成 市场经理专员 1 人3 人 一、一、经经理理岗岗位位职责职责 1.中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执 行相关的政策和制度； 2.负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估； 3.与销售人员、客户服务部门以及其他部门保持沟通以便能分析市场趋势和客 户需求； 4.负责与销售有关的广告宣传计划、促销活动等，并负责其策划，执行，及评估； 5.进行商业调查，提供产品和服务的市场定位分析报告； 6.推广新产品，协调相关事宜。 7.定期向上级领导汇报工作。 8.负责组建.立建.全部

2、门的岗位职责、业绩考核及活动方案。 9.完成公司临时性的工作安排。 二、市二、市场专员岗场专员岗位位职责职责 1.负责收集市场信息和市场调研分析，协助市场经理做好市场营销方案。 2.负责协助部门经理完成工作，定期向部门经理汇报市场信息变化工作。 3.拟订市场拓展方案。 4.建设营销网络 5.负责市场活动方案的具体实施工作等。 6.完成上级领导交办的临时性工作。 三、各岗位绩效考核 市场经理薪资构成 a.薪资构成：基本工资+绩效工资+提成。 b.b.基本工资：4000 元 c.c.绩效工资：工资的 20：1000 元，根据月度市场部业务指标完成率对应比 例发放。PS:由领导来打分。 d.提成：独

3、立完成每一个项目提成为 3，提成=（收益-开销）3. 市场专员薪资构成 a. 薪资构成：基本工资+绩效工资+提成。 业务指标完成率业务指标完成率绩效考核等级绩效考核等级绩效工资发放比例绩效工资发放比例 100% A（90 分-100 分） 100% 80% B（80 分-89 分） 80% 60% C（70 分-79 分） 60% 40% D（60 分-69 分） 40% 20% E（60 分以下不及格） 20% b.基本工资： c.绩效工资：根据月度市场部业务指标完成率对应比例发放。 PS:由市场经理来打分。 业务业务指指标标完成率完成率绩绩效考核等效考核等级级绩绩效工效工资发资发放比例放比例 100% A（90 分-100 分）100% 80%B（80 分-89 分）80% 60%C（70 分-79 分）60% 40%D（60 分-69 分）40% 20% E（60 分以下不及格）20% d.提成：独立完成每一个项目提成为 3，提成=（收益-开销）3.