宿舍创业计划书

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1、宿舍创业计划书宿舍创业计划书篇一：大学生寝室装修创业计划书创作人：第一部分：项目背景在当今社会，大学生在校生活水品不断提高，而80、90 后的学生普遍追求个性，对于自己的生活住地也要求提高。不再满足于以前宿舍仅是学习和睡觉等基本情况，很多学生都希望自己的宿舍不拘一格，突出自己的个性，更加像自己的家。近些年，很多学校也为鼓励学生加深对宿舍的感情，举办“宿舍文化大赛”等活动。如今，个人宿舍装饰、展现自我正在社会流行。同时在校园中，有很多同学刚步入大学校园，还没有形成很理智的理财观念，经常会有购买某件商品后，未能充分使用就处于闲置状态的情况出现。交换市场为同学们提供一个以物易物的平台，有效减缓同学们

2、的不必要开支带来的生活费超支问题。并且出于“能源、环保”角度，书本在大学的使用更趋于可循环化。这样不仅能够有效发挥书本的更大价值，为环保事业做一份贡献，也能在很大程度上帮助一些家庭有困难的在校大学生，减少一笔可观的书本开支。1、宿舍装饰：我们的设计具有独特的造型，我们的商品具有便宜的价格，很符合大学生经济实力。在中国，共有 XX 多所大学，不以全部的大学为市场，仅以 10%的大学为市场，在校大学生数量都是我们庞大的消费群体，所以有很大的市场前景，就此我们提出“一品家居”的构想。2、交换市场：以长春为例 ,长春的大学中还未形成规模的针对大学高校学生的交换市场。然而，根据每年各个高校大四毕业生离校

3、时，各高校临时组织的旧物市场的火爆情况可知，在校学生以及高校附近的社会群众对此项活动还是表示认可、支持的态度的。而这样的专门面对高校的交换、交易市场，目前为止是一个空白。而长春的高校数量与全国其他大省市相比，也是很多的，是一个很庞大的市场。而这恰恰也是一个机会，给我们方便学生闲置物品交换的机会，填补市场空白。3、综合服务：很多类似项目的店铺也在建立，但这些店铺所做的业务单一，而我们将公司定义为综合服务性质，具有很大的扩展性。并且这两项服务的价格区间有一定的差别，宿舍个性化设计是面向家境好一些的在校大学生，产品定价稍高;而交换平台更多是面向经济条件不是太充裕的在校大学生，只是收取较低的置物费。合

4、二为一正是看准利润的扩大，当我们一种业务遇到困难的时候，另一种业务可以作为业务补充使公司稳定生存下去。同时，这两项服务的同时开展也能起到很快让校园各个阶层的在校大学生关注的作用。第二部分、企业文化企业精神：“诚信为本，精益求精”企业宗旨：“以人为本，以学为重”经营理念：“客户至上、效率第一”第三部分：市场分析一、市场概述公司通过细致的市场调查，了解市场的特点和消费者需求情况，依靠公司的综合能力，设计并制定出适合市场的经营模式。以广告和公司的服务质量，迅速在长春各高校中形成一个良好形象，扩展公司服务范围，同时加快公司转型，减少对供应商的依赖程度，降低公司经营风险。二、宏观市场分析1.装饰：为普通

5、居民的房屋装饰的公司已经在中国随处可见，但是，高校内作为一个巨大的消费市场，却还没有多少人顾及。在大学的宿舍内进行装饰，具有很大的发展前景。随着时代的发展，人们的文化素质、生活品味和经济条件不断提高，对生活环境的要求也越来越高，逐渐趋向多样型、时尚型、环保型和经济型。宿舍，作为大学生每日住宿、休息的地方，与大学生产生了重要联系，对大学生活产生重要的影响。因此，鉴于宿舍作为大学生活起到的独特作用，我们专门针对大学生们的兴趣爱好和需求心理，对其宿舍进行独特、细致的装饰，以彰显大学生的个性。大学生追求时尚、个性、靓丽。我们可以抓住其普遍的心态，针对其一般特点，可以设计许多独具特色的宿舍装饰方案，由学

6、生们根据自身兴趣进行选择。再由我们为其进行装饰。另外，需要注意的是，我们此时所说的只是装饰，而不是装修。由于学校里禁止私自对宿舍做大型的改造，所以对宿舍进行装修是不可行的。而装饰是指对宿舍进行简单的、便捷的、明显的表面性的铺挂与修饰。所用的物品只是简单的海报、壁纸、挂坠等小物件,经过恰当的组合使宿舍令人赏心悦目。小型物件比如海报、挂饰、丝带，在宿舍里不同样式的装饰，可以凸显不同个性不同类型的宿舍文化。给人不同的感觉，展现宿舍成员不同的个性追求和给人一种新鲜亮丽的感觉。2、交换市场：随着经济的发展，人民生活水平的提高，人们的可支配收入越来越多，现代大学生，多是独生子女，父母给的零用钱很多，在校期

7、间购买的物品也随之增多。但是，并不是每一件买回的东西都是满意的，不满意的闲置物品该怎么办呐?就仍由其闲置，造成金钱的浪费吗?现如今，中国已进入过剩时代，物质产品越来越丰富，大学生的购买力越来越强，导致宿舍的闲置物品越来越多。调查报告显示，有闲置物品的大学生高达 96%，而拥有很多闲置物品的人更是达到 51% 。这么高的比例更显示出大学生对用不到或者不喜爱的物品的处理问题相当伤脑筋。这可以从另一个调查中找到根据：对闲置物品的处理途径中，有 72%篇二：创业计划书(2323 宿舍)潍坊工程职业学院大学生创业大赛项目名称：2323 连锁小吃店 负责人：赵祥所在班级：通信士官一班电子邮件： 日期：XX

8、 年 10 月 26日 创业策划书目录第一章1.1 公司简介：1.2 战略目标1.3 核心竞争分析1.4 消费者特征分析：第二章2.1 市场分析第三章3.1 市场前景第四章4.1 产品定价第五章5.1 风险评估5.2 风险应对第一章 1.1 公司简介：本公司主营甘肃当地的特色小吃，让远在千里之外的学子感受到家的味道。1.2 战略目标：1、以潍工院的所有学生为销售群体。2、前三月主要以试吃，宣传等手段进入潍工市场。3、从步入正轨以后，进一步稳抓市场，同时通过调查对产品进行改进，使产品满足消费心理。加强市场占有率。1.3 核心竞争分析：1、 经调查表明，我院学生主要以山东，甘肃，陕西，安徽等地方学

9、生最多。结合各地饮食习惯对产品进行改进，让同学们感受到家的味道。2、 价格便宜，安全放心，口感鲜美，适应所有消费群体。1.4 消费者特征分析：1、 根据以往经验，女性占 80%的市场，有利于产品推出。产品口味主要以酸麻辣为主要口味，适应女性需求。第二章2.1 市场分析：作为一种地方的特色小吃，在其他地方是很难找到的，而在山东就有很大的空白。不管是在潍工院还是在潍坊市都有一定的发展前景。在如今的消费快速增长的状态下，除了商务宴请，家庭聚会，消费者开始不再满足之前在街边店饮食的消费习惯。干净卫生的连锁店已成为他们所追求的，也是近几年街边店的发展趋势。但类似永和大王，真功夫等标准的连锁企业，其口味还

10、是很难跟传统小吃相比。如果把这些有着传统和独特口味的街边店与现代化连锁企业相结合，完全可以创立一个小而灵活的“小快艇” 。再借助中国餐饮创客好项目大赛平台，找好方向快速复制，有很大市场前景。第三章3.1 市场前景比如呱呱、面皮、冒菜，这种传统小吃在全国都没有推行开，仅限于当地。假如将这些产品规模话，再进行一定的包装宣传，进入全国市场成为连锁品牌。第四章4.1 产品定价价格定制：第五章5.1 风险评估由于该小吃未在山东本地宣传开，该小吃的知名度低，导致吸引不了消费者的眼球。其次市场上的各种小吃成为了主要的竞争对手。5.2 风险应对加大宣传力度，免费试吃活动。篇三：大学生宿舍生活综合服务公司创业计

11、划大学生宿舍生活综合服务公司创业计划一、企业基本情况（不同公司情况不同，此处省略）二、项目背景 在当今社会，大学生在校生活水品不断提高，而 90 后的学生普遍追求个性，对于自己的生活住地也要求提高。不再满足于以前宿舍仅是学习和睡觉等基本情况，很多学生都希望自己的宿舍不拘一格，突出自己的个性，更加像自己的家。近些年，很多学校也为鼓励学生加深对宿舍的感情，举办“宿舍文化节”等活动。如今，个人宿舍装饰、展现自我正在流行。三、目标市场（一） 、目标市场选择在各个城市的很多地方都有二手货交易市场，人们很喜欢从那些地方淘到一些自己喜欢的、价格适中的商品。其中最出名的就是各个高校临近毕业生离校时组织的跳蚤市

12、场。但是像这种颇具规模，秩序规范的仅是少数，只在每年的固定时间，高校附近才有，而且大部分是货物繁杂，假冒伪劣产品盛行。让人们都不放心，不安心。除了这种有实地交易的市场，还存在这很多二手货交易网站，这些网站充分利用了网络的优势及发达的电子商务交易平台，让信息最大量的流通。通过网上的信函、在线聊天等形式来促成交易的成功。但是，以网站的形式存在着除了有这些好处之外，也存在着很多弊端，也出现很多买回的或者换回的并不是心目中所想要的的局面。其次如果缺乏很可靠的信用机制，产品存在太大的瑕疵，这一系列的交易就不能成功实现，反而会损坏公司的声誉。 因此，我们公司以校园实体店和网络推广、集会的形式，致力于改善这

13、种状况。网站，只是取得信息的方式，而并不是交换的平台。我们将作为买卖双方的中间人见证交易的从始至终。（二） 、目标市场规模及前景由于本公司的规模有限，在成立初期，只进行同城之间的交易。通过网络的形式向大家发布最新的信息，再以举行集会的方式进行买卖。让买卖双方能够亲见到自己所中意的商品，买还是卖，由双方当事人自己裁决。这样有利于公平，能最大限度的减小风险，提高交易成功率。（三） 、目标市场特征 这种物物交换方式下人们尽可能地寻找省钱、节约的方式来满足自己的需要绿色消费观：现如今经济越来越发达，可环境越来越恶劣，加上人们的受教育水平越来越高，保护环境的观念深入人心。在做越来越多的事情时，人们把对环

14、境的影响考虑在内，消费也不例外。（四） 、市场定位像淘宝网等这些大型的网站，其经营范围都是全国性的，地区跨度大，经营范围广，在实际的操作中更是与一些会计公司，物流公司合作，来完成其销售。如此而来，消费者付出的成本会大大加大，一些小件的物品的交换或者买卖变得难以实现。而我们公司的的运营只是以网站为平台，以同校交易为目标，通过买卖双方面对面的交流来促成交易的实现，可行性会大大提高。规范、定期的集会也会一些旁观者提供了交流的集会。规范的管理使物物交换成为可能。 所以，在公司运营的前五年，我们将致力于信息的整合。第四部分：市场营销策略 一、盈利模式分析本公司主营产品及服务包括两个方面，即：宿舍个性温馨

15、装饰用品及校园交换市场。考虑到宿舍个性温馨装饰用品是一个生命周期相对较长的产品，并且也是一次购买后不会轻易再次购买的产品，因此该产品市场的消费者普遍在购买抉择时比较慎重，考虑周期较长。所以，本公司在开业初期将宣传重点放在校园交换市场的服务产品上。为广大师生提供一个以物换物的平台，公司推行会员制，定期抽取幸运会员，为幸运会员所在宿舍进行免费装潢设计及实施，以此达到广而告之的目的。并且通过在庞大的校园交换市场上会员及顾客的积累， “一品家居”即可在较短时间内建立起较高的品牌认知度。并且通过“C2C” （顾客面向顾客）的传播模式，在校内建立起庞大且牢固的顾客群。在顾客群稳定的同时，开始主打向市场推出

16、我们公司的“宿舍个性温馨装饰用品”这个产品及服务。在这两个项目中，我们将“交换市场”项目作为面向市场的敲门砖，以此为平台达到广泛推广品牌，建立忠实顾客群的目的，并且以此为基础，面试市场推出我们的特色的“宿舍个性温馨装饰用品”产品及服务，并且将本公司的主要盈利的放在后者上。创造高品质宿舍生活的品牌概念，同类产品价格高于市场均价并提供完善的售后服务。二、定价策略（一）宿舍个性温馨装饰用品：考虑到商品的成本及市场需求等情况，目前此类综合市场尚处于空白状态，所以我公司宿舍个性温馨装饰用品类商品定价较市场上一般同类商品要稍高，以塑造本公司产品综合价值高，提升生活品质的产品附加值。当然，公司开业之初会举办相应的促销活动，争取以最短时间，提高品牌知名度，及顾客忠诚度。（二）交换市场：前期公司以交换市场带动宿舍用品市场的发展策略进行市场营销整合，交换市场面向消费者只收取滞留交换物品 3%到 5%的留置金。以交换市场的发展和被广大消费者的认可带动消费者对店内宿舍个性温馨装饰用品的关注，形成购买欲望，并在顾客购买本店商品后，以优质的服务提升顾客忠诚度。三、分销计划店