《润成创展十周年庆活动建议案-20110526北京阳光》由会员分享，可在线阅读，更多相关《润成创展十周年庆活动建议案-20110526北京阳光（65页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、北京阳光传播机构,润成创展木门十周年传播建议案,润成创展十年,Slogan：润成千万人家 创展优质生活品牌主张：原创专业艺术特殊殊荣：连续六年获得全国木门排行榜榜首 木门行业首家获得环境标志十环认证企业平均价位：2500-4500元 中高端价位市场优势：位居木门行业第一阵营，实木门表现突出企业观：润成创展地处珠三角，木门是集设计、开发和生产于一体的专业生产室内木门等装饰配套产品的大型现代化企业，润成创展的销售网络已遍布全国。品牌观：润成创展木门产品主题鲜明、设计视点独特、文化气息浓厚、结构造型新颖强调产品的原创性，每扇门的背后都有一个属于它的故事，是追求和谐、自然、环保、理性人士的梦想之门！,
2、木门行业十年,鱼龙混杂、全国性品牌企业匮乏。当前全国大大小小木门企业约1万余家，具备一定规模、以机械化生产为主的3000多家木门企业 ，在全国形成珠三角、长三角、东北三省、环渤海地区、西南、西北地区这六大生产基地。市场空间巨大竞争激烈。国内木门行业年市场需求近期将超过600亿元人民币，行业企业扩容与跨界企业加入，市场争锋已拉开，市场角逐正在激烈进行。中国木门行业一、二、三线阵营已显山露水。一线品牌渐呈全国之势，这类企业经营管理和品牌营销都具一定水平。二线品牌有一定实力及经营管理水平、品牌营销能力，是区域强势品牌，具备全国扩张能力。三线仅是区域圈点，品牌营销、经营管理水平较差。一二线市场普及，三
3、四线市场是目标。资源紧缺与国家政策使得价格上涨及实木复合地板成为趋势，越来越多的企业都在做一二级市场普及的功课，三四级市场成为目标市场身受国家监管拖累。由于国家标准“难产”，多项行业标准并行，并相互“打架”，使木门企业陷入如何选择标准的尴尬境地。,十年，只是历史长河一瞬；十年，我们携手阔步向前！十年时间，润成创展从做大后做强，到做强后再做精，现已经发展成为木门行业的领军品牌。十年时间，润成创展用心创作每一件产品，打造了属于自己“一门一故事”的独特品牌个性。十年，润成创展塑造了企业的一段传奇，也是塑造了中国门业的一段传奇。,在一个竞争激烈、生产、研发周期长，仿冒者轻易跟进的行业里，十年来坚持专业
4、、品质，更重要的是坚持品牌化发展路线，坚持原创与文化，这样传奇式的企业值得尊敬！,十年，润成创展充满传奇色彩的企业！,上一个十年已完成了什么？一定的知名度建立，品牌原创、文化核心概念已经基本建立行业领军企业。但仍处于主动、灌输式教育阶段，需要消费者共鸣。,下一个十年需要完成什么？对大众消费者：如何将品牌原创、文化的诉求与消费者建立直接的沟通，以此建立起润成创展的大众知名度！对企业内部员工：在用工荒成为制造业的一大难题的背景下，提高企业内部员工的凝聚力是企业发展的基础凝聚力!对企业经销商：渠道对于企业的重要性不言而喻，如何增加渠道商对企业发展的信心是企业需要解决的关键财富力！,十年磨砺，整装待发
5、！,核心策略探讨,在行业具有较高知名度，盲目的塑造公益型美誉度对企业发展来说没有实质意义大众知名度建设阶段，大手笔的广告、促销性活动对建立大众知名度将是治标不治本既定的中秋对内活动与年底经销商大会作为有效资源需要考虑利用以十周年庆策划润成创展2011年系列活动,核心策略：,把企业行为（经销商大会与对内庆典）转化为能够建立大众知名度的社会信息充分利用新媒体传播建立病毒式、互动式传播建立大众知名度切中企业的需求，对“原创、专业、文化”六字品牌灵魂进行传播,润成创展 十年传奇,1、十年发展成为中国门业里的领军品牌，润成创展的十年是一个企业的传奇。2、十年来，润成创展渠道商遍布全国造就了许多财富神话这
6、可谓财富的传奇。3、十年来，很多老用户与更多新用户一直在体验润成创展带来的幸福的传奇。,润成创展十周年庆活动组成：,七夕记录微幸福；老用户寻找微行动；肩负社会责任微公益；,经销商大会,对内活动,润成十年 幸福传奇,合作媒体选择,新鲜的资讯,好玩的段子,精彩的分享,企业的营销,网络时代无所不能的自媒体传播平台,新浪微博可以用来做什么？,新浪微博：一个反传统的互动型传播阵地,与消费者及时互动与深入沟通得以实现；一流企业均以入驻微博，并积极开展互动活动；更利于二次传播，大众知名度的建立；微电影、微家书、微小说等已经风靡社会；更能对接大众消费群体，20-35岁的人群！,选择微博的理由,具体活动怎么做？
7、,七夕记录微幸福；老用户寻找微行动；肩负社会责任微公益；,青春，一个美妙而向往的词语，当它已经逐渐远去的时候，追忆青春成为大多数人的一种享受。十年，总有很多传奇值得回忆抑或记录，在一个与爱情有关的日子里记录下十年幸福更是一种体验,微记录：你的“十年”爱情、婚姻、幸福与“牵手”的幸福文化画上等号,活动策略1、把七夕促销包装成为十年幸福记录的网络活动，借以提高知名度。2、在奖品设置上体现原创产品的幸福文化，积淀品牌价值。,活动主题：十年传奇幸福微记录活动时间：2011年7月1日-15日活动平台：新浪微博,活动概述,活动内容：1、网友登录微博贴出自己的十周年结婚照写下自己十年间的传奇故事并润成创展官
8、方微博就可以凭着结婚照获得润成创展提供的十周年纪念奖。2、网友在微博中以#幸福传奇#记录自己的幸福点滴并润成创展官方微博，就有机会获得润成创展提供的优惠券和十周年纪念奖。,奖品建议,一等奖：幸福之门“牵手”,二等奖：十周年七夕尊享礼券（抵扣200元现金）,三等奖：幸福纪念对戒,七夕幸福微记录；老用户寻找微行动；肩负社会责任微公益；,活动策略1、以寻找润成创展十年老用户为契机，为润成创展木门的质量做背书。2、在终端为老用户做产品的以旧换新，提高产品销售和品牌的美誉度。,活动概述,活动主题：真情十年 幸福传奇润成创展寻找10年前的老用户活动时间： 2011年7月1日-10月1日活动平台： 新浪微博
9、、终端店面,活动内容：1、经过终端工作人员的鉴定，润成创展十年前的老用户可以到终端店面免费以旧换新一套润成创展的木门。2、润成创展的老用户凭发票在终端购买润成创展的新品可以享受最低折扣。3、在微博上以#真情十年幸福传奇#写下自己的幸福传奇故事并润成创展官方微博，就有机会获得润成创展提供的十周年纪念奖。,七夕幸福微记录；老用户寻找微行动；肩负社会责任微公益；,活动策略1、借力公益活动，树立起润成创展的社会责任形象2、利用公益性事件传播提高润成创展的社会知名度,活动概述,活动主题：微公益 创展十年爱心传奇活动时间：2011年10月1日-12月1日活动平台：新浪微博,活动内容：在润成创展光放微博上进
10、行限时转发公益贴绿色爱心传奇接龙形成二次转发，主动传播。参与转发到达一定数量者赠送润成创展现金券活动，以联动终端；根据转发整体数量，润成创展捐赠相应金额，进行植树改造计划，,与润成创展一道用微博制造一个公益传奇,润成十年 企业传奇,活动思考,如何把企业性的活动做成具有大众关注性的事件,解决办法：把企业十周年庆对员工的激励与润成创展第X套原创木门下线仪式结合起来，打造成企业十周岁生日party，并将其包装成企业里程碑事件，增加噱头性。,2011年9月12日（周一、中秋节）,待定,1、公司十年成长回顾2、润成创展第*套原创木门下线仪式3、优秀员工颁奖典礼4、员工与总裁在十周年纪念门上签字并永久保存
11、5、中秋晚宴,一、活动概述,活动日期,活动地点,活动内容,二、活动主题：,主题立意思考：“相伴十年”：企业成长十年，从一个名不见经传的小企业做到中国木门十大品牌，这得益于在企业发展过程中领导人于员工相知相伴，“相伴十年”体现了企业内部上下良好的沟通环境。“润成艺术”：在“原创、专业、艺术”的品牌理念指导下，润城创展走出了一条不凡之路，将门作为一种文化艺术推向市场，用自己独特的经营理念带给木门行业新思考。“创展未来”：十年是企业发展的新起点，润城创展将用自己对于木门的理解走向一个更高的台阶。,相伴十年，润成艺术，创展未来润成创展十周年庆暨第*套原创木门下线仪式,三、活动执行,亮点环节一：第*套原
12、创门下线仪式 策略：展现企业实力，塑造艺术氛围，为企业树立一个里程碑的事件，提高企业在大众心中知名度，引发社会媒体和行业的关注，肯定润城创展十年来的成绩。活动细则：1、主持人宣布下线仪式开始，工作人员推出第 套原创门由礼仪小姐推出，现场灯光变暗。2、在现场观众的欢呼声中，总裁关润开先生揭开红布，现场灯光聚焦产品，气氛道具迅速将现场气氛推向高潮。3、现场灯光亮起，总裁致辞，对产品进行简单描述。,亮点环节二：优秀员工与总裁一起在十周年纪念门上签字留念，并永久保存。策略：作为整个活动的最大亮点，让员工与老总一起在纪念门上签字，即表达了企业对企业人才培养的重视。也以此做为基点，预示着企业将会延续原创专
13、业艺术的企业理念，用更多原创设计带给企业新的发展。活动细则：1、主持人邀请相关领导上台2、领导致辞，肯定企业员工功绩，宣布优秀员工名单3、邀请优秀员工上台，每人依次发言，讲述自己在企业工作故事。4、请台下部分家属发言，讲述员工在工作之余的家庭生活。5、公司领导与员工一起在门上签名留恋，音乐响起，灯光舞台效果渲染。6、最终签名版的门将成为企业的永久典藏版。,活动流程,传播思考,从企业事件出发，挖掘企业新闻的行业价值,润成十年的辉煌是原创文化模式的成功，创造了中国木门品牌溢价新模式润成十年对员工的回馈提升企业凝聚力，应对中国制造业的用工荒,话题一：原创十年中国木门品牌溢价模式创新,稿件角度：行业综
14、述标题列举：原创十年，润成创展打破中国木门品牌溢价的悖论第X扇原创木门下线，润成创展打造中国木门文化品牌中国木门品牌溢价的悖论稿件思路：从企业原创木门下线仪式出发，将企业创新打造成中国木门品牌溢价的模式创新，提升企业的行业价值。,话题二：润成创展以企业凝聚力应对用工荒,稿件角度：新闻评论标题列举：斥资百万回馈员工，润成创展以企业凝聚力应对用工荒普通员工成企业主人，润成创展中秋活动“暖人心”稿件思路：从中国制造业用工荒的大背景出发，把企业活动塑造成解决用工问题的有效探索，提升中秋活动的行业意义。,润成十年 财富传奇,活动思考,如何让润成创展十年的财富之路引起社会共鸣,解决之道：将企业年会转变为行
15、业高峰论坛，由规模十年到品牌十年的巨大转变，放眼未来，增强经销商信心。,一、活动概述,2011年底（待定）,待定,1、各地经销商总结大会，指出企业十年营销模式的优势与不足，提出未来战略。2、就中国木门业市场规模化现象严重，品牌高度不集中的现象，开展高峰论坛，企业领导与各经销商、行业专家等一起探讨如何利用品牌化创新商业模式为企业带来更高层次的发展。3、对于木门的文化营销方式支招。4、答谢晚宴,活动日期,活动地点,活动内容,各地经销商代表、政府官员、行业专家、合作企业领导、媒体记者,邀请人员,二、活动主题：,从“规模十年”到“品牌十年” 润成创展2011经销商年会暨中国木门高峰论坛,论坛主题：,新十年 新契机 新传奇,主要内容：解读行业现状，讨论企业现有营销模式的优势与不足，共同探讨一条适合润成创展延续“十年传奇”的新文化营销道路。邀请对象：邀请行业专家、相关行业专家、营销专家、企业高层出席策划重点：将高峰论坛制造的看上去像一场真正的行业高峰论坛，而非企业论坛。论坛的结尾就是润成创展成为木门行业下一个十年的启示，走文化、原创路线注定成功。,亮点环节一：经销商高峰论坛，各方积极讨论企业未来发展模式。会议主要内容：,中国木门十年之鉴对木门规模化发展模式优劣探讨,会议流程：,总裁致辞,政府领导演讲,行业专家演讲,合作企业领导演讲,
