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1、XXXX 年度室内设计师工作计划书年度室内设计师工作计划书来到合肥已经有一个多月的时间了，在这一个多月里我体会最深的不是对家的思念，对 亲人的思念。而是合肥业之峰每一位工作人员积极乐观的态度一直影响着我，勤奋、执着、严谨、诚信。这些都是我们业之峰人的优良传统。合肥是一个快速发展中的城市，巨大的市场需求深深的吸引了我，撞撞高楼如雨后春笋般瞬时拔地而起，一个个幸福的，对生活充满希望的家庭会喜得新居，随着中国百姓生活水平的不断提高，他们对新房子的期待就会更高，要求就会更高，他们期待生活质量会有一个质的飞跃。所以这时就会需要我们这些专业的室内设计公司以及工作人员为他们提出更为合理化的装修方案。业之峰作
2、为全国装饰行业的领军企业，也更能在这个时候取得先机，为社会为需要装修的业主做出更大的贡献，20x 年即将过去，这个数字对于业之峰意味着是成长是辉煌，全国的分公司业绩也都有了突飞猛进的增长。那么 20xx 年即将到来，我相信业之峰合肥分公司的产值会芝麻开花节节高，就像神 7 火箭一样飞速的穿越。作为合肥业之峰的一名员工，没有计划，就没有了目标，就像一条船没有了行进的方向，就不能很好的开展工作，为公司服务，为业主服务。又是新的一年的开始，也又是一个瑞雪兆丰年的夜晚，我开始计划20xx 年的工作了。第一季度目标：基础装修 18 万、主材 18 万、设计费万一月：传统意义上的装修淡季，抓住能够敲定的客
3、户，注重方案细节，打动客户，多为客户着想，注重客户满 意度，多查资料。(看两本风格书)目标：基础装修 5 万、主材 5 万、设计费 5 千二月：农历过大年，抓紧剩余时间，做好客户的跟踪工作，合理安排客户时间以及工地的交接工作。多查资料。(看两本风格书)目标：基础装修 3 万、主材 3 万、设计费 3 千三月：气温开始回暖，开始装修计划，回访未签单客户，抓住新接到的客户，合理安排时间。做好客户满意度。目标：基础装修 10 万、主材 10 万、设计费一万第二季度目标：基础装修 30 万、主材 30 万、设计费万四月：装修旺季，认真对待每一位客户，多思考，以客户的需求为己任，抓住客户心理，争取签单短
4、平快。目标：基础装修 12 万、主材 12 万、设计费一万五月：装修旺季，认真对待每一位客户，争取签单短平快。目标：基础装修 10 万、主材 10 万、设计费一万六月：炎热夏季开始，抓住能快签的单，跟进慢单，为下半年做好辅助工作。做好对客户一站式够齐的心理攻势。目标：基础装修 8 万、主材 8 万、设计费 8 千第三季度目标：基础装修 31 万、主材 31 万、设计费万七月：继续炎热，认真对待每一位客户，多思考，以客户的需求为己任，抓住客户心理，争取签单短平快。做好对客户一站式够齐的心理攻势。(看一本书)工作计划工作计划格式工作计划写作周工作计划月工作计划季度工作计划目标：基础装修 7 万、主
5、材 7 万、设计费 6 千八月：继续炎热，认真对待每一位客户，争取签单短平快。做好对客户一站式够齐的心理攻势。目标：基础装修 8 万、主材 8 万、设计费 7 千九月：传统意义上的装修旺季，小单短平快，抽出时间跟大单，做好对大户型客户的服务工作。目标：基础装修 16 万、主材 16 万、设计费万第四季度目标：基础装修 35 万、主材 35 万、设计费万十月：一年当中装修最旺的季节，气候宜人，利于客户出行，认真对待每一位客户，加快与客户沟通频率，以客户的需求为己任，抓住客户心理，争取签单短平快。加班加点争取多签单。目标：基础装修 20 万、主材 20 万、设计费千十一月：装修旺季，认真对待每一位
6、客户，争取签单短平快。目标：基础装修 8 万、主材 8 万、设计费 7 千十二月：进入冬季，天气开始逐渐转冷，大部分业主放弃装修想法，抓住有限并且有效单，认真做好对客户的服务工作，开始整理一年的工作心得，为下一年打下坚实基础。目标：基础装修 7 万、主材 7 万、设计费 7 千四个季度目标总产值：基础装修 114 万，主材 114 万，设计费万作为发展中的合肥，面对这个巨大的市场，这个目标产值不难达到，但同时也充满着挑战。我相信最后在我的努力下，一定要完成目标。20xx 年是激情的一年，是迅速发展的一年，我相信也必将是业之峰合肥分公司收获的一年。作为业之峰设计岗位上的一份子，首先我要苦练内功，认真贯彻孙殿洋总经理所提出的-思想统一，流程明确，绝对执行!的主导思想，以这个思想为主线，认真贯彻落实公司提
