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1、企业高层管理人员激励约束机制介绍 湖南 长沙 来自资料搜索网 (海量资料下载 企业高管人员价值探析 中联重科 2017/3/29 第 1页 今日议题 1、高层管理人员激励约束机制综述 2、国际国内的企业高层管理人员年薪介绍 3、国际国内的企业高层管理人员薪酬结构介绍 4、中联重科高层管理人员薪酬结构及年薪调查 企业高管人员价值探析 中联重科 2017/3/29 第 2页 公司高层激励约束体系是公司绩效管理系统的重要组成部分 基层 中层 高层 绩效管理体系 考评方式：工作业绩、工作能力、工作态度 薪酬结构：基本工资、岗位工资、绩效工资（奖金） 高层激励约束体系 考评方式：净资产收益率 薪酬结构：
2、年薪制 公司组织构架 企业高管人员价值探析 中联重科 2017/3/29 第 3页 企业高层管理人员是企业的一项重要的资源，是企业成败的关键因素 所谓“成也萧何，败也萧何”。看到这些名字，想到这些故事，我们不得不承认，经营者是企业中最稀缺的资源。对经营者的激励是企业中最重要的激励。 张瑞敏 柳传志 成功企业代表 史玉柱 吴炳新 失败企业代表 褚时健 于志安 “59岁”现象代表 2000, 2/3 企业高管人员价值探析 中联重科 2017/3/29 第 4页 在现代企业治理结构体系中，尤其对上市公司而言，对高层管理人员的激励约束机制是公司治理的第一道“ 防火墙 ” 1、经理人员的激励约束机制 2
3、、引进独立董事 3、股东的表决权 4、资本市场的威胁 5、监督机构与法规 企业高管人员价值探析 中联重科 2017/3/29 第 5页 建立国有企业高层管理人员的激励约束机制的政策环境已经明朗 2002年 6月中共中央、国务院 2002 2005年全国人才队伍建设规划纲要 建立与现代企业制度相适应的企业经营管理人员薪酬制度。构建以经营业绩为核心的多元分配体系，使企业经营管理人员的收入与企业效益密切挂钩。试行企业高层管理人员年薪制，试行股权制和期权制； 2002年 6月 19日湖南省委、湖南省人民政府在 关于加强人才队伍建设的若干意见 中，鼓励企业实行年薪制，明确提出对做出突出贡献的经营管理人才
4、和技术人才实行重奖，可以年内新增利润为基数按一定的比例给予奖励。 2001年 3月 国民经济发展和社会发展十五计划纲要 鼓励期股期权试点； 劳动和社会保障部在 进一步深化企业内部分配制度改革的指导意见 （ 2000年 12月）明确鼓励期权期股激励与约束机制。 企业高管人员价值探析 中联重科 2017/3/29 第 6页 “企业办得好坏，关键在领导班子，核心是企业一把手。在大体相当的宏观条件下，企业是盈是亏，企业领导人素质的高低，领导班子是否同心协力，具有决定作用。 ” - 企业高管人员价值探析 中联重科 2017/3/29 第 7页 今日议题 1、高层管理人员激励约束机制综述 2、国际国内的企
5、业高层管理人员年薪介绍 3、国际国内的企业高层管理人员薪酬结构介绍 4、中联重科高层管理人员薪酬结构及年薪调查 企业高管人员价值探析 中联重科 2017/3/29 第 8页 高层管理人员激励约束机制的基本内容 激励方案 支付高额年薪 参与利润分配 必须恪守一条原则：“高收入，高风险”，并且和公司的长期利益挂起钩来。 约束机制 合理的薪酬结构 恰当的支付方式 激励方案和约束机制有机结合 企业高管人员价值探析 中联重科 2017/3/29 第 9页 以高收入激励高管人员是一种理性的选择 高级管理人员工作压力大，脑力强度高，需要以高收入补偿其高付出 市场上有良好业绩记录的优秀管理人才缺乏 来自市场的
6、压力 提高薪酬收入留住高级管理人员比市场招聘风险小 自身价值。市场供求。企业权衡 企业高管人员价值探析 中联重科 2017/3/29 第 10页 以美国十家著名跨国公司为例，以大及小，可以看出，高级管理人员的高收入是国际通用做法 资料来源： 1998 美国公司高管薪酬一览表 基本工资 年度奖金 期权收益（百万美元） （百万美元） （百万美元）美国运通 0 6公司 董事长 /中联重科 2017年 3月 29日 10时 3分 第 11页 在境外上市的国内公司高管薪酬正逐步同国际接轨 薪酬总额（港币） 董事长 其他高层管理人 北京控股 董事长 执行副总裁 董事长 其他高层管理人 2501人： 200
7、1人： 1007人： 100万以下 联想电脑 中海油 2001人： 10010人 100万以下 248万 188万 资料来源： 2000年上市公司年报 企业高管人员价值探析 中联重科 2017/3/29 第 12页 国内上市公司高管的薪酬水平已大幅度提高 资料来源：上市公司年报 0100200300400500600700800科龙电器福耀玻璃用友软件青岛双星鲁泰元）前二十名图 平均年薪线（ 75万元） 企业高管人员价值探析 中联重科 2017/3/29 第 13页 通常情况下，国内公司高管人员的年薪会是普通员工的15倍以上，国际公司要在 50倍，甚至上百倍以上 工平均年收入资料来源：上市公司
8、年报 17倍 排名前二十位的高管平均年薪与职工平均年收入的比较图 万元 企业高管人员价值探析 中联重科 2017/3/29 第 14页 新华信咨询案例 资料来源：国内一家著名体育用品公司 举例 通员工16倍 某体育用品公司高管平均年收入与职工平均年收入对比图 万元 企业高管人员价值探析 中联重科 2017/3/29 第 15页 与中联重科利润净额相近的上市公司，高管人员的最高年薪在 65资料来源： 中国企业家价值报告 、上市公司年报 020406080100120140用友软件青岛双星鲁泰0000000005,00010,00015,000年薪（万元） 净利润（万元）应该是多少？ 企业高管人员
9、价值探析 中联重科 2017/3/29 第 16页 与中联重科资产总额相近的上市公司，高管人员的最高年薪在 65资料来源： 中国企业家价值报告 、上市公司年报 020406080100120140用友软件鲁泰0040,00060,00080,000100,000120,000140,000160,000180,000200,000年薪（万元） 资产总额（万元）应该是多少？ 企业高管人员价值探析 中联重科 2017/3/29 第 17页 与中联重科净资产收益率相近的上市公司，高管人员的最高年薪在 65资料来源： 中国企业家价值报告 、上市公司年报 020406080100120140用友软件青岛
10、双星鲁泰%4%6%8%10%12%14%年薪（万元） 净资产收益率应该是多少？ 企业高管人员价值探析 中联重科 2017/3/29 第 18页 今日议题 1、高层管理人员激励约束机制综述 2、国际国内的企业高层管理人员年薪介绍 3、国际国内的企业高层管理人员薪酬结构介绍 4、中联重科高层管理人员薪酬结构及年薪调查 企业高管人员价值探析 中联重科 2017/3/29 第 19页 为了充分体现约束机制，驱使高管人员以公司长期利益为目标，高管人员的薪酬结构通常由三部分构成 基本年薪 绩效年薪 超额奖励 从公司的超额利润中提取一定比例的奖励金，以业绩股票的形式发放，任期内不可卖出 基本年薪是高管人员的
11、基本收入，按月发放 绩效年薪是完成业绩指标核定的收入，与基本年薪保持一定的比例 ,在年终考核后一次性发放或扣除 年薪总额 企业高管人员价值探析 中联重科 2017/3/29 第 20页 跨国公司 企业高层管理人员的收入，一大部分来自同业绩挂钩的绩效年薪 国运通电报电话雪佛莱花旗集团可口可乐迪斯尼通用电气强生默克基本年薪 绩效年薪平均比例35% 资料来源： 1998 企业高管人员价值探析 中联重科 2017/3/29 第 21页 不同行业的薪酬结构 * 变动工资包括现金奖金、限制性股票和期权 资料来源：美国薪酬协会： 2000年 9月 20日管理人员薪酬论坛 各种类型的行业，高管的变动工资相对于
12、基本工资的比例超过 100% 总收入结构图 高成长行业 变动工资 * 基本工资 一般性行业 落后公司 69% 31% 60% 40% 58% 42% 企业高管人员价值探析 中联重科 2017/3/29 第 22页 企业高管岗位的薪酬结构 变动收入 基本工资 首席 执行官 财务 总监 首席 运营官 国际业务 高级副总裁 人事高级 副总裁 83% 17% 77% 23% 71% 29% 73% 27% 60% 40% 资料来源： 000年收入的调查报告。 职位越高，其变动收入的比例越大 企业高管人员价值探析 中联重科 2017/3/29 第 23页 国内部分上市公司高层管理人员的收入呈现多样化，通过支付方式的变化，增加了长期激励约束机制 激励方式 公司名称 激励对象 虚拟股票期权 上海贝岭 高管和技术骨干 委托其他机构购入股票激励 电广传媒 高管 购入股票激励 泰达股份 高管和技术骨干 自行购入股票并锁定 浙江创业 高管 风险收入的 70%由国资公司购入股票，在三年内锁定 武汉中商、武汉中百、鄂武商 董事长、总
