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1、水电安装工程水电安装工程5.2.5.15.2.5.1 管理措施管理措施建立现场指挥小组，密切与甲方、监理单位和设计单位的关系，虚心听取意见，改进工作，项目负责人必须团结好一班人和所在施工人员共同努力为工程优质按期完成作出自我贡献。(1)管理人员随时深入现场，检查施工进度和质量，发现问题及时采取补救措施，确保工作按质、按计划完成。(2)搞好文明施工，合理堆放设备材料、工具房、仓库不乱堆乱放，及时收集边角料，清扫垃圾，保持现场的整洁。(3）施工管理、技术人员分别作好施工日志及原始资料收集工作，保证竣工资料的完备。(4)现场施工管理人员服从工地的统一指挥，佩戴证明其身份的证卡和统一印刷的各出入证。(
2、5)全面施工开始后，每星期定期召开 l 上次碰头会，交换意见、讲座、研究施工中存在的问题和解决办法，并布置下步工作。5.2.5.25.2.5.2 技术措施技术措施认真开展全面质量管理活动，严格执行施工工艺及验收规范，满足用户的需要，是搞好工程质量的宗旨。（1）开工前组织施工人认真审查图纸，并落实工艺措施，研究施工方法法的各环节，向施工班组进行工程质量、工期要求、工艺特点、作业方法、质量要求安全措施、现场状况、同甲方土建的关系以及消防保卫等情况的交底，并做好施工记录。（2）严格执行施工质量标准，按照施工图说和工程合同的要求以及国家现行的施工及验收规范为准，进行施工、检查和监督。（3）安装过程的关
3、键工序，如：试压、试漏、隐蔽工程、中间验收等，将要请用户和地盘监理共同监督、检查、认可与会签，实事求是地对工程质量负责。（4）严格材料管理制度，不用错料，不用次料，全部使用合格品，确保安装工程质量。（5）工程质量全过程的控制，重在预防。如：配合土建主体结构和墙体砌筑进行套管、金属电气线管、线盒预埋与孔洞预留时，其位置和标高尺寸的准确、不漏项是保证施工进行和工程质量的关键。同时，在安装过程中抓好“五防” ，即防倒坡（冷凝水管、排水管） 、 防错接（强弱电、相序、正负极、冷热水管、供回水管） 、 防松动（支架、法兰、管件、阀门、螺丝） 、防堵（地漏、污水管、粪管、预埋水管、线管） 、 防漏（漏水、漏电、漏气、漏项） ，是确保工程优质的关键。
