人力资源-LD_IT_Report_EKP简体系统-企业知识门户(PPT19页)

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2、模块 练管理 解决方案 系统支援 互动机制 (社群、 识中心、相簿、讨论区) 个性化网站入口 PS 统核心模块 事资料整合模块 系统整合模块 知识平台模块介绍 个性化入口网站 核 机制 快速 上传 协同 创作 修改 控制 文件 标准化 版本 控制 资料 分类 内容 分享 快速 搜寻 工作 流程 数位 版权 权限 控管 前端工具 整合式应用平台 团队 团队任务 项目开发 集体创作 成果分享 个人 个人经验 专业开发 学习心得 工作指派 私人文件 企业 信息整合 信息搜集 内容发布 信息分类 商业智慧 商业流程平台 决策支持系统 企业智慧平台 文件管理、信息分享、协同合作、商业流程 完整数据库存放

3、 网路 ,认证 授权 ) 开发工具 系统管理 个人智慧 结构智能 客户智慧 企业智慧 知识管理平台 整合 PS 动社区 互动机制 . 积分激励应用 2. 排 行竞争 3. 等级制度 4. 个人互动空间 5. 专家黄页 6. 教材供应链 互动社区 社区首页 社区日志 社区相簿 1. 积分激励应用 将系统转化成学习社群,以 用平台提供的积分 (积分 )机制,设定各项活动的积分标准如新增文章得 2点、给回馈得 1点、为文章打分数得 1点;同时提供相对优渥的奖励给高积分同仁或是积分转换奖品的方法,来刺激同仁参与的热情及专家继续提供知识的意愿。 1. 积分激励应用 分纪录 ,也就是要怎么收获,先要怎么栽

4、。 取积分 ,如透过对其他人的鼓励与建议。 积分 (积分 )奖励劳苦功高的人,也可以 调整 每项鼓励的积分,以便进行营销活动。 2. 排 行竞争 5份 的各项分门别类的排行清单。 以激发贡献的意愿。 3. 等级制度 同仁的经验与智慧是企业竞争力的核心。而奖励努力贡献一己之长,并将经验传承的优秀同仁,方法之,就是给予头衔和名誉。因此可以应用平台提供的等级制度,来鼓励每个同仁努力向上,争取最高等级的荣誉。 系统预设 5种等级 :大师、顾问、专家、菁英、观察员。等级制度必须搭配每个等级的责任与义务及奖励方式,如大师制作教材费用每小时¥ 5000,专家则每小时¥ 3000等等。 3. 等级制度 图示

5、等级 基准积分 换点比例 说明 (范例 ) 观察员 1000 1:1 最基础的等级 . 精英级 2500 1:2 代表能有专业的表现 . 专家级 5000 1:3 代表专业上有优异的表现 . 顾问级 8000 1:5 代表已经能成为人师的阶段 . 大师级 10000 1:8 最高荣誉的等级 , 代表已经到达专业的无上成就 . 等级制度与积分也可以结合,企业于新年度时可以依等级发给年度积分,如观察员 1000点、精英 2500点、专家 5000点、顾问 8000点、大师 10000点。同时使用者也可以依等级来购买积分,如观察员 1:1点、精英 1:2点、专家 1:3点、顾问 1:5点、大师 1:

6、8点。 4. 个人互动空间 5. 专家黄页 系统获得大型客户支持 大型金融寿险客户 台湾人寿、华南产物 、太平洋人寿保险 中国信托金控、永丰金控、华南金控、合作金库 (台湾第一大银行 )、宝来证券集团 (台湾第二大 ) 、 大型半导体客户 晶半导体、南亚科技、华亚科技、茂德科技、世界先进、日月光、硅品精密、 大型制造业客户 华汽车、东元电机集团 大型服务业 中华航空、速博电信、信义房屋、太古汽车 (刑事警察局 、 嘉实技术 客户名称: 嘉实技术业务承办人: 联络电话: 报价日期: 报价有效期间为 30天之内有效 数量 单价(人民币 /未税) 备注 知识发展中心模块 50,用线账号 100人数 /年。 每人工天人民币 $3,000(未税)计价。 (社群、 识中心、相簿、讨论区、个性化入口) 1 多媒体课件产生工具 准版) 3 学习服务一年 1 本文件之版权与使用声明 文件内容版权属于上海嘉实信息技术有限公司所有。非经上海嘉实信息技术有限公司书面授权同意,不得自行复制、影印或散发本文件全部甚至部分之内容。 is or of in or in is 20002007

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