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为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度，促进公司发展壮大,提高经济效益。根据国家有关法律法规及公司章程的规定,特制订本管理大纲。一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门个人做有损公司利益、形象、声誉或破环公司发展的事情。三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。四、公司提倡全体员工具刻苦钻研技术,公司也为员工拓宽视野创造条件，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的队伍。五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。六、公司实行“岗薪制”的分配制度，,为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇，公司推行岗位责任制、考核制度、,评先树优、对做出贡献者予以表彰、奖励。七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率、提倡厉行节约、反对铺张浪费、倡导员工团结互助、同舟共济、发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。
