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1、,目标计划行动,一、目标行动计划,二、目标成功的五大要素,三、个人行动计划表,一、行动计划三个基本元素,1、目标,目标的定义,目标是期望的成果。这些成果可能是个人的、部门的或整个组织的努力方向。 它的构成要素中应该含有达成目标的步骤和方法以及所要付出的代价。不同的方法设计和不同的步骤安排以及不同的代价会对达成目标与否，达成的时间和效果是不一样的。尤其是你能付出的代价是要谨慎（在很多时候表现为决心和意志的考验）考虑的。确定目标一定要考虑代价，然后才是统筹的艺术。目标的确定是要在意志和经验的结合下确定的，现在的职业规划就是表现之一。,目标的意义,今天的生活状态不由今天所决定，它是我们过去生活目标的
2、结果！,心想事成，是唯心主义还是唯物主义？,案例分析：牛仔裤大王李维斯,讨论： 这案例中，目标与计划有何关系 如他设立的目标是一定要找到黄金,那结果又如何？,计划写在沙滩上，目标刻在石头上,1、不了解目标的重要性 2、不知道如何设定目标3、害怕被别人嘲笑4、害怕自己会失败,设定目标有哪些障碍,如何设定目标,一，目标特性： 1,挑战性 2，时效性 3，喊出来 4，视觉化 二，目标分类： （1）学习的目标：基本能力，专业能力 （2）成长的目标：个人的成长团队的成长 （3）业绩的目标： 长期（3-5年，7钻，代表动力） 中期（1年，2钻更高的5钻，代表吸引力） 短期（1个月，合高，代表行动力）,二，
3、计划,制定个人（年计划，月计划，日计划）时间三分划： （1）、1/3时间跟随学习 跟谁，跟随（学习领导人的语言、行为模式及解决问题方法） （2）、1/3时间市场开发 （3）、1/3时间团队凝聚,百句空言，不如一个行动。,三、行动,1、事情太多，做不过来；2、客户、家庭经常有突发事件，打乱计划；3、做了没效，挫折感强烈，后续行动迟疑；4、没有人，做不了；,行动有哪些障碍,确保行动成功的一个方法,重要,紧急,轻重缓急图,人无远虑， 必有近忧！,做了,做好,做成,一、行动计划三个基本元素,3、成果,区分,目标 Vs 成果,什么是成果？,是检视目标的标志 硬性指标 量化，可准确度量的,目标成功的5要素,步骤方法 检视标准 承受代价 统筹能力 意志经验,目标通过计划展现和实现！,回顾：行动计划三大元素：目标、行动、成果；,三、个人制定行动计划,设定1年的目标；3个月的行动计划1、15点半回来2、小组活动，助教支持3、相互回应，共同挑战,
