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1、PowerPoint 制造一部年总结,2015年1月2015年12月 报告人：,Company name,丹邦科技股份有限公司,目 录,1. 第一部分：KPI达成状况,3. 第三部分：生产管理,4. 第四部分：品质状况,5. 第五部分：设备管理,2. 第二部分：人员管理,6.第六部分：工艺改进 7.第七部分：2014年下半年工作计划,8. 第八部分：原因对策分析,9. 第九部分：小结,1. 第一部分：KPI达成状况,1. 第一部分：KPI达成状况,1. 第一部分：KPI达成状况,1. 第一部分：KPI达成状况,2. 第二部分：人员管理,人员流失率,2. 第二部分：人员管理,人员培训,2. 第二
2、部分：人员管理,人员培训-培训效果,3. 第三部分：生产管理,生产效率,环,人,法,料,机,原因分析,工艺不成熟,工作环境不佳,车间布局不合理,生产管理不当,来料不及时,原材料来料不良,人力不足,人员手法不熟练,生产排程不合理,工作积极性不高,机器故障卡板打折,机器嫁动率低,机器磨合期,使用不合理,产品过少,3. 第三部分：生产管理,3. 第三部分：生产管理,改善对策,4. 第四部分：品质状况,4. 第四部分：品质状况,2014年度品质立项改善一览,5. 第五部分：设备管理,5. 第五部分：设备管理,设备保养与维护,5. 第五部分：设备管理,设备保养计划,6.第六部分：工艺改进,7.第七部分：2015年工作计划,1. 第八部分：原因对策分析,8. 第八部分：小结,感谢支持与合作！,,Thank You !,
