国际工程合同管理概述

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1、国际工程合同管理,课程内容介绍,第一部分 国际工程合同管理的基础知识 基本概念 法律适用 合同订立与国际工程招投标 第二部分 国际工程中常见的合同文本介绍 FIDIC合同文本 AIA合同文件 ICE合同文件 第三部分 国际工程合同中重点条款的理解与应用,课程的学习要求,基本要求:能够理解国际工程合同条款 能力要求:能够将合同条款与具体工程结合,解决相应的合同履行问题 课堂教学要求 课程考核要求:作业=查询资料+资料分析 课程设计:合同条款的设计与应用,第一章 国际工程合同概论,本章目录,2,1.1 国内外工程建设管理的差异,1)管理文化的差异 我国的管理文化属于“关系文化”,即基于人际关系的一

2、种灵活处理问题的文化。 国际上,特别是欧美国家更重视“规则文化”,即:合同思想。,1.1 国内外工程建设管理的差异,2)经济制度形态的差异 我国是从原来的计划经济向具有中国特色的市场经济过度。 在国际上,更多的国家采用的是完全市场经济,行政干预的情况比较少,解决经济交易的手段往往是合同和法律。,1.1 国内外工程建设管理的差异,3)法律体系的差异 我国颁布的工程建设方面的法规较多,但是体系不完善,而且修订严重滞后。 国际上,法律体系健全,而且倡导“个人最大限度自由,法律最小限度干涉”的理念。,1.1 国内外工程建设管理的差异,以上差异导致: 合同签订与管理重视程度的差异; 合同履行严谨性的差异

3、; 合同管理人才的培养与锻炼。,1.2 国际工程合同中的基本概念,国际工程: 是指从咨询、融资、规划、设计、施工、管理、培训及项目运营(运行)等各个阶段的参与者来自不同的国家,并且参照国际通用的项目管理模式和方法实施的一个工程项目。 国际工程的特点: 跨国的经济活动 高度的不确定性 合同关系的显著性 管理工作的复杂性,1.2 国际工程合同中的基本概念,案例3:国际工程:International Project 伊拉克水电站项目: 业主:伊拉克农业与灌溉部 合同文本:FIDIC(修改本)、单价合同 技术标准:BS、ASTM 设计:法国苏格里(Sogreah)咨询设计公司 监理:伊拉克农业与灌溉

4、部南方灌溉总机构 施工总承包:中国建筑工程总公司 机电设备:法国、德国、奥地利等 施工机械:日本,国际工程的范围 策划和融资 设计 工程咨询 工程施工 设备、材料采购 生产和运营,1.2 国际工程合同中的基本概念,1.2 国际工程合同中的基本概念,国际上合同的定义: 法国民法典规定:“合同是一人或者数人对另一人或者数人承担给付某物、做或者不做某事的义务的一种合意。” 美国合同法重述中对合同作出的定义为:“合同是一个许诺或一系列许诺,对于违反这种许诺,法律给予救济”。 定义充分体现了“诺言”是英美合同法实行法律强制力的依据,不足之处在于没有指明合同是两个当事人之间的相互行为。,14,1.2 国际

5、工程合同中的基本概念,国际工程合同特征 合同交易的远期性(特殊期货、项目具有一次性、临时性) 合同交易标的的“资产专用性”(某一设施或者服务,且是必须完成的) 合同交易的长期性(工作量大、环节复杂、交易比一般工程工期长) 合同交易环境的复杂性(交易来自多个国家或地区) 工程合同类型的多样性(若干服务和工作组成),1.2 国际工程合同中的基本概念,国际工程合同的类型(按工作): 土建合同(contract for civil construction)包括,房屋、道路、桥梁等。 机电安装合同(contract for electrical and mechanical works)包括电厂、电站

6、及工业设施项目 工程总承包合同(EPC/Turnkey contract/Design-Build contract),1.2 国际工程合同中的基本概念,国际工程合同的类型(按工作) : 供货合同(supply contract/procurement contract)包括材料与设备 PPP合同(public-private-partnership contract)即公共私营合作制 融资合同(financing contract) 设备租赁合同(equipment lease contract),1.2 国际工程合同中的基本概念,国际工程合同的类型(按工作) : 咨询服务合同(contra

7、ct for consulting service) 项目管理服务合同(project management contract) 设计合同(design contract) 保险合同(insurance contract),1.2 国际工程合同中的基本概念,国际工程合同的类型(按价格性质): 单价合同(unit price contract) 总价合同(lump sum contract) 成本加成合同(cost plus contract) 混合价格合同,即一份合同中存有多种计价方式,1.3 合同关系国际工程项目建设模式,1、DBB模式 2、管理性建设模式(CM、PM、PMC) 3、EPC模

8、式 4、BOT模式HSE管理体制 是健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environment)管理体系的简称,中国石油工程建设公司连续入选世界最大225家国际承包商之列。 中国石油工程建设公司(英文缩写CPECC)隶属于中国石油天然气集团公司,是集团公司专门从事石油工程设计、制造、施工和工程总承包的专业公司,现已发展成为集团公司在国内外石油工程建设领域最具代表性的公司。工程分包和EPC工程项目总承包三个历史发展阶段。,在海外工程项目经营管理上,从20世纪八十年代起步,历时20多年,经历了劳务合作、,土库曼斯坦300亿方年产能建设项目奠基庆典隆重举行,近年全球最大的EPC总承包项

9、目之一,项目建成后,每年将向中国增供250亿方商品天然气。按照集团公司党组批复的分工,我公司将承担加尔金内什气田300亿方/年产能建设项目中两座产能150亿方/年天然气处理厂和自备电站工程的EPC总承包建设。,南苏丹总统基尔与集团公司总经理徐春福,12月13日,由集团公司承建的南苏丹朱巴-伦拜克公路项目开工仪式在朱巴郊外工程起始点隆重举行。南苏丹总统基尔、中国驻南苏丹大使马强、集团公司总经理徐春福等出席仪式。基尔总统与马强大使共同为项目破土动工剪彩。,27,1.3 合同关系,28,1.3 合同关系,业主(owner)是工程项目的投资决策者、组织者和管理者、工程产权所有者。英文中Employer

10、(雇主),Client(委托人),Promoter(发起人,创办人)在工程合同中均可以理解为业主。房地产开发阶段的业主称为开发商(Developer) 承包商(contractor)通常指承担工程项目施工及设备采购、安装的公司或联合体。可分为施工承包商、安装承包商、设计-建造承包商、EPC交钥匙总承包商。,1.3 合同关系,咨询、管理服务商(Consultants/PM)是指在项目各个阶段,尤其是在前期阶段,在技术或管理方面为业主提供咨询服务的咨询顾问或咨询公司、项目管理公司。这些角色被称为“建筑师(Architect)”、“工程师(Engineer)”、“业主代表(Employers Representative)”、“项目管理承包商(PMC)”、英国、英联邦国家以及我国香港特别行政区,还有一个专业角色被称为“工料测量师(Quantity Surveyor)”,1.3 合同关系,分包商(subcontractor),与承包商签订合同,为承包商服务,完成部分施工任务。 供应商(suppliers),为工程施工提供设备、材料的公司和个人。 劳务供应商(labor suppliers),为工程施工提供劳务需求的公司和个人。 其他各方,包括金融公司、保险公司等。,

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