国道省道道路公路新监理规划

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1、可编辑页眉 0 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 段改造(二期工程)段改造(二期工程) 监监 理理 规规 划划 编制:编制: 审核:审核: xxxxxxxxxxxx 监理有限公司监理有限公司 xxxxxxxxxxxx(二期工程)监理部(二期工程)监理部 二零一四年一月 目目 录录 1 一、工程概况一、工程概况.3 二、监理范围二、监理范围.4 三、监理内容三、监理内容.4 四、监理目标四、监理目标.6 五、监理依据五、监理依据.6 六、监理机构的组织形式六、监理机构的组织形式.7 七、项目监理机构监理人员配备七、项目监理机构监理人员配备.8 八、项目监理机构的人员岗位职责八、项

2、目监理机构的人员岗位职责.8 九、监理工作程序九、监理工作程序.12 十、监理工作方法及措施十、监理工作方法及措施.22 十一、监理工作管理制度十一、监理工作管理制度.75 十二、监理设施和设备仪器的配备十二、监理设施和设备仪器的配备.81 2 一、工程概况一、工程概况 (一)工程简介(一)工程简介 工程名称:工程名称:xxxxxx 工地地点:工地地点:xxxxxx 建设单位:建设单位:xxxxxxx 监理单位:监理单位:xxxxxxxxxxx 施工单位施工单位:xxxxxxxxx 一合同 xxxx 二合同 xxxxx (二)工程概述(二)工程概述 该工程从起点 Kxx+xx,至 Kxx+xx

3、。全长 xxxx 公里。 (三)监理服务周期(三)监理服务周期 监理服务周期:施工监理服务期 xx 个月,缺陷责任服务期 xxx 个月。 (四)(四)工程投资工程投资 工程投资额见下表 合同段 标段桩号 长度 (km) 投资金额 (万元) 工程工期 (月) 1 xxxxx xxxxxx 第一合 同段 第二合 同段 2 xxxxxxxx xx xx xx 二、监理范围二、监理范围 l、监理服务范围:、监理服务范围:设计文件所指工程范围和业主与施工单位签订的合同文件规定的 3 全部工程内容。包括施工图范围内的道路工程,排水工程. 2、监理工作范围:、监理工作范围:工程施工的准备阶段、施工阶段、交工

4、及缺陷责任期阶段的质 量控制、进度控制、费用控制、安全监理、节能监理、合同管理、信息管理及协调工 作等。具体可概括为: (1) 三阶段:施工准备阶段监理、施工阶段监理和缺陷责任期监理。 (2) 五大控制:工程质量控制、工程进度控制、工程费用控制、施工安全控制和节 能控制。 (3) 两个管理:合同管理、信息管理。 (4) 一个协调:协调施工单位及各方的关系。 三、监理内容三、监理内容 按照公路工程监理规范施工合同条款和本工程施工监理的有关要求承担施工监 理的全部工作。监理工作各阶段的主要内容有: 1、编制本工程的监理规划及其监理实施细则 ,按规定经批准后用于本工程。 2、熟悉合同文件,了解施工现

5、场。 3、参加交桩和设计交底工作,审查施工单位提交的复测结果,并提出审查意见; 对施工图中发现的重大错误、漏项或方案性问题提出报告,及时上报业主。 4、督促和检查施工单位建立质量保证体系和安全保障体系,审查施工环保措施。 5、参加第一次工地会议和主持召开工地例会。 6、发布开工令,批准分项工程开工报告。 7、审核施工单位派驻到现场的主要技术、管理人员的资格。 8、审查分包合同和分包人的资质。 9、验收施工单位的工地试验室,审核其人员资格并督促施工单位报项目所在地质 监站备案。 10、建立监理的试验、检测工作体系,按照规定的频率独立开展监理的试验、检测 工作,并报项目所在地质监站备案。 11、审

6、批施工单位拟用于本工程的原材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试 验,必要时报业主。 12、审查施工单位进场的机械装备的性能与数量。 13、审批施工单位为实施本项目工程编制的施工组织设计和技术方案以及主要方法 或工艺。 4 14、审查并控制重要外购成品件或半成品件的质量。 15、审查施工单位提交的总体进度计划和年度计划(批复前报业主认可),检查施工 计划进度的执行情况,如实反映实际进度与计划进度的偏差,并提请业主对可能影响 总进度计划的因素采取措施,督促施工单位提出施工计划调整方案并予以审查。 16、要求施工单位按照合同条件、技术规范进行施工,通过旁站、巡视、检测、试 验和整体验收等手段全面

7、监督、检查和控制工程质量。 17、签发中间交工证书。 18、调查、处理工程质量缺陷和事故,与设计代表、施工单位一起提出的改进措施 和方法,出现重大质量事故时,应该及时上报给业主,同时,督促施工单位按照规定 上报有关部门。 19、发布停(复)工令。 20、对已完工程进行准确的计量。 21、审查初签中期支付证书。 22、发布变更令(重大、重要变更应事先取得有关部门的批准)。 23、受理合同事宜,根据合同规定进行评估和处理。 24、根据合同规定处理违约事件,协调争端,在仲裁过程中作证。 25、编制监理工作月报、季报和年报。 26、审查施工单位提交的交工申请报告,并按公路工程施工与质量验收规范 JTG

8、-2004 的要求,科学公正地对各合同段的工程质量进行评定。 27、签认交工证书。 28、督促、检查施工单位按规定要求编制竣工文件。 29、编制监理方面的竣工文件。 30、监督施工单位认真执行缺陷责任期的工作计划,检查和验收剩余工程,对已交 工工程中出现的缺陷、病害,调查其原因并确定相应责任。 3l、签发工程缺陷责任期终止证书。 32、签发最终支付证书。 33、配合业主的竣工验收和工程移交工作。 34、审查施工单位提出的竣工结算文件,提出审查意见,配合业主和财政部门审核 和批准结算文件。在财政部门审核和审计部门审计中,监理工程师有义务到场就有关 工程价款审核或审计等问题进行解释说明。 35、施

9、工环境保护监理。 36、施工安全监理:根据公路工程安全生产法律、法规、规章,实行安全监理。审 查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合国家强制性标准;发现 存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改;情况严重的,应当要求施工单位暂时 5 停止施工,并及时报告业主。施工单位拒不整改或者不停止施工的,工程监理单位应 及时向有关主管部门报告。工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建 设强制性标准实施监理,并对建设工程安全生产承担监理责任。 37、 公路工程监理规范JTG2000 规定的其他监理工作。 38、业主与施工单位签订的工程施工合同中赋予监理工程师的职责以及业主委托的 其

10、他服务等。 四、监理目标四、监理目标 利用我公司的监理优势,抓住工程的重点和难点,采取强有力和规范化的监理措施, 实现以下目标: 1 1、质量控制目标:、质量控制目标:符合公路工程施工质量验收规范,同时达到招标文件及施工合 同文件中规定的质量目标(招标文件要求:交工质量达到国家对于工程的验收合格标 准,竣工验收达到合格) 。 2 2、进度控制目标:、进度控制目标:预计施工工期 12 个月,缺陷责任期 24 个月。 3 3、造价控制目标:、造价控制目标:在施工合同和工程施工图预算规定的范围内并努力做到节约造 价。 4 4、安全控制目标:、安全控制目标:因工重伤率不超过 3,人员死亡率为零。 5

11、5、环保及文明施工控制目标:、环保及文明施工控制目标:满足国家和本地方对在建设过程中有关环保与文明 施工方面的规定和要求。 6 6、合同管理目标:、合同管理目标:满足在合同的订立和履行中达到预期结果 五、监理依据五、监理依据 根据本工程的特点和工程内容,我司将按如下规范、规程、标准和国家及地方、行 业部门的有关法律、法规开展监理工作。 1、监理招标、投标文件及其附件。 2、施工招标、投标文件及其附件。 3、工程建设监理合同。 4、本工程施工合同。 5、经审查批准的施工图设计文件。 6、国家和四川省相关公路工程建设标准强制性条文 。 6、国家和四川省关于公路工程建设的政策、法规和有关规定。 6

12、7、现行的国家和四川省公路工程建设技术规范、施工操作规程和质量检验评定标准。 8、国家和四川省公路工程施工安全监督管理办法。 9、四川省公路工程施工现场安全标准化管理与文明施工有关规定。 10、建设单位为本工程批准的施工组织设计,对本工程的质量要求及验收标准等。 11、 公路工程监理规范 (GB50319-2000) 12、 公路工程施工监理规范 (JTG G10-2006) 六、监理机构的组织形式六、监理机构的组织形式 监理机构如下图所示:在监理组织上,采用先进的矩阵组织,纵向为职能部门,横向为项目组 织,纵横交叉组成矩阵结构,使纵向的职能部门与横向的项目组织之间,既互为约束,又互为促进,

13、充分发挥监理人员的专业知识和技术水平,不断提高监理的服务水平和监理的工程质量。 监理组织机构图监理组织机构图 总经理 总监:徐小彬 监理实验 室 路基路面专业监理工程师 计量专业监理工程师 测量专业监理工程师 试验检测专业工程师 现场监理员 7 七、项目监理机构监理人员配备七、项目监理机构监理人员配备 项目监理部人员具体配备如下表 序号姓名专业技术职称拟担任职务 1 xx公路工程高级工程师总监 2 xx道桥高级工程师 路基路面专业监理工程 师 3 xx道桥高级工程师测量专业监理工程师 4 xxx道桥高级工程师计量专业监理工程师 5 xx道桥工程师试验检测监理工程师 6 xx公路工程助工监理员

14、7 xx公路工程助工监理员 8 xx公路工程工程师监理员 9 xx公路工程助工监理员 八、项目监理机构的人员岗位职责八、项目监理机构的人员岗位职责 1 1、总监理工程师的岗位职责、总监理工程师的岗位职责 (1)确定项目监理组人员的分工和岗位职责,并负责管理项目监理组的日常工作; (2)主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则; (3)检查和督促监理组人员的工作,根据工程项目的进展情况进行人员调配或调 换; (4)审查承包单位的质量保证体系; (5)审查分包单位的资质,并签署审核意见; (6)主持工地例会或其他监理工作会议,签发项目监理组 (9)组织编写单位工程质量评估报告,审批分项/分部或工

15、序、部位工程质量评 估报告; 8 (10)组织分部工程质量验收和单位工程质量竣工预验收参加单位工程竣工验 收; (11)调解建设单位与承包单位的合同争议,包括费用索赔、工期延期争议; (12)组织编写并签发周报表、监理月报、监理项目工程质量责任表、建设单位 (顾客)反馈意见表; (13)主持编写监理工作总结,填写监理业务手册; (14)主持整理工程项目监理资料,并督促将有关资料归档; (15)对工程项目的安全监理工作负责,并确定施工现场具体安全监理员,明确 其工作职责; (16)审查施工组织设计(方案)中的安全技术措施; (17)在主持编写监理规划时,编写安全监理方案,审批安全监理实施细则;

16、(18)定期组织或参加工地安全检查; (19)参与安全事故、火警事故的调查分析,并督促事故后的现场整改; (20)审阅监理日记、安全监理日记,并签字; (21)组织编写并签发安全监理工作月报、安全监理专项报告; (22)主持整理安全监理资料。 2 2、总监理工程师代表、总监理工程师代表( (副总监副总监) )岗位职责岗位职责 (1)负责管理项目监理组的日常工作; (2)参与编写项目监理规划; (3)检查、督促监理组人员的工作(包括安全监理员) ; (4)审查分包单位的资质,并签署审查意见; (5)主持工地例会或其他监理工作会议;在授权范围内签发项目监理组的文件; (6)主持或参与工程质量事故的调查; (7)组织编写工程质量评估报告; (8)组织分部工程质量验收和单位工程质量预验收,参加单位工程竣工验收; (9)组织编写并签发周报表、监理月报、监理项目工程质量责任表、建设单位 (顾客)反馈意见表; (10)组织编写监理工作总结,填写监理业务手册; (11)主持整理工程项目监理资料,并督促将有关资料归档; (

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