东升物业驻科技大学保安员门岗培训要点

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1、1,河西科技大学项目培训要点,2,地理坐标图。,3,河西 科技大学整体图,4,学校出入口,5,校园中门,6,北门,7,消防平面图,8,行政办公楼,9,中控室,集体文化熏陶,、 、,、,10,C岗消控室,11,科技大学地理坐标及周边环境,酒 店:国交中心 公 交:校车及835专线;629,95,97,855,849 附近院校:北大附中十三中,财经学院; 地 铁:一号线财经大学站; 医 院:校内医务室,第四医院,; 派出所:柳林派出所 银 行:建设、农行。工商银行、招商银行,交通银行; 商 场:国交超市。大润发,人人乐购物超市; 物业公司:天孚物业第三分公司驻科技大学项目部C103室; 邮 编:3

2、00222。,12,门岗特点,派驻式、定点式服务工作形式 出入口、窗口式控制服务活动,13,岗位职责,三“严格”:严格登记程序、严格证件检查、严格物品查验 三“保持”:保持岗位形象、保持设备完好、保持岗位卫生 三“遵守”:遵守岗位要求、遵守岗位纪律、遵守交接流程 三“畅通“:车辆畅通;联络畅通;报告畅通,14,执勤权限,1.对违法犯罪行为有权予以制止并扭送违法犯罪分子至司法机关,但无罚款、拘留、审讯的权力。 2、对发生在责任区的治安事件、刑事案件和灾害事故,有权采取措施保护现场、保护证据、维护秩序,以及提供情况协助查处,但无侦察破案的权利。 3、如有损坏公物的情况发生,必须责令责任人照价赔偿或

3、报告上级,但无扣押证照、或处以罚款的权力。 4、严禁搜查他人的身体或者扣押他人合法证件、合法财物。辱骂、殴打他人或者教唆殴打他人。 5.阻碍国家机关工作人员依法执行公务。 7.其他违反法律、法规和制度的行为。,15,注意事项,七不准 1.不准擅离职守做与值勤无关的事情。 2、不准在岗位上坐卧、依靠、打盹睡觉、闲谈、会客、吸烟、喝酒、吃东西、看书看报、打电话、聊天。 3.不准损坏值勤器械、设备和乱写乱画。 4.不准擅自处理突发事件。 5.不准大声喧哗、大声喊叫。 6.不准对讲机和警具离身或擅自将警用器械借予他人。 7.不准替他人代管钥匙、易燃易爆物品。,16,仪容仪表,勤洗头,不留长发、不染发,

4、不烫怪异发型和剃光头。不留胡须和大鬓角,发长不超过帽檐2CM。 不允许有耳垢,不允许佩带耳环。经常保持颈部干净,不允许佩带项链等饰品。 勤洗手,不染指甲,不留长指甲,指甲外露不得超过2mm,手上除手表、结婚戒指外不得佩带任何装饰物。 不吃刺激性食物,保持口气清新。 上岗着装佩带整齐,按规定正确佩带帽子。工号牌应佩带于右胸口袋上方,并与口袋水平线对齐。 夏装衬衣必须扎于裤内,着冬装时,里面的衣饰不外露。不准披衣、敞怀、挽袖、卷裤管、歪戴帽子、穿拖鞋或赤足。统一着装,严禁与便装混穿,时刻注意检查和保持仪容仪表,但不得当众整理衣物。 上班时着黑色皮鞋,穿深色袜子,保持皮鞋的清洁光亮。,17,礼貌用语

5、应用,问候语 您好/早上好/午安/晚上好,先生/小姐/女士。 恭喜语 恭喜!祝您生日快乐!周末愉快!祝您圣诞快乐!春节/节日愉快! 征询语 请问您有什么事吗?小姐/先生/女士,我能为您做点什么吗? 应答语: 不必客气。好的。是的。没关系。这是我应该做的。 道歉语: 对不起,请原谅。实在对不起。麻烦您了,谢谢。对不起,让您久等了。对不起,请稍等一下。 婉言推托词: 很遗憾,不能帮您的忙。不好意思。,18,礼貌用语,对来访人员及来访车辆说: 您好,请问您找谁?请问您找哪里?“请出示您的证件” “请稍等!请您登记一下” 来访人员离开时应说 “谢谢您的配合,欢迎您再来”,“再见”。 对问询人员说: 请

6、往前走、请一直往前走、在*拐弯处、请往左/右拐弯 对违章行车者说 “对不起,我们这里是单行线,为确保您的行车安全,请您按规定方向行驶” “谢谢您合作” 车辆收取费用时说 “您的车累计停车分钟,请交停车费元”。,19,禁忌用语,喂、哎找谁?干什么? 我不知道,我不管,你自己找物业去吧! 快点拿证件看看! 没证件不准出去! 这不许停车,往前走! 出去,车不能进! 喂,跟你说话呢,听不见吗? 还没登记呢,闯什么,回来登记!,20,形体训练和岗位技能,车辆指挥,左转弯,右转弯,靠边停车,直行,减速慢行,21,形体训练和岗位技能,车辆指挥,直行,22,形体训练和岗位技能,车辆指挥,左转弯,23,形体训练

7、和岗位技能,车辆指挥,右转弯,24,形体训练和岗位技能,车辆指挥,停车,25,形体训练和岗位技能,车辆指挥,靠边停车,26,形体训练和岗位技能,车辆指挥,减速慢行,27,内业填写和岗位卫生,来访记录表 出入车辆记录表 交接班记录表,填写要求及标准: 1、黑色中性笔填写,禁止乱写乱画。 2、日期填写完整,时间填写为24小时制。 3、表格填写清晰、完整、及时、有效。 4、交接记录,签字确认。,28,突发事件的有效处置,突发事件是指突然发生,造成或者可能造成严重社会危害,需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。,29,突发事件的分级管理,可分为特别重大、重大、较

8、大和一般四级。 突发事件预警级别:一般依据突发事件可能造成的危害程度、波及范围、影响力大小、人员及财产损失等情况,由高到低划分为: 特别重大较大(级)、黄色 (级)、红色 重大(级)、橙色 一般(级)、蓝色,30,突发事件处理的原则,六个原则 1、以人为本,减轻危害 2、统一领导,分级负责 3、全体动员,协调联动 4、冷静果断,保护现场 5、依靠科学,专业处置 6、鼓励创新,迅速高效,31,突发事件处置的环节,十个环节 1、接警与初步研判 2、现场先期处置 3、启动应急预案 4、现场指挥与协调 5、抢险救援 6、扩大应急 7、信息沟通 8、临时恢复 9、应急救援行动结束 10、调查评估,32,望、随时观望注意的进出人员、车辆和物品 问、回答外来人员的询问;发现可疑情况进行询问 记、熟记周边公司企业情况和其他情况;对外来人员出入进行登记 查、岗前检查岗位设备使用情况、卫生是否清洁;查看交接记录是否全面、细致、准确、清晰、详实 检、人员出入登记时检查填写是否规范、准确、完整、有效;出入物品性质、数量、规格、是否和出门证保持一致。 敬礼询问核实登记放行,门岗接待的“五字”流程,33,限时限车无证禁入,证号不符礼貌问询, 领导驶入逐级通报,私制车证及时收回。 闯进车辆巡逻跟随,明确缘由灵活服务, 违规停车规范指挥,当班情况传达铭记。,34,谢谢聆听,

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