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1、1加强毕业班工作 全面提升教学质量一个学校的核心就是教学质量，而毕业班则是反映质量的窗口，也是上级主管部门评价学校教学质量的重要依据。因此，毕业班工作是学校教学工作的重心、中心、核心。在这里，我们齐聚一堂，共同来研讨毕业班工作很有必要。下面，我就毕业班工作谈以下几点：一、基本情况：1、上期期末考试成绩分析。2、各学科成绩发展不均衡；学生存在偏科学习的状态。 3、个别学科后进生比例过大，课堂气氛沉闷，老师学生缺乏信心。二策略建议：(一)正视问题，提高认识，是提高毕业班教学质量的前提。我校教学质量不高是不争的事实，我们在质量分析会上也分析了，老师们也曾自己分析过，相互交流过，有的老师可能找了许多客
2、观原因，而未去找主观原因，但这能解决问题吗？能改变现状吗？上期我们学校也不是所有的学科都差，还有几位老师名列前茅。2010 年我校毕业班成绩跃居辖区第一，而且遥遥领先（当时一个班第一，一个班第二） 。那他们成功的秘籍是什么呢？我想有一点是肯定的，他们的付出和努力。不为问题找借口，要为问题想办法。只要我们不去太计较客观原因，把更多的精力花在办法上，多挤时间，多想点子，多点付出，就一定会有进步，就一定会有收获！(二)、抓好组织管理，是提高毕业班教学质量的保证。1、加强组织领导，落实责任。学校成立毕业班工作领导小组。由校长亲自挂帅任组长，分管教学工作的副校长任副组长，其他领导为成员，形成分工协作，齐
3、抓共管的良好局面。2、实行领导包班包学科制度。学校主要领导包班、跟班、深入班级，了解学生，了解教师，加强毕业班工作的督促、指导，对所带的班所分的学科负责。学校主要领导至少每两周深入所带班级进行教育、教学视导，为毕业班教师献计献策，为毕业班教师加油鼓劲。领导包班包科情况如下：六、一班：谢小林 六、二班：任晓辉 六、一班语文：邱明 六、一2班数学：赵景阳 六、二班语文：宋天松 六、二班数学：谢小林 六、一班、六、二班英语：任晓辉。3、（三） 、抓好教育教学常规管理，重视教学过程，是提高毕业班教学质量的关键。我们对毕业班教师的总体要求是：“把眼光盯在质量上坚持质量第一，把工夫用在备课上认真备课，把关
4、键放在教学方法的改进上认真研究，把目标放在差生的辅导和优生的培养上培优补差，把效果显现在 45 分钟的课堂上认真上课” 。1、加强教学“五认真”的督导检查，做好认真备课（研究考点，研究学生，抓住问题，抓住关键，精选例题） ，认真上课(这是最关键的，要兴趣教学，杜绝枯燥，重视基础，突出重点，突破难点，抓住关键点，注重实效，善于反思，善于总结)认真布置批改作业， （毕业班要做大量的习题这倒无可厚非，但关键是选题。选题贵在“精”败在“滥” ，贵在“路”败在“乱” ）认真培优补差，认真进行单元测试。2、加强毕业班工作的视导。学校领导不定时深入毕业班，指导毕业班工作。采取推门听课、查教案、查教室、查教师
5、、访学生、查作业批改等形式，督导毕业教学工作。3 3、制定切实可行的质量目标，逗硬落实奖惩。、制定切实可行的质量目标，逗硬落实奖惩。获得辖区前三名的给予名次奖。奖励办法按照督导组奖励办法实施。获得辖区前三名的给予名次奖。奖励办法按照督导组奖励办法实施。名次只能前进，不能后退（获辖区前三名除外）名次只能前进，不能后退（获辖区前三名除外） 。前进一个名次奖。前进一个名次奖 100100元，倒退一个名次谈话说明原因，倒退元，倒退一个名次谈话说明原因，倒退 2 2 个名次以上惩个名次以上惩 5050 元。最后名次元。最后名次惩惩 100100 元（上期质量倒数第一除外，但要说明原因）元（上期质量倒数第
6、一除外，但要说明原因） 。每学年评价一次：三科合格率达每学年评价一次：三科合格率达 50%50%以上，多一个奖以上，多一个奖 5050（初中奖（初中奖 100100）元，三科优生率达元，三科优生率达 15%15%以上，多一个奖以上，多一个奖 8080（初一（初一 160160，初二，初二 180180，初三，初三200200）元。）元。 （说明：单科成绩辖区倒数第一，不参与奖金分配。分配系数：（说明：单科成绩辖区倒数第一，不参与奖金分配。分配系数：小学：班主任：小学：班主任：0.50.5，语文：，语文：1 1，数学：，数学：1,1,英语：英语：0.50.5。初中：语文：。初中：语文：1 1，数
7、学数学:1,:1,英语：英语：1 1，物理，物理 0.50.5，化学：，化学：0.50.5，政治：，政治：0.50.5，历史：，历史：0.50.5，生物，生物: :0.4,0.4,地理：地理：0.40.4）. .34、落实好督导组的三会制度。班主任每周牵头的情况通报碰头会，教导主任的牵头的半月一次分析研究交流会、校长牵头的每月一次总结表彰整改会。（四） 、抓好学生管理，是提高毕业班教学质量的根本。1、抓德育，抓管理，德管促学。坚持对毕业班学生进行理想教育，引导他们学会做人。小学六年级的学生，由于各种原因，一部分学生品行较差，一部分学生出现了厌学的情绪。针对这种情况，班主任、科任教师要抓好每位学
8、生的思想工作，找准原因，对症下药；对违纪学生，要用纪律、制度来加以约束，同时也要对他们进行情感教育，坚持实行操行评分、个别谈话、适当惩罚、家访等制度，力争收到较好效果。班上要建好制度，健全班委会，选好班干部，用好班干部。班干部既能协助助班主任管理班级，又起到学习行为表现的示范作用。2、抓合作，促整体质量提升。科任老师要和班主任一道，同心、同心、同力，对接近合格、接近优秀的学生要进行重点培养，有目标、有针对性地培优补差，对每一位后进生不放弃，全面提升合格率、优生率和平均分。3、抓中等生，鞭打毛驴。不少中等生具有“不骑马不骑牛，骑头毛驴居中游”的思维定势。为此，我们的老师采取各种措施加强对其转化。
9、一是让中等生明白，他们不是“毛驴” ，而是“千里马” ，希望他们不甘示弱，奋起直追。二是针对不同个性的学生，与家长一道达成共识提出不同要求。帮助孩子克服惰性心理。积极投入小学最后阶段的学习中。4、抓后进生，炼铁成钢。每个毕业班都有后进生，我们必须做大量艰苦细致的工作，把“恨”变成“炼” 。一是给后进生鼓劲，帮助他们树立“我能行”的思想。要看到他们的进步，哪怕只是一点点，也要表扬。二是提高后进生的知识水平，适当降低作业的难度，多给他们补差补缺，个别辅导，可以开展一帮一和小组帮组员活动，发扬互助精神。三是对他们持之以恒地实施养4成教育，使他们养成良好的行为习惯和学习习惯。5、加强毕业班的安全教育和心理健康教育。老师们，毕业班工作千头万绪，任重道远。汗水催绿千棵树，心血浇红万朵花。只要我们发扬时不我待、只争朝夕的精神，坚定信心，团结一心，踏实苦干，开拓创新，就一定会取得进步，再创辉煌！
