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1、总务部（行政课）管理评审资料,作成：黄丽颜 作成日：2005年12月16日,一、管理评审内容 （一）消防演习分析情况 （二）消防安全 （三）重大安全环境/事故情况 （四）废弃物管理 （五）水电资源使用状况 (六）环境目标指标达成及管理方案,（一）、消防演习分析,2005年11月4日PM3:00PM17:00公司举行了一次规模性的消防演习，此次演习当中是相当成功，但也有些存在问题点，这极有利于公司今后的预警有相当大的帮助和作用。 1）本次演习最为关键的是：报警系统之一“麦克 风”在紧急报警过程中声音处于断续的状态， 致使所有参加演习的人员无法了解火灾现场的具体位置以 及其它情况，所以，没有达到一
2、定的要求。 2）灭火组方面：消防演习组织图已发给各部门，但有的不知自己的职责，没有及时赶到火灾现场。,3）人员疏散方面：有的员工消防意识不强， 疏散时间长达9分钟。 4）救护组方面：救护组人员未按职责到达指 定场所进行工作。 对策： 1、对于报警系统每周点检确认一次，使其设备保持正常状态； 2、对消防组织结构人员不定时培训，明确各职责，增强安全意识。,（二）、消防安全,1）做到“预防为主，安全第一”防消结合方针。安检小组每月对各部门的消防安全作全面性监督检查。对检查出来的问题点规定时间内进行整改。 2）安检小组对已损坏、过期的消防器材作登记表并分类存放。 3）安检小组每月对消防器材点检、确认并
3、作出统计一览表。 表格一：消防器材统计表 表格二：消防设备管理卡 表格三：安全生产、劳动保护用品使用监督情况表 表格四：消防器材出入库统计表 表格五：过期/空瓶灭火器材统计表,（三）、重大安全/环境事故情况,安全事故方面，做到四不放过的原则： 1、事故发生原因未调查不放过； 2、改正措施未得到落实不放过； 3、事故责任人未受到严肃处理不放过； 4、广大员工未受到 教育不放过。 虽然，重大安全工伤事故为0，但是，轻工伤仍然存在，详见下表：,（四）、废弃物管理,对固体废弃物进行处理，达到符合环境法律法规的要求，减少对环境的污染。 一类固废物，由总务部联络有经营许可证单位进行回收，并保存废弃物转移单。 现存在问题点如下： 公司一类固废弃物存放仓库，有的部门没有将油漆渣和油漆桶等放在仓库里面，而乱堆放在门口处。一是：对公司环境污染；二是：对6S造成一定影响。 对策： 在一类固废弃物仓库门口处乱堆乱放的，6S小组不定时进行监督，并作出处罚通告。,（五）、水电资源使用状况,（六）环境目标、指标达成情况,2005年8月份环境监测报告中，监测出公司食堂油烟超标情况，行政课对目标、指标达成作出了整改措施和实施方案。 1、现厨房搬迁至四楼（由一楼）； 2、在抽油烟未端处安装集油烟槽； 3、请环保部门检测油烟排放浓度。 4、于2006年3月份前完成，油烟浓度控制达标排放。,
