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1、新员工入职培训之一一团队精神&忠诚度如何理解团队精神EE林#东仁X7志芸医帝怎样才算是具备团队精神座奉罡行动北,居传沥SQ体7恐怖的蚂蚁军团在非汛的草原上如果见到羞羊在奔逃,那一定是狮子来了;如果见到础子在鲍濑,那就映象羧发怨了;如果见到成百上干的狮子和大象集体逃命的李观景象,那是什么来了一一蝌蚊军团!蚂虱昧仁莪的沙小余骏,任何大部习以随意处菲名,但它的团队,就连兽中之王也要迹澄三舍,从这个古老的寓言人们可以得到启示:个体骏小,没有关系,与伙伴精凑协作,就能变得强大。LO60O|()apusp的蔡汊相争,顺刀勇述无比,力大能改L,然而昆怡徙夫的,不的事、所以刘邦的胜利是一个团队对一个单人的胜利
2、.LO60|()aWuspa21长ELOBO|(二2MH2AStEipF-大?学家瑞恕尔曼的拉编实验:参与者被分成四组,每喝人数分别力_人、二人、三人和八人.#要求各组用尽全力拉ELOBO|(二2MH2AStEpF一大?华盛顿司作觅律说的是:一个人敷衍了事,两个人互相推诿,三个人则永无成事之日.多少有点类伴于我们“三个和尚“的故事,人与人的合作不是人力的简单相加,而是要复杂和倩妨得予;一个人一分钟可挖一个河水小仁人2秒种卯挖不了一个涂,这种团阮协作中出现内耗的现象持称为郎尼人力定律.LO64二)为f仁仪加大7个人的7了。当一“则需要暨大程度地发拮十个人的潜办.和且婉使这坤潜力朝着一个方向使助.
3、ELOBO|(二2MH2AStEF一大?然巾,在我们传统的管理理论中,对台作研究得些不多,最直规的反显就是,目前的大多数管理制度和行业都是致力于减少人力的无谓消耗,而非利用组织提高人的效能.换言之,不妨炭管理的主要目的不是让每个人做到最好,而是邀免内耗过多。那么,如何源免内耗过多咖;从制度层面来讲,就显要简洁有效的制度、通帆完喜的流程以及公平激励的考核林则,而从文化层面来沐,就是要树立团队精神缺乏“团队精神“的羧体不过是乌台之众,而一个有高度克争力战斗力的团队,必须有“团队精柳“。一个人没有团队精神恒隽成大事,一个企业如果没有团队精神将成为一盘散沙,一个民族如果没有团队精神也将难以强大.Page“
