科室缩短平均住院日pdca管理

上传人:小** 文档编号:55386915 上传时间:2018-09-28 格式:DOC 页数:5 大小:41.50KB
返回 下载 相关 举报
科室缩短平均住院日pdca管理_第1页
第1页 / 共5页
科室缩短平均住院日pdca管理_第2页
第2页 / 共5页
科室缩短平均住院日pdca管理_第3页
第3页 / 共5页
科室缩短平均住院日pdca管理_第4页
第4页 / 共5页
科室缩短平均住院日pdca管理_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《科室缩短平均住院日pdca管理》由会员分享,可在线阅读,更多相关《科室缩短平均住院日pdca管理(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、消化内科二病区平均住院日(消化内科二病区平均住院日(PDCA 管理)管理) 一、一、Plan计划计划 1、改进项目名称:加快床位周转率,缩短住院患者平均住院日。 2、持续改进计划项目提出的背景:连续 3 月平均住院日超标,科室 绩效考核扣分。 3、计划完成时间(从 2014 年 5 月 1 日2014 年 6 月 31 日) 。 4、分析现状,找出问题: 近年来消化道病人逐年增加,疾病谱发生变化。我科室受床位 限制,规模无法在近期内得到扩大,加快病床周转率,缩短病员平均 住院日。 5、实施部门:消化内科二病区的四个医疗组。 6、负责人: 7、制定预期目标:平均住院日达到医院规定标准:小于 12

2、 天。 8、影响平均住院日的主要原因: 恶性肿瘤晚期患者,无手术、化疗、放疗、介入指征,内科 保守治疗效果差,家属要求住院治疗;延长了住院时间。 食管癌放疗,疗程长。 重症肝炎、重症胰腺炎、肝硬化晚期合并顽固性腹水患者 恢复较慢 部分检查出报告时间长,丙肝病毒定量、分型、自免肝系 列等,延长抗病毒前准备时间。 9、我科采取的措施: 对科室平均住院日进行一级监控,将平均住院日纳入科室质量监控 指标体系,纳入各小组绩效考核指标。 及时周转病床、控制加床。能在门诊先做的检查尽量避免患者收 入院后再做,严格执行首诊制度、三级医师查房制度、疑难病例讨论 等医疗核心制度。主管医师及时查看病人,上级医师在规

3、定时限内及 时查房,及时提出诊治意见。对病情复杂、危重、疑难的病人及时进 行会诊、讨论,尽快明确诊治方案。 严格执行医疗规范及操作规程,合理检查,避免重复检查及过度 检查。对于一些特殊的或需要预约的检查,主管医师应提前与相关科 室进行沟通联系。如检查前需要患者做相应准备的,应及时告知患者, 尽量减少不必要的等待时间。 尽量做到专科专治。减少和避免因非专科收治造成的诊治检查延 误。 加强三基知识、专业技术知识学习及考核。不断提高专业术诊疗 水平,减少差错、事故的发生。 加强医疗护理工作,减少和避免院内感染,减少并发症发生。 科室之间、科内医护人员之间加强协作沟通。会诊医师在规定时 限内尽快会诊。

4、 医技科室缩短入院后检查时间。呼吁院领导加强医技科室管理。 急诊影像检查结果报告时间30 分钟;急诊 CT 检查结果60 分钟; 常规影像检查、X 线平片、超声等结果报告时间2 小时;急诊检验 结果30 分钟;常规检验结果24 小时。 各医疗组加强对住院病人,尤其是危急重症、诊断治疗效果不佳、 对服务不满意、或出现医疗纠纷隐患等重点病人管理。优化服务流程, 保证病人及时检查、及时治疗,避免或减少并发症的出现尽可能缩短 住院时间 二、二、Do执行,按上面拟定的计划执行执行,按上面拟定的计划执行 1、实施开始时间:(从 2014 年 5 月 1 日2014 年 6 月 31 日) 。 2、实施方案

5、:平均住院日12 天 3、实施具体过程 1.实施医疗组长负责制,对各组平均住院日进行评估,要求各个医疗 组的平均住院日在往年基础上缩短一天。 2.提高医疗技术水平,提高医疗服务质量。 3.提高医疗安全,贯彻三级医师查房制度。 4.加强对于住院天数超过 30 天患者的处理。各医疗组长应负责重点 大查房,对其长时间住院的原因进行讨论,分析明确目前诊断、是否存在 诊治疑难问题及过度诊疗现象、服务流程不合理等情况,并制定下一步治 疗计划及措施。必要时,科主任应组织全科讨论。 三、三、Check检查检查 四、四、Action分析结果,提出未解决的问题分析结果,提出未解决的问题 平均住院时间有所下降趋势,

6、原因分析如下: 及时周转病床、控制加床。 严格执行首诊制度、三级医师查房制度、疑难病例讨论等医疗核心 制度。主管医师及时查看病人,上级医师在规定时限内及时查房,及 时提出诊治意见。对病情复杂、危重、疑难的病人及时进行会诊、讨 论,尽快明确诊治方案。 严格执行医疗规范及操作规程,合理检查。 尽量做到专科专治。减少肿瘤晚期临终关怀治疗。 不断提高专业术诊疗水平,减少差错、事故的发生。 4 月5 月6 月上旬 16.57 天14.95 天12.2 天 加强医疗护理工作,减少和避免院内感染,减少并发症发生。 各医疗组加强对住院病人,尤其是危急重症、诊断治疗效果不佳、 对服务不满意、或出现医疗纠纷隐患等

7、重点病人管理。优化服务流程, 保证病人及时检查、及时治疗,避免或减少并发症的出现尽可能缩短 住院时间 进一步改进措施: (1)加强临床路径及单病种服务 (2)加强对于住院天数超过 30 天患者的处理。各医疗组长应负责重点大 查房,对其长时间住院的原因进行讨论,分析明确目前诊断、是否存在诊 治疑难问题及过度诊疗现象、服务流程不合理等情况,并制定下一步治疗 计划及措施。必要时,科主任应组织全科讨论。 (3)呼吁院领导加强医技科室管理。急诊影像检查结果报告时间 30 分钟;急诊 CT 检查结果60 分钟;常规影像检查、X 线平片、 超声等结果报告时间2 小时;急诊检验结果30 分钟;常规检验结 果24 小时。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 管理学资料

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号