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1、 你知道吗?ea表明: 管理人员最不愿意做的工作第一项是解雇员工，第二项就是正式评定员工的工作业绩。 绩效考核几乎是所有企业面临的难题!一一一位人力资源经理 绩效考核是现代企业进行人力资源开发的关键点!一一科龙集团人力资源总监 来自中国最大的资料库下载第七章员工绩效评估 来自中国最大的资料库下载晤本章主要内容第一节绩效评估概述第二节员工绩效评估体系设计与方法第三节绩效考评的实施表来自中国最大的资料库下载二 第一节 ”绩效评估概述绩效评估，又称 人事评佑、绩效考核、员工考核等! 来自中国最大的资料库下载 一 绩效评估的定义1、绩效的定义= 所谓绩效，就是指员工在工作过程中所表现出来的与”一组织目
2、标相关的并且能够被 Ah SR评价的工作业绩、工作能力 |和工作态度，= 其中工作业绩就是指工作的结果，工作能力和工作态度则是指工作的行为。来自中国最大的资料库下载 = 荆、绩效是基于工作而产生的，与员工的工作过程直接联系在一起am 2、 绩效要与组织的目标有关，对组织的目标应当有直接的影响作用a 3、 绩效应当是能够被评价的工作行为和工作结果，那些不能被评价的行为和结果也不属于a 4、绩效还应当是表现出来的工作行为和工作结果，没有表现出来的就不绩效。 来自中国最大的资料库下载绩效的特点:全: 指绩效的优劣不是取决于单一因素，而是受 画司-一本玫天玉:图表: RE二p.on直轩最下手阁灿库下载影响绩效的因素因素、工作因素、个人因素 |一将无能，累死千军 “”-一 四先天才能 -村能 。受到激励 “培训2 .天业这条 .二各“个性 “工作设计 期望，。生理 e出勤 。合作伙伴 来自中国最大的资料库下载了 一、绩效评估的定义绩效评估，又被称为绩效考核，是按照工作目标或绩效标准，采用科学的方法，评定员工的工作目标完成情况、员工的工作职了 员工的发展
