扬州宝龙施工组织设计

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1、 江苏省苏中建设集团股份有限公司江苏省苏中建设集团股份有限公司 施工组织设计施工组织设计 宝龙金轮广场宝龙金轮广场 A A 地块地块 施工组织设计施工组织设计 江苏省苏中建设集团股份有限公司江苏省苏中建设集团股份有限公司 编制人：编制人： 审批人：审批人： 二二 一四年九月一四年九月 江苏省苏中建设集团股份有限公司江苏省苏中建设集团股份有限公司 施工组织设计施工组织设计 目目 录录 第一章、工程概况1 第二章、编制依据1 第三章 、施工部署4 第四章 、工程重点与难点6 第五章、施工准备7 第六章 、施工现场布置10 第七章 、主要施工技术方案11 第八章 、总承包管理100 第九章 、施工现

2、场平面布置110 第十章 、安全文明施工保证措施113 第十一章、质量目标及保证措施134 第十二章 、施工进度计划及保证措施172 江苏省苏中建设集团股份有限公司江苏省苏中建设集团股份有限公司 施工组织设计施工组织设计 第一章、工程概况第一章、工程概况 一、基本概况 工程名称：宝龙金轮广场 A 地块 建设单位：扬州金轮宝龙置业有限公司 设计单位：江苏筑森建筑设计有限公司 监理单位：扬州市建苑工程监理有限责任公司 施工单位：江苏省苏中建设集团股份有限公司 工程地点：扬州市邗江区，维扬路东、开发西路北侧、纬四路南侧 2、建筑概况 建筑组 成 项目由住宅、商业街、酒店、配套用房、车库组成。 建筑规

3、 模 扬州宝龙金轮广场 A 地块项目总用地面积 1.7508 万 m2，建 筑面积约为 6.2226 万 m2，其中包含内容有： 地上：住宅 3.3777 万 m2、购物街 0.9332 万 m2, 酒店 0.5835 万 m2，附属用房 0.0078 万 m2，合计 4.9022 万 m2； 地下：合计 1.3204 万 m2； 层数、 结构形式 2 栋住宅：27 层、框架剪力墙结构；酒店：8 层、框架剪力 墙结构；购物街：2 层、框架结构；地下室/后勤：1 层、框架剪 力墙结构。 第二章、编制依据第二章、编制依据 我公司高度重视宝龙金轮广场 A 地块施工，认真踏勘了施工现场，熟悉了 现场地

4、形、道路和周围环境。在此基础上编制了本施工组织设计。 一、主要编制依据如下： 1、扬州金轮宝龙置业有限公司提供的宝龙金轮广场 A 地块的设计图纸； 2、国家及江苏省等建设主管部门颁发的现行相关法规、施工规范、规程、 安全技术规程和行业标准； 江苏省苏中建设集团股份有限公司江苏省苏中建设集团股份有限公司 施工组织设计施工组织设计 3、国家及江苏省工程建设标准强制性条文、图集其他有关法律、法规等； 4、公司各项管理制度以及三合一管理体系文件等。 5、扬州金轮宝龙置业有限公司提供的拟建场地的地质勘察报告等资料； 6、招投标文件、施工合同等。 二、编制说明： 1、本施工组织设计是针对宝龙金轮广场 A

5、地块编制的。 2、桩基工程、土方工程施工方案由专业分包队伍编制，不列入本施工组织 中。 3、遇有设计图纸有重大变更时修订或者编制施工组织设计补充方案。 4、补充方案、修订方案与本施工组织设计具有同等效力。 三、部分编制依据文件 部分编制依据文件汇总表 序 号 文 件 名 称文件编号版本号 1 中华人民共和国工程建设标准强制性条文（房屋 建筑部分） 2013 年版 2 建筑工程施工质量验收统一标准GB503002013 3 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB502022009 4 砌体工程施工质量验收规范GB502032011 5 砼结构工程施工质量验收规范GB502042002 6 钢结构工

6、程施工质量验收规范GB502052001 7 木结构工程施工质量验收规范GB502062012 8 屋面工程质量验收规范GB502072012 9 地下防水工程质量验收规范GB502082011 10 建筑地面工程施工质量验收规范GB502092010 11 建筑装饰装修工程质量验收规范GB502102002 江苏省苏中建设集团股份有限公司江苏省苏中建设集团股份有限公司 施工组织设计施工组织设计 12 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB502422002 13 通风与空调工程施工质量验收规范GB502432002 14 建筑电气工程施工质量验收规范GB503032011 15 电梯工程

7、施工质量验收规范GB503102002 16 智能建筑工程施工质量验收规范GB503392003 17 建筑工程基桩检测技术规范 JGJ/T106-2003 18 建筑地基处理技术规范 JGJ79-2012 19 建筑地基基础设计规范GB500072011 20 钢筋砼及热轧带肋钢筋 GB1499.2-2007 21 钢筋焊接及验收规程 JGJ18-2012 22 砼结构设计规范GB500102010 23 砌体结构设计规范GB500032011 24 建筑抗振设计规范GB500112010 25 蒸压加气砼砌块 GB 11968-2006 26 砌筑砂浆配合比设计规程 JGJ/T98-201

8、0 27 砌体工程现场检测技术标准GB/T503152011 28 建筑工程冬期施工规程 JGJ/T104 29 高层建筑砼结构技术规程 JGJ3-2002、J186- 2002 30 建筑桩基技术规范 JGJ94-2008 31 地下工程防水技术规范GB501082001 32 钢筋机械连接通用技术规程 JGJ107-2003 33 带肋钢筋套筒挤压连接技术规程 JGJ108-96 34 人民防空工程施工及验收规范 GB50134-2004 35 住宅装饰装修工程施工规范GB503272001 江苏省苏中建设集团股份有限公司江苏省苏中建设集团股份有限公司 施工组织设计施工组织设计 36 住宅

9、建筑装饰工程技术规程（试行） DBJ08-62-97 37 预拌砼生产技术规程 DBJ08-227-97 38 高层建筑箱形与筏形基础技术规范 JGJ6-99 39 砼泵送施工技术规程 JGJ/T10-95 40 工程测量规范 GB50026-2007 41 施工现场安全生产保证体系 DBJ08-903-98 42 建筑施工高处作业安全技术规程 JGJ80-91 43 施工现场临时用电安全技术规程 JGJ46-2005 44 建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2001 45 建筑施工安全检查标准 JGJ59-99 46 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ130-2001 47 建

10、筑节能工程施工质量验收规范 GB50411-2007 48 优质建筑工程质量评价标准 DGJ32/TJ04-2004 49 民用建筑节能工程施工质量验收规程 DGJ32/J19-2006 50 住宅工程质量通病控制标准 DGJ32/J16-2005 51 江苏省住宅工程质量分户验收规则 52 质量管理体系标准 GB/T19001-2000 53 砼小型空心砌块工程技术规程 DG/T08-005-2000 54 建筑边坡工程技术规范GB503302002 本施工组织设计用于宝龙金轮广场 A 地块施工的全过程管理，是本工程施 工中实施各项管理目标的基本文件之一。 第第 3 章章、施工部署、施工部署

11、 根据本工程施工现场场地情况及建筑单体位置情况，结合本公司以往施工 经验及施工能力，制定切实可行的施工部署。 江苏省苏中建设集团股份有限公司江苏省苏中建设集团股份有限公司 施工组织设计施工组织设计 一、指导思想 本工程的指导思想：精心组织、精心施工、密切配合建设单位、监理和其 它专业提供优质服务，努力实现质量优、速度快、安全文明施工，建造建设单 位满意工程。 二、项目组织机构 根据本工程的特点，本着科学、高效、结构合理的原则，按照项目法施工 的要求，选派富有同类工程施工经验的项目经理和工程技术人员组成强有力的 泰州金通翡翠城工程项目管理班子，设项目经理、项目执行经理、项目总工， 项目管理人员配

12、备齐全、职责分明。 项目经理部将代表企业全面履行工程合同规定的义务，同建设单位、监理 保持经常联系，负责工程的施工生产、质量、技术、安全、工期实施与控制等， 及时解决施工过程中的问题，项目经理部各成员将凭借长期的现场施工经验， 以及对建筑施工工艺的清晰了解和熟练掌握程度，分项工程的协调水平，在全 公司各部门，下属各单位大力支持下，按照我公司质量体系管理要求，精心组 织施工，优化生产组合，确保每道工序受控，保证各项施工目标的实现，为建 设单位提供最优质的服务。 项目部管理人员名单项目部管理人员名单 序 号本工程任职姓 名职 称 1 项目经理陈留兵工程师 2 项目执行经理高传银助 工 3 项目技术

13、负责人李君君助 工 4 项目生产经理张正军技术员 4 施 工 员缪海群技术员 5 质 检 员周小山技术员 7 质 检 员曹旭昶技术员 8 安 全 员丁学明技术员 9 安 全 员周晓军技术员 10 预 算 员赵春兰技术员 11 资 料 员王 翔技术员 江苏省苏中建设集团股份有限公司江苏省苏中建设集团股份有限公司 施工组织设计施工组织设计 12 材 料 员江 平技术员 13 计量员、试验员王 翔技术员 14 保 管 员卢铁山技术员 15 水电负责人吉顺银技术员 三、质量、安全目标 本工程质量目标：一次验收合格率确保达到 100%，满足一栋住宅扬州市优 质结构。保证通过甲方和监理单位组织的中间验收、

14、竣工验收（包括借助专业 仪器和工具进行的实测实量） ，争创无渗漏、零投诉工程。 本工程安全目标：确保达到扬州市文明工地、江苏省文明工地。粉尘、污 水、噪声、渣土等达到扬州市扬尘污染防治管理办法和城市管理要求。 四、施工进度计划 商业街、酒店总工期不超过 日历天，住宅总工期不超过 日历天计划 开工日期:2014 年 月 日，具体开工日期以发包人书面通知为准，计划竣工日 期：2016 年 月 日。开工后按照承诺的工期完成合同范围内的施工任务， 并按照合同文件中关于工期的条款严格执行。 第第 4 章章、工程重点与难点、工程重点与难点 根据本工程的特点确定下列为重点难点，需编制详细施工方案： 1、材料

15、水平及重直运输方案 2、施工测量方案、精度标准和控制措施 3、大体积钢筋混凝土施工方案和质量保证措施 4、地下室外墙、底板的抗渗防裂保证措施 5、大面积钢筋混凝土浇筑方案、施工缝留置方案和质量保证措施 6、混凝土构件表面质量控制及养护措施 7、轻质墙体的质量控制措施 8、大型塔机的安装、拆卸方案 9、悬挑脚手架的施工方案 江苏省苏中建设集团股份有限公司江苏省苏中建设集团股份有限公司 施工组织设计施工组织设计 第五章、施工准备第五章、施工准备 一、技术准备 1、组织有关人员对设计图纸进行学习和会审，摸清设计意图，商讨正确的 施工方法，制定合理的各专业工程和分项工程的施工方案，确保工程高速有序 地

16、进行。土方工程、防水工程、装饰施工、安装工程、室外总体等施工前均应 制定详细的补充方案。 2、正确编制施工总预算、施工综合进度控制计划以及材料和成品、半成品 的采购计划和大型机械进出场计划，分清自购、建设单位供货和建设单位指定 材料的范围。 3、组织模板和脚手架等的设计和制作，并进行必要的结构设计和稳定性验 算。 4、技术人员与建设单位就测量控制点进行交接，按设计图纸做好测量定位 放线和水准标高的引测，并有记录。 二、物资准备 1、充分利用现场场地，在场地允许并征得建设单位同意的情况下搭设门卫、 仓库、厕所、临时办公室、临时宿舍、配电间、模板制作场、钢筋堆场等。 2、根据材料计划,落实货源,保证按进度计划及时供应。 3、根据进度计划组织施工所需各种机械的进场和安装以及各种周