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1、沈阳雅居乐花园 前期音销总结与6-8月推广策略 前中。 集团成功开局东北&十二年品牌地产战略合作伙伴，” 沈雅项目销售实现&%系统策略，解决地产问题” 推广成果业界标杆&高档项目成功推广案例基于相同的目标与豆融的平台我们将共见雅 居乐开局东北，邹筑沈阳 ! 目录 CONTENTS定位策略思考一“品牌&项目 双管齐下 品牌导入建议 目录 CONTENTS 2011年推广策略.分阶段推广战术现阶段创意表现【品牌篇】沈阳房地产品牌发展格局历程93年，第一个品牌开发商万科进入沈阳市场站 CTTEEE3 j园至 200239981999隐 和 保沈 和| | 二04年，保利进入沈阳 ,结束 /| 阳 和
2、 | 中了万科和列领沈阳地产的局面 梳| | 亚覃业一树 大 量目和 国 请 | 旧en | |器伍| 名 和 保| 四 | 量| | 呈 直人 他 间让 站地四 二 得汪 蝇 儿 所 2| | | zs ze 3210 201| :004200s 2006J截至2011年，全国知名开发商近乎齐聚沈城，在沈阳这个品牌云集的商品房市场上，品牌几乎是所有中高端及以上项目的基本价值要素。其中 ，万科、中海、恒大、金地、保利均以出色的销售成绩赢得了市场的高度认可,成为普通住宅市场中的主流品牌。2010年沈阳房地产开发商销售额/销售面积前五名EECETE ET(亿元) 莉二汉59.75 -50.542
3、元 39.13 4.39 2 58.17 。 3.8%3 恒大 34.22 4.3% 3 55.46 3.6%4 金地 32.96 4.1% 4 保利 52.72 3.5%5 保利 30.87 3.8% 5 金地 39.13 2.6%前5名总占销售比重 : 23.7% 前5名总占面积比重 : 17.7%万科一一持续领跑，人文精耕 117年18盘 ， 足以证明万科在沈阳住宅市场的绝对领导性地位。2010年金域国际开始，万科从占据沈阳中高端住宅市场逐步走向沈阳高端住宅市场 ，并深获沈阳高端人群的青睐。品牌管理上 ，以客户为中心的客户服务、物业体系已非常完备，是其他品牌开发商所不能比拟的。中海一一国
4、字号大盘霜主加中深地产市画生各商 2007年进入沈阳，32亿地王落子长白岛。声势浩大的品牌攻势，一时风头无两，但因大市场低迷的08时运，以及工程周期明显消后营销的推盘硬伤，惨遵滑铁卢。重整旗鼓的2009年，中海地产两周内拿下车辆厂、荷兰村两幅巨地，再次出手的中海 ，务实许多。品牌的着眼点落在项目品牌上，以项目丰满公司品牌。 3年时间，完成万科10年进程，以实际销售英定了中海在沈阳销售排行榜第二的地位。恒大一一三板荐，钱少房多速来| 入沈之初，创下1个旺内3000万广告费全媒体投放的惊人之举，以世界级豪宅进入沉阳做为品牌切入点，褒装会所、大腕明星是品牌落地的主要特点，广告运动之后的销售数字成2010年，凭借在沈阳多方布局重塑市场形象 ，”开盘必特价、特价必升值“，”潜力区域+高层+大湖“使其成为中端投资市场霸主。除恒大华府外，恒大其他项目均分布在二环外、城市配套沿需完备的城市近郊。在产品力的营造上雷同，有严重的产品 江复制现象 : 均是大盘、高层、精装、园区规划上均配有景观 深商 汪汪 记大湖及双会所。
