市场营销学理念

《市场营销学理念》由会员分享，可在线阅读，更多相关《市场营销学理念（71页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、,第 八 章8.1 营销理念,第一节 营销理念的演变 第二节 营销理念的发展与应用 第三节 现代营销理念的主要内容,本章主要内容,认识市场营销理念在企业营销活动中的地 位与作用掌握市场营销理念的历史演变及各种营 销指导思想的内容和特点把握营销理念发展的新内容与现代营销理 念的核心内容,本章学习目的与要求,沃尔玛的营销理念与策略,导引案例,第一节 市场营销理念的演变,市场营销理念是企业市场营销活动中的指导思想，它是人们对企业市场营销活动的根本看法或观点，是企业营销人员从事市场营销活动的指南或思维方式。是企业开展营销活动的出发点。市场营销理念实质上是企业在市场营销过程中，处理企业、顾客、社会三者利

2、益关系所持的态度、思想、观念。或者说，其核心是如何处理三者利益关系。,思想是行动的先导 佚名思想决定思路，思路决定出路 佚名,市场营销理念，又可称为营销管理哲学(Marketing management philosophy) 、市场营销哲学、营销管理导向、市场观念、市场营销指导思想、市场导向（Marketing orientation）。理念与观念（思想）的区别：是否明确？由谁把握？,秀才梦境有位秀才第三次进京赶考，住在一个经常住的店里。考试前两天他做了三个梦，第一个梦是梦到自己在墙上种白菜，第二个梦是下雨天，他戴了斗笠还打伞，第三个梦是梦到跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起，但是背靠着背。这三

3、个梦似乎有些深意，秀才第二天就赶紧去找算命先生解梦。算命先生一听，连拍大腿说：“你还是回家吧。你想想，高墙上种菜不是白费劲吗？戴斗笠打雨伞不是多此一举吗？跟表妹都脱光了躺在一张床上了，却背靠背，不是没戏吗？” 秀才一听，心灰意冷，回店收拾包袱准备回家。店老板非常奇怪，问：“不是明天才考试吗，今天你怎么就回乡了？” 秀才如此这般说了一番，店老板乐了：“哟，我也会解梦的。我倒觉得，你这次一定要留下来。你想想，墙上种菜不是高种吗？戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗？跟你表妹脱光了衣服背靠背躺在床上，不是说明你翻身的时候就要到了吗？” 秀才一听，更有道理，于是精神振奋地参加考试，居然中了个探花。,营销

4、寓言,启示：积极的人，象太阳，照到哪里哪里亮。消极的人，象月亮，初一十五不一样。想法和态度决定我们的生活，有什么样的想法和态度，就有什么样的未来。美国著名营销大师齐格拉说：“肯定的想法不迫使你做任何事情，但它比消极的想法能更好地帮你把任何事情都做好。”,.指导作用指导企业的市场营销活动，使之符合市场营销理念的要求。 .规范作用它能规范员工的行动，协调、引导、约束员工的行动。 .凝聚作用（统帅作用）它对员工起着凝聚（思想）、鼓舞（热情）、激励（积极性和首创精神）的作用。,市场营销理念的主要作用：,良好的态度对于事业的重要性， 就好像机油对机器的重要性一样。富兰克林,狗猛酒酸宋国有个卖酒的人，酿制

5、的酒香味醇厚，做生意诚实公平，待客人殷勤周到，店外的酒旗高高得迎风招展，可酒就是卖不出去。时间一长，酒都变酸了。 卖酒的人很是不解，就去请教邻里的一位长者。这位长者告诉他:“你养的那条狗太凶猛了，人们害怕狗咬，谁还敢来买你的酒，酒变酸也就可想而知。,营销寓言,营销启示： 从营销方面看，宋国的卖酒人做的还是很到位，但是却养了一条凶猛的狗把生意搞砸了。 在企业营销中，狗猛酒酸的现象比比皆是。诸如对顾客搜身、侮辱顾客等事件，企业有这么多“猛狗”，顾客怎敢上门？商品怎能销售出去呢？,McDonalds QSCV: Quality高品质的产品Service快捷微笑的服务 Cleanliness清洁优雅的

6、环境Value物有所值,一种古老的经营思想。背景：计划经济体制下，短缺经济，一切以生产为中心 特点： 中心：生产； 手段（关键）：降低成本，提高产量； 忽视了：产品、品种、推销、需求； 目标: 提高产量，获取短期利益； 口号与态度：“我生产什么就卖什么” ,一、生产观念（Production Concept）,产品观念认为，消费者喜欢那些质量高、功能多、有特色的产品，企业应致力于提高产品质量，并不断加以改进。具体表现；前提；存在条件 特点： 中心：生产和质量； 手段（关键）：加强生产管理，提高产品质量； 忽视了：市场的需求； 目标: 提高质量，获取短期利益； 口号与态度：“只要产品好，不愁没销

7、路” （6）案例瑞士手表,二、产品观念（Product Concept）,市场营销近视症（Marketing myopia）:,由哈佛大学教授李维特（Theodore Levit）在1960年提出。 定义：指不适当地把主要精力放在产品或技术上，只看见自己的产品质量好，看不见市场需要（消费者需要）的变化，其结果导致企业丧失市场，失去竞争力。 李维特说：市场的饱和并不会导致企业的萎缩；造成企业萎缩的真正原因是营销者目光短浅，不能根据消费者的需求变化而改变营销策略。 生产观念和产品观念都有可能导致营销近视症 。Kotler: better-mousetrap,瑞士手表案例,瑞士是钟表王国，生产的手表

8、一直以质量好、走 时准、名牌、耐用驰名于世，二战后日本钟表企业最先开发出电子手表时，瑞士却应为恋于机械表的质量而迟迟不生产电子手表，结果日本人抢占了先机，后来日本的电子手表“精工表”“技术先进，誉满全球”，迫使瑞士企业让出了手表生产量世界第一的头把交椅。 思考：为什么？,推销观念（或销售观念）认为，如果不经过销售努力，消费者就不会大量购买，因而企业必须积极推销和大力促销。卖方市场向卖方市场过度 特点： 中心：销售 手段（关键）：推销及促销 忽视了：需求； 目标: 增加销量，获取短期利益; 口号与态度：“我卖什么，你买什么” ,三、推销观念（Selling Concept）,营销观念认为，以顾客

9、的需求和欲望为导向，把工商企业的经营活动看作是一个不断满足顾客需要的过程，而不仅仅是制造或销售某种产品的过程。 特点 中心：消费者需要； 手段（关键）：整体（整合）营销手段； 忽视了：社会利益； 目标: 满足需求，获取长远利益; 口号与态度：“顾客需要什么，我们就生产什么”、“顾客是上帝” “顾客永远是正确的” ,四、 营销观念（Marketing Concept）,推销观念和营销观念的对比,王永庆卖米台塑创始人王永庆15岁小学毕业后，到一家小米店做学徒。第二年，他用父亲借来的200元钱做本金自己开了一家小米店。为了和隔壁那家日本米店竞争，王永庆颇费了一番心思。 当时大米加工技术比较落后，出售

10、的大米里混杂着米糠、沙粒、小石头等，买卖双方都是见怪不怪。王永庆则多了一个心眼，每次卖米前都把米中的杂物拣干净，这一额外的服务深受顾客欢迎。 王永庆卖米多是送米上门，他在一个本子上详细记录了顾客家有多少人、一个月吃多少米、何时发薪等。算算顾客的米该吃完了，就送米上门；等到顾客发薪的日子，再上门收取米款。,营销故事,他给顾客送米时，并非送到就算。他还帮人家将米倒进米缸里。如果米缸里还有米，他就将旧米倒出来，将米缸刷干净，然后将新米倒进去，将旧米放在上层。这样，米就不至于因陈放过久而变质。他这个小小的举动令不少顾客深受感动，铁了心专买他的米。 就这样，他的生意越来越好。从这家小米店起步，王永庆最终

11、成为近年台湾工业界的“龙头老大”。后来，他谈到开米店的经历时，不无感慨地说：“虽然当时谈不上什么管理知识，但是为了服务顾客做好生意，就认为有必要掌握顾客需要，没有想到，由此追求实际需要的一点小小构想，竟能作为起步的基础，逐渐扩充演变成为事业管理的逻辑。”,启示：同样是卖米，为什么王永庆能将生意做到这种境界呢？关键在于他用了心！用心去研究顾客，研究顾客的心理，研究顾客的需要，研究如何去满足顾客的需要。不单纯卖给顾客简单的产品，而是将顾客的需求变成自己的服务项目，与产品一同给予顾客。 由此我们更可以看出服务的价值。顾客从其他米店也可以买到米，但从王永庆的米店里买米，会感觉自己的所得是超出产品价值的

12、，这超出的价值便是服务。令人感动的服务决不仅仅是微笑能涵盖的，它融合在每一个工作的细节里。如果去衡量的话，衡量的标准便是：你是否在与顾客交往的每一个环节上都细心地为顾客的方便与顾客的利益着想了？我们应该明白的是：在如今技术高度发展、产品趋同的形势中，一个企业如果想存活并发展，就一定要有超越产品的让顾客愿意为之捧场的理由。只有乐于把方便给予他人，把利益给予他人，把温暖给予他人，把服务给予他人，才能塑造出企业独特的魅力，赢得顾客心。,社会营销观念认为，企业的任务在于确定目标市场的需要、欲望和利益，并比竞争者更有效地使消费者满意，同时维护与增进消费者和社会的福利。 特点 中心：消费者利益和社会利益；

13、 手段（关键）：整体（整合）营销手段； 目标: 满足需求，增进社会利益，获取企业长远利益; 口号与态度：“满足顾客需求，增进社会公共利益”、“顾客是 上帝” ,五、社会营销观念（Societal Marketing Concept）,企业在市场营销中，要将市场需求、企业优势、社会利益三者结合起来，来确定企业的经营方向和经营重点。社会营销观念示意图 :,企业 优势,消费者需 要和利益,社会利益,企业的经营方向,企业对利益关注的变化,社会（整体利益）,企业 （利润）,顾客 （欲望满足）,二战前,20世纪70年代,今天,名家观点 “凡是能促进社会进步与繁荣的，也都能增强企业实力，带给企业繁荣与利润”

14、。管理大师德鲁克For years I thought what was good for our country was good for General Motors, and vice versa. (Charles E. Wilson , president of GM) 多少年来，我始终认为对国家有利的事对我们通用汽车公司也有利，反之亦然。美国通用汽车公司前总裁 C.E.威尔逊,课堂思考,如下的说法或做法体现了什么观念 新飞电视广告：“广告做得好，不如新飞冰箱好” 索尼公司“我们的政策是以新产品去引导消费，而不是先调查消费者喜欢什么产品，然后再投其所好” 麦当劳炸薯条：据2006年2

15、月8日报道，依照麦当劳05年12月启用的新方法来测试，麦当劳所售炸薯条中的反式脂肪酸含量比此前公布的数据增加了三分之一。但能使食品美味可口的反式脂肪酸却为害甚巨：可引发心血管疾病、引发肥胖症 、影响人类生育 、降低记忆力 。 2月15日又传其薯条含有过敏性原料。,任天堂(Nintendo)的Game Boy Advance曾经一度是掌上游戏机的领袖，控制了98%的市场。之后出现了新一代具有游戏功能的手机，任天堂的销售额急剧下降。分析家预测，随着游戏玩家的平均年龄的增加，手机上将会装配更多的游戏。从1997年开始，诺基亚已经将某些游戏装进了每一部手机中。 2008年9月“三鹿”、“蒙牛”、“伊利

16、”、“光明”等奶粉或（和）液态奶被检出含对人体有害的三聚氰胺。 1999年以后，国内的高等院校大规模扩招。,一个企业家身上应该流着道德的血液 温家宝,三阶段之分：,传统营销观念与现代营销观念的区别,二阶段之分：,1由旧观念到新观念的转变是一种革命性变革？ 2各观念是此生彼亡，还是同时共存？ 3奉行现代营销观念是否一定能成功？ 4传统观念是否也是以顾客需要企业产品，产品能售出为前提的？ 5市场营销理念随哪些因素的变化而发展变化？ 6是否应提倡树立现代营销理念？ 7顾客满意、员工满意、股东满意，又无先后顺序？,课堂思考与讨论,第二节 营销理念的发展与应用,本节主要内容让客价值 关系营销,一、让客价值（顾客让渡价值）,1. 概念顾客让渡价值（Customer Delivered Value），又称顾客认知价值（Customer Perceived Value）,是指顾客总价值与顾客总成本之间的差额。,