《注塑分厂员工流失率改善方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《注塑分厂员工流失率改善方案（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
注塑分厂员工流失率 改善方案,现有状况,员工流失主要原因： 1.工资待遇、福利(低、差） 2.附加工作负担过重（填表量大，审批手续繁琐，周期长） 3.管理、工艺人员工作不能到位（机台调换频繁、工艺调 整不及时） 4.企业文化建设不到位，信息传递不到位（无文化活动， 信息被截流) 5.员工培训不到位(对公司相关制度要求不清楚，无技能培 训） 6.人员分工不合理(人员忙闲不均） 7.定额合理性差(造成工资人为不平衡） 8.设备、模具不良造成产品状况差（不能正常生产，整修 量大，增加技能要求） 9.工具缺乏（不能提供合理工具、工装） 10.对员工关心度差，不能解决员工实际问题（反馈无回复）,改善小组成员,改善方案1,改善方案2,
