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1、真正的执行,执 行 VS 执行力,执行就是有结果的行动!,执行力就是把目标转变成结果的能力!,挖井了，没有水，别怪我。,看图说话,执行：,挖井,结果：,挖到水,什么是结果？,商业 交换,学 校,学 生,三 师,薪酬=工资,结果=价值,我已经按照您说的做了我已经尽最大努力了我该做的都做了 但看似事情做了，就是没有结果！,你和企业之间是什么关系？-商业交换关系,企业生存发展的本质是结果交换,皮之不存，毛将焉附,真正的执行： 负起100%的责任 不折不扣地拿到结果,七字执行真言： 我是一切的根源,责任的承担是解决问题的开始！ 责任的承担是真正成长的开始！ 责任的承担是提升团队执行力的开始,何为责任感
2、,责任，既是一个意识问题，又是一个实践问题 责任，既简单，又复杂。 所谓责任，就是接受自己行为的正面和负面的后果，并在面对问题的时候敢于向前。 美国前总统杜鲁门的桌子上摆着一个牌子，上面写着“责任至此为此” 如果你在工作中，对待每一件事都是“责任到此，不能再推”，敢于面对，敢于承担，那么你最终将赢得尊敬，收获成功,100%责任就是 “非常二加一”,只要结果:永远愿意承担失败的后果,没有假如:不把失败的原因归于客观 没有借口:不把出现的问题推给别人,“二”,“一”,做一个对自己100%负责的人！,团队思维,*世界上没有完美的个人,只有完美的团队 !,引领更多的人走出舒适圈,人的成长就是一个不断走
3、出舒适圈，挑战自我的过程！,管理者强调什么团队的焦点就是什么企业的结果就是什么,团队思维 目标一致,*要做企业的资产型人力资源! *不要做企业的负债型人力资源! *只有企业的目标实现了,个人的目标才会随之实现!,执行的四十八字真经,结果提前，自我退后 锁定目标，专注重复 认真第一，聪明第二 决心第一，成败第二 速度第一，完美第二 结果第一，理由第二,咨询管理部（43周）工作汇报,本周业绩展示 下周工作计划及重点:,周销售达成新签,各校区本周目标：校区 保底目标 实际达成 完成 辽宁路 15万 17 113% 香港路 10万 16 160% CBD 15万 17 113% 南大街 23万 14 61% 莱山 21万 2 9% 东营 12万 12 100% 黄岛 8万 2 25% 城阳 6万 9 150%,C、 辽PK 辽胜 差29万 南、香PK 香反胜 差30万 黄、李PK 李胜 差3万 东、莱、城PK 2.4:1.2:1.5 东胜,全年新签已收完成排行榜,较去年，还有机会签单的年纪初二、初一、小六、小四,较去年小单增加，1-2万单减少,课时量下降：提升专业度（规划的能力）,工作计划-工作重点,1、11月咨询激励方案 2、10月咨询总结大会 3、管理培训及新人培训的梳理,Thank You !,
