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1、数字环卫信息系统建设汇报 生活垃圾调度处理,陕西朗华信息技术有限公司 2015年06月25日,2,数字环卫整体解决方案,数字环卫方案特色与优势,3,1,项目建设背景,系统建设合理化建议及优惠承诺,4,数字环卫项目建设方案,数字环卫项目背景及建设思路,.,.,.,.,数字环卫管理是综合应用计算机技术、无线网络技术、GIS地理信息技术、GPS定位技术、视频监控技术，通过建立统一管理信息系统，实现对环卫作业效果、环卫作业车辆、环卫设施、废弃物终端处置的监管，以及对卫生环境的全程监控，使环卫作业问题能够及早发现、快速解决。管理人员可以全面、实时、透明的掌握全市的环卫作业情况，随时掌握可能出现的问题，统
2、筹调配作业资源，多级协同处理。针对突发事件快速反应，建立管理部门与作业人员的实时互动，最大限度的提高应急处理能力。通过数字环卫管理系统，可实现实时掌握一线管理、作业部门的绩效情况，及时反应各部门的响应灵敏度和处理问题的效果，可以避免为应付上级检查而实施的突击作业，形成长效管理考核机制，使环卫管理更加科学、合理、规范。,数字环卫 平台,数字环卫系统建设内容,数字环卫系统建设必要性,.,.,.,解决环卫信息孤岛、量化管理缺失等管理难题的需要：随着环卫现代化和环卫市场化的推进，与环卫管理涉及的相关数据信息越来越多、管理难度越来越大，传统卡片、图纸和表格等原始资料的人工管理都存在着数据信息储存、管理人
3、力物力的浪费、分类分检困难、定量定性分析薄弱、正确性实时性差等问题。,以大环卫、全过程、全覆盖理念，提升环卫管理水平、服务能力的需要：目前全市的环境卫生管理和垃圾的终端处理由市城管局及其市环卫处负责，市区主要道路的清扫保洁和垃圾收集运输工作由各区环卫专业部门承担，街巷里弄、没有实行物管的老居民区，绿化带、河道、城乡结合部道路等的清扫保洁作业和管理工作由各街道社区、乡镇及相关部门负责。由于条块分割、财政体制不一和其他种种历史方面的原因，造成了管理资源分散，管理力量缺乏有效整合，作业队伍素质参差不齐，作业和管理水平不一。随着城市规模的不断扩大、城市化进程的加速和居民对城市环境质量要求的不断提高，这
4、方面的问题显得愈来愈突出。,2,数字环卫整体解决方案,数字环卫方案特色与优势,3,1,项目建设背景,系统建设合理化建议及优惠承诺,4,数字环卫项目建设方案,数字环卫系统功能架构全图,控制台,车载终端,监管中心,表现层,应用层,智能视频监控系统,视频识别,自动抓拍,录像存储,自动称重测量系统,车辆识别,车辆称重,数据上传,支撑层,网络及终端设备层,CT能力支撑,语音通话,短信服务,彩信服务,GPS/LBS,数字环卫数据中心,车辆信息,区域设施信息,调度中心,摄像头,GPS终端,数字环卫管理系统,地理编码,基础部件,采集分析,监督指挥,综合查询、统计分析,区域垃圾量统计,。,协同工作,车辆作业查询
5、,。,。,。,自动称重,RFID读卡器,RFID读卡器,车载RFID标签,M2M物联事件集中处理平台,数字环卫信息系统功能架构,功能介绍：生活垃圾综合调度管理系统,通过运用GPS、视频监控、数据库技术、网络信息（WEB）等技术手段，实现生活垃圾收运及处置的综合调度。系统综合车辆运行情况、道路状况以及终端处置等各类数据，为调度中心实时提供各种调度策略，（如路程最短、污染最小、能源最省等策略）为车辆运输及终端处理提供更加智能化调度协调。 综合调度管理系统包括市级调度、区级调度以及应急调度三部分功能。调度管理系统主要实现环卫设施以及作业人员的合理配备、及时调度，保证环卫作业的合理、规范以及高效的运作
6、，同时实现特殊情况的应急调度管理。,功能介绍：环卫作业管理系统,环卫处抽查,环卫作业管理系统实现了对环卫作业公司、区以及高架的综合监管考核，通过数字模型、GIS、移动PDA、数据库技术、网络以及视频等技术手段，实现监管考核的可视化，同时通过PDA的运用，实现了环卫日常作业考核的实时性，保证了环卫主管部门与作业单位之间的信息对称，真正的实现了“第一时间发现问题，第一时间处置问题，第一时间解决与反馈问题”。 系统由作业企业管理、作业招标管理、作业定额管理、区考核管理以及高架考核管理五大模块构成。,功能介绍：环卫监控管理系统,环卫监控管理系统包括环卫关键点位的视频监控、焚烧在线监管、综合厂监管以及废
7、处中心监管四大功能。系统监控内容均通过与现有设备进行对接，实时采集现有设备数据并进行实时传输及图文展现。,功能介绍：环卫监控管理系统_GIS,功能介绍：环卫内部管理系统,工程管理,环卫行政审批管理环卫行政审批包括建筑垃圾审批以及设施拆建的审批等，通过在线审批、审核及备案的流程对各类环卫行政项目进行在线处理。 OA办公OA将建设成一套整个环卫体系的协同办公平台 物资管理包括固定资产管理和物料管理两个子系统，使管理人员可以快速、准确地掌握物料的库存信息、设备的维修记录和使用现状，极大的提高了企业信息管理的效率。 工程管理系统能够统计作业车辆的工作情况、施工进展的情况、施工质量的考评情况，提高信息利
8、用效率与准确性，使项目工期得到有效的控制，便于领导统筹决策 安全管理主要包括环卫保洁作业层面的安全预警、环卫终端处置层面的安全预警、环卫重大突发事件的安全预警、环卫安全预案以及日常安全预警演练等。 环卫网站提供环卫统一的对外信息窗口，同时通过与内网系统的数据交互，真正实现内外信息结合的管理服务模式。,功能介绍：环卫问题协同处理,信息采集器 视频智能识别 车载GPS,环卫处理中心 环卫作业部门,环境卫生 问题处理,环卫作业部门,功能介绍：环卫数据库管理系统,环卫基础设施数据库,环卫管理机构数据库,环卫作业机构数据库,人员档案数据库,科技文献数据库,档案信息数据库,供应商数据库,基础数据管理系统综
9、合运用地理信息技术（GIS）、数据库技术、二维码、RFID等技术，实现环卫各类数据的统一整合，保证共享数据的一致性与规范性。,功能介绍：环境卫生问题统计分析,数字环卫解决方案全景视图,数字环卫系统,视频监控系统,环卫业务应用系统,业务应用支撑系统,基础设备,局域网络,语音通信,无线网络,大屏幕,RFID,视频监控,存储,监控调度中心,大屏监控调度系统,智能视频识别,智能传感报警,环卫车辆监控,环卫抽查督查,环卫问题协同,环卫作业管理,环卫设施管理,统计分析,视频监控子系统逻辑示意图,视频监控，以IP网为核心，利用先进的视频压缩，以及互联网各种新技术，集管理，运营，存储功能与一体的技术化辅助管理
10、系统。 功能包括：实时点播、图像抓拍、语音对讲、声音监听、云台远程控制、定时存储、手动存储、画面轮拍等功能，并通过视频控制设备，可将监控图像接入PC、DLP大屏等显示设备。,控制中心电脑,RS232,至LED,VGA,局域网,数字解码器,监控中心内,监控中心外,多屏控制器,解码器键盘,IP视频流,IP城域网,自动称重测量子系统逻辑示意图,车辆称重，是基于RFID、视频监控等信息化技术，为用户提供动态车辆称重，称重图像抓拍以及称重数据自动上传的自动化车辆称重管理控制模块。 功能包括：车辆自动称重、车辆自动识别、车辆称重图像自动抓拍、车辆称重数据自动上传等,数字环卫系统逻辑组网图,数字环卫系统实景
11、示意图,数字环卫系统实景示意图,数字环卫系统（手机客户端）实景示意图,2,数字环卫整体解决方案,数字环卫方案特色与优势,3,1,项目建设背景,系统建设合理化建议及优惠承诺,4,数字环卫项目建设方案,数字环卫方案特点,管理指挥调度可视化，提供全局化、直观化的管理视野 基于电子地图的可视化指挥调度模式和手段，为管理者提供全局化、直观化的管理视野，随时查看管理信息，全面掌握可能出现的问题，查询及调度资源快捷灵活且方法、模式多样，实现管理部门与作业人员的实时互动，最大限度的提高日常管理效率和垃圾转运处理能力。 多种技术高度集成，提高指挥调度能力 数字环卫管理平台，基于GIS地理信息系统集成了业务处理过
12、程监督、视频监控、GPS监控、在线监测、语音呼叫、短信群发等系统和应用，直观显示垃圾转运与处理个环节处理过程、实时视频与语音监控，全面满足城市环卫垃圾调度控制管理与监控的需要。高集成、低耦合，平台具备高度扩展性 数字环卫管理平台，基于SOA架构的平台设计，具备高度的扩展性。满足在环卫部门业务诉求的不断更新发展下，平台能够进行性能与业务的平滑扩展，避免因为平台的局限性而导致重复投资与建设。电信级的平台设计 基于电信级的安全、可靠性设计。灵活的软件定制能力。,2,数字环卫整体解决方案,数字环卫方案特色与优势,3,1,项目建设背景,系统建设合理化建议及优惠承诺,4,数字环卫项目建设方案,合理化建议,
13、通过GPS定位实现环卫车辆高架道路考核管理 建议给车辆加装车载GPS设备，记录车辆运行在高架桥上的运行轨迹，可以直接在GIS地图和大屏幕上展现，并通过统计报表得到静态的考核数据。通过视频监控实现处理现场实景监控 基于以往在数字城管方面的经验，建议增加一个数据维护子系统，主要承担数据采集与录入，建立环卫数据库。数据维护子系统在功能上主要体现在以下两点： 1、 通过温湿度传感器，车辆称重系统采集各处理厂的焚烧监管数据，每日将相关数据自动保存到系统中，定期形成统计报表。如“日焚烧量”、“月焚烧量”、“年焚烧量”等。 只要点击页面，可轻松获得汇总数据。 2、 当基础设施数据有所变动时，如“新建垃圾中转站、公厕该迁、道路垃圾箱位置移动”等，这些数据需要在环卫平台上做出相应的变动，并支持数据批量导入。环卫基础设施数据库建设 可以通过规范模版、中间表等方式把现有的基础数据方便的导入系统中。建立并完善“数字环卫”的工作机制 建立符合环卫工作特点的工作规范和工作流程，建立评价考核制度，落实责任制。通过定期不定期召开例会，协调各个职能部门的工作，固定和完善每一个事件的处理流程和模式。建议制订部门首办制度，明确每一项任务的首办部门，避免因职责不清出现工作推诿。,合理化建议,谢谢！,
