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1、高效仓储管理实战训练,高级管理顾问： 皮卫平,课 堂 纪 律,守时-不迟到早退 投入-专心聆听,用心回应 尊重-不干扰同事, 举手发言关闭通讯工具,保持安静,学员朋友自我介绍,姓名 目前所在公司名称与职务 公司与工作简历 工作理念-你信守的工作信条 未来的发展计划 参加本课程的期望,皮卫平顾问师简历,中山大学MBA工商管理硕士，质量管理体系国家注册审核员，环境管理体系国家注册审核员，任中山大学在职经理深圳校友会常务理事，南方人力资源协会特聘讲师，任德信诚企业管理顾问公司高级顾问师，华威企业管理顾问公司管理顾问师，从事企业管理咨询工作十三年，主要负责推行企业经营管理、ISO9000、ISO140
2、00、QC080000、SA8000、ICTI、OHASA18000及ISO13485、TS16949的工作。现已成功辅导企业150多家。如：东亚科技（惠阳）有限公司，东弘制造有限公司、东莞新能源科技有限公司、神达电脑（顺德）有限公司 、华通电脑惠州有限公司、三诚精密有限公司、深圳南岭玩具制品有限公司、富之通电子（深圳）有限公司、和宏电线电缆厂、鑫曜科技（顺德）有限公司,一、仓储管理及其基本内容,3、仓储管理的机能,仓库是配合生产的服务,具有下列机能：(a)依据订单接收物资，按仓库管理制度验收数量。原材料、消耗品、配件、半成品与成品的保管 与进出货管理.(b)供应生产所必需的原料及器材.(c)
3、 依据领料单或备料单配量和发放物料；物料、帐 目、出入库记录和定期盘存物资，执行报告制度(d)置放货物之整理、整顿、清洁、分类与保养防止 物料品质发生异变(e)确保仓库运作期间的安全措施(f)减少原材料、在制品的占用量(g)保管品管验收OK之物料(h）缩短物流路线，提高搬运效率(i)防止经时陈腐变坏(j)及早了解库存状态，即时处理过剩的库存或短缺(k)有效使用工厂面积或仓库面积(l)防止停工待料、物料闲置、生产部门堆积,4、倉儲管理的目的 妥善保管储存,维护质量及安全性 保持合理成本,减少浪费的产生(一般原材料平均 约占售价5070%) 配合生产运转,以达所定目标,提供储运效率改善利润及客户服
4、务充份利用储存空间充份利用货仓的设备充份利用人手减少存仓单元(Store Keeping Unit, SKU) 搬运次数，保持SKU易于存放及提取，并确保所设计 的SKU周转计划如实执行减少公司的营运开支保护公司资产,5、倉儲管理的任务与职责,單位: 貨倉 版本:A,货仓重要管理项目一览表,6、達成良好的倉庫管理應注意下列各點: 1 .维护质量:辛辛苦苦由生产线制造出来的货品常因为仓库的设计或 保管方法不妥而使产品损坏或质量降低以致前功尽弃. 为避免 这种现象的发生, 在建筑仓库的位置与构造方面应考虑的项目有: A.气温、光线与温度等自然条件之影响.B.灰尘、公害与虫害.C.邻接货品的相互影响
5、.D.重量影响与垫板及放置姿势.E.除锈措施与对酸份的防护.F.长期贮存货物的有效保证期间.G.搬运时的方便度. H.防湿问题I.防盗设备. J.防火设备K.照明:很多公司对仓库不愿花太多的经费投资于仓库照明,认为是 浪费,其实仓库照明不好会引起各种毛病,2 .安全性: 货物之保管应以安全第一而处处留意下列各点: A.危险对象应依照国家法令处理并利用特备的危险货品仓库隔离保存.B.利用安全的堆积方法且应确认可耐某种限度的卫击,落下与打击.C.易破损物件应于稳定的场所,并贴易破或不能倒放等识别、标签以引起注意.D.贵金属或高价品宜特别小心置于可以锁的柜棚或投火灾或盗难保险,并确记数量随时检查.
6、3 .工作效率 A.保管的原材料宜配合会计处理或生产应用而加以分类,但分类的原则应考虑下列几点:与器材分类一致. 正确明了. 单纯. 工厂里任何人均能容易了解. 不重复.,B.最好以十进制的方法排列并以适当的方法隔开使能容易辩认数量.C.配件尽量与其有关装配成品配合放置.D.发料频度高的尽量放置靠门口的架棚或进出货站以节省搬运距离与时间.E.容易发生混淆的类似品宜隔离放置或作适当的标记.F.未验货品、退货品与验收品等应指定场所避免混合.G.成对或一组的各件防止其拆散或混乱.H.尽量避免不同的品种堆放在一起.I利用堆高机或手推车时应考虑通路的转弯与通路而设计对象配列方式.J.通常尽量采取单行道与
7、直线式并以黄色或白色绘界线.,二、仓储作业区域管理,材料的分类原则,主要材料 功用上的區分補助材料直接材料 成本管制上的區分 間接材料料材素材 型態上的區分 粗型材配件成型材 組合件裝配件購自市場公司內部調度 由委托廠商供給 由公司供給(第一次材料) 衛星工廠托制 材料 調度方法的區分 由衛星工廠準備材料公司內部調度(第二次材料)常備材料 準備方法的區分 非常備材料,材料區分,货物保管场所的分类原则,分区分类规划的原则1、存放在同一货区的物品必须具有相容性。比如：汽油、香料 、茶叶和面粉等不相容；2、保管条件不同的不应混存。如要求保管的温度等条件不同；3、作业手段不同的不应混存。如同一场所中的
8、物品体积和重量 悬殊大的；4、灭火措施不同的绝不能混存。,流动型存货方式流动型即所有物品按顺序摆放在空货架 上，不事先确定各类物品专用的货架。适用 季节性物品或物品流动量变化剧烈，由于周转快， 出入库频繁，更适用流动型管理。,固定型和流动型的存货方式,固定型存货方式固定型是一种利用信息系统事先将货架进行分类、编号，并粘贴货架代码， 各货架内装置的物品事先加以确定的货位存货方式。用于非季节性物品。其优缺 点如下：1、各货架内装载的物品长期是一致的，这样从事备货作业较为容易；2、信息系统的建立较为方便，这是因为只要第一次将货架编号以及物品代 码输入计算机，就能很容易地掌握物品出入库动态，从而省去不
9、断进行库存统计 的烦琐业务；3、库存发出以后，利用信息系统能方便掌握账目以及实际的库存量，及时 补充库存。,货区布置的4项基本思路,货区的平面及空间布置形式,横列式仓库平面布局,纵列式仓库平面布局,纵横列式仓库平面布局,倾斜式仓库平面布局,7种常见堆码方式,重叠式,仰伏相间式,纵横交错式,压缝式,通风式,栽柱式,衬垫式,方便：指选用的垛形、 尺度、堆垛方法应方便 堆垛、搬运装卸作业。 堆垛方便理数、查验物 品，方便通风、苫盖等 保管作业。,节约：指尽可能堆高，避免少量 物品占用一个货位。避免重复搬运 ，节约劳动消耗。合理使用苫垫材料 避免浪费。,整齐：垛形、垛高、垛距 标准化和统一化，货垛上每
10、件物品都摆放 整齐、垛边横竖成列，垛不压线。物 品外包装的标记和标志一律朝垛外。,定量：每一货垛的物品 数量保持一致，采用固 定的长度和宽度，且为 整数，如50袋成行，每 层货量相同或成比例递 减，做到过目成数。,牢固：货垛稳定牢固，不偏不斜，不压 坏底层物品或包装，不超过库场地坪承 载能力。货垛较高时，上部适当向内收 小。易滚动的物品，使用木楔或三角木 固定，必要时使用绳索、绳网对货垛进行固定。,合理：按物品不同的性质、品种、规格、 等级、批次和不同部门的物品分开堆放。 货垛间距符合作业要求以及防火要求； 大不压小，重不压轻，缓不压急，不会 围堵物品，确保“先进先出”,物品堆码的6项基本要求
11、,三、物料编号的管理,物料编号,物料编号意义 增进物料资料的准确性 提高物料管理的效率 有利于电脑系统的管理 减低物料库存降低成本 防止各种物料舞弊事件的发生 便于物料的领用,物料清单（BOM）,BOM（Bill of Material )叫做物料清单（也叫零件结构表物料表），将产品的原材料零配件组合件予以拆解，并将各项材料依材料编号规格基本单位供应厂商单机用量产品损耗率等依制造流程的顺序记录下来，排列一个清单，这就是物料清单，也就是BOM。,物料编号原则简单性 分类延展性 完整性 对应性 规律性 伸缩性组织性 适应机器性 充足性 易记性物料编号方法 数字法 字母法 暗示法 混合法,物料编号方
12、法,数字法：以阿拉伯数字为编号工具，按属性方式流水方式或阶级方式等进行编号的一种方法。,字母法：以英文字母为编号工具，按各种方式进行 编号的一种编码方法。,物料编号方法,物料编号方法,暗示法：以字母或数字作为编号工具，字母数字与物料能产生一定规律的联想，看到编号能联想到相应的物料，此为暗示法,混合法：以上三种方法综合运用，即字母数字暗示同时使用的一种方法，此种方法为最好的一种方法。 -,顺序号,颜色,材质,价格大小,物料分类,物料编号方法,四、仓储的业务管理,1、入库前的准备事项,如何确定入库物品的抽检比例,小,大,实物验收操作手法,流 程 图,供应商送货,进料数量验收,单物是否一致,进口品质
13、验收,是否合格,人库及人数,表单的保存与分发,NO,NO,补发 或改单,退货,根据请购单或到货清单及发票查验物料， 必要的质量检验，编制接收检验报告，入仓储存。,2、如何办理入库手续,一、登帐 1、登帐必须以正式合法的凭证为依据，如：入库单、出库单； 2、一律使用蓝、黑颜色登帐，用红色冲帐。当发现登帐错误时，不得刮擦、挖补、涂改或用其它 药水更改字迹，应在错误处划一红线，表示注销，然后在其上方填写正确的文字或数字，并在更 改处加盖更改者的印章，红线画过后的原来字迹必须仍可辨认； 3、记账应连续、完整，依日期顺序，不能隔行、跳页，帐页应依次编号，年末结存后转入新帐， 旧帐页入档妥为保管； 4、记
14、账时，其数字书写应占空格的2/3空间，便于改错。,二、立卡每次物资入库码垛时，即应按入库单所列内容填写卡片，发货时应按出库凭证随发随销货卡上的数字，以防事后漏记。卡片式样根据物资存放地点不同而不同，存放在库房内的物资一般挂纸卡或塑料卡。存放在露天的物资，为防卡片丢失或损坏，通常装在塑料袋中或放在特制的盒子里，然后再挂在垛位上，也可用油漆写在铁牌上。,三、建档 1、商品档案应一物一档。存档资料包括如下内容： （1）、商品出厂时的各种凭证和技术资料，如商品技术证明、合格证、装箱单、发货明细表等； （2）、商品运输单据、普通记录或货运记录、公路运输交接单等； （3）、商品入库保管期间的检查、保养、损
15、益、变动等情况的记录； （4）、库内外温度、湿度记载及对商品的影响情况的记录； （5）、商品出库凭证。 2、商品档案应统一编号，妥善保管。商品档案部分资料的保管期限，根据实际情况酌定。其中有些资料如库区气候资料、商品储存保管的试验资料，应长期保管。,仓库理货的9大内容,收料作業流程圖,4联单,4联单,4联单,3,4,3,2,3,3、物品储存的位置安排,移动货区 管理内容包括：合理安排车辆排序，优 化车辆行驶路线。,保管货区 管理内容包括：1、只存放验好的货物； 2、盘点作业应在各货区分别进行；3、 货位和货架要能视实际情况进行调整； 4、依据入库单，迅速接受预备区的货 物，根据补货单补货到动管区,
