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1、小知识：西点军校,创建于1802年 全称是“美国陆军军官学校” 坐落在美国纽约州西点镇罗斯福： “我们国家其他的任何学校都没有像西点这样，在我们民族最伟大公民的光荣史册上写下了如此众多的名字。”,格兰特 罗伯特李 麦克阿瑟 艾森豪威尔 巴顿 ,商业领袖辈出的西点,美国商业年鉴资料显示，二次世界大战以后，在世界五百强里面，西点军校培养出来董事长有一千多名，副董事长有二千多名，总经理、董事有五千多名。其中包括可口可乐、通用公司、杜邦化工的CEO。,西点军校的第一堂课,没有任何藉口！ NO EXCUSE！,新生的第一堂课：,遇到长官问话，只能有四种回答： “报告长官，是” “报告长官，不是” “报告
2、长官，不知道” “报告长官，没有藉口” 除此之外，不能多说一个字！,诚信是一切的基础 闯红灯“你可以暂时的欺骗所有的人，也可以永久的欺骗某些人，但是你不可能永远的欺骗所有的人”,西点理念：借口=说谎 罪恶,太多的藉口,上班迟到，因为下雨堵车 上午犯困，因为晚上没睡好 下午犯困，因为中午没有休息 一天都混混沉沉，因为办公环境太差 下班前工作未完成，因为太多杂事打扰 这件事我不知道，因为这不是我负责 业绩不好，因为客户太刁蛮 完不成任务，因为同行业竞争越来越激烈了 ,如果愿意做一件事情，就会有千万条路； 如果不愿意做一件事情，就能有千万个借口！,没有人愿意听藉口！,真？假？ 只要告诉我结果！ OT
3、IS与三菱 坦白说“我不知道”，“我错了” 人们为何寻找藉口 推卸责任 避免惩罚 拒绝改变 掩饰能力不足 悲观态度,藉口给工作带来的伤害,只有两种生活方式：腐烂或燃烧！ 没有借口！积极主动地做事！,藉口,拖延,重复错误,失败,放大错误,西点理念：会服从才会领导,“野兽营”服从 将新生丢进水塘 ？ 巴顿将军的故事 8英尺长-3英尺宽-6英寸深的战壕,几种看起来有说服力的 不愿服从的理由,上司应该这样：,下属应该这样：,任务： 用个形象的比喻形容上司与下属的关系,泣血奉献：下属秘籍（节选）,1、坚信“工作场所没有朋友”，对待同事的态度要严肃认真，对待上司尤其要注意隐藏自己真实想法。 2、敢于抱怨任
4、何不公，接受领导分派额外任务时要尤其要表现得不耐烦。 3、刻意贬低自己的成就，受到赞许时不予理会。 4、时刻小心警惕他人加诸于你的褒贬。 5、积极参加互吐苦水的牢骚聚会，交流如何与上司打交道的心得。 6、不要对公司抱有任何幻想，时刻作好跳槽准备，不能在一个树上吊死。,泣血奉献：主管秘籍（节选）,一、对下属保持不冷不热的态度（适当辅助以白眼），让其端正心态 二、随时打断下属的手头工作，让其做一些杂事，以确保其一天头脑清醒 三、在上司面前要经常指出下属的不足（建议着重在人品方面），杜绝下属越级上报的可能 四、经常私下探讨某属下的缺点（尤其是能力较强者），以保持团队稳定 五、也要重视团队建设，注意挖
5、掘能站在领导立场考虑问题者（特别是懂得在私下利用非正规渠道向领导反映情况者）,借口三：不满意现在的工作,如果可以，你愿意生活在哪里？哪个年代？ 选择职业时的两点建议： 第一、做自己喜欢的事 第二、从中赚到钱 千里之行，始于足下,没有目的地的船，永远遇不上顺风。,责任 一个有责任心的人应该表现出： 忠诚 热情 荣誉感,西点军校的第三堂课,忠诚 一、世界上从来不缺乏有能力的人 二、集团的用人观 三、需要忠诚、能坚持理想的人 忠诚于公司的员工，会达到他想像不到的高度。4美圆先生阿基勃特,热情 全力以赴,做最优秀的 第一与第二的区别有多大？ 经验分享：全力以赴！ 荣誉感 什么样的人是坏人？ 做人的底线 荣誉感是团队的灵魂 荣誉感是成功人士的标签,我们都还有梦想 我们都有勇气去改变,两个假设,你的样子,没有任何藉口的员工； 能坚决贯彻公司意图的员工； 有勇气承担艰巨任务的员工； 愿和公司荣辱与共的员工； 乐于奉献的员工； 能担当公司重任的员工。,
