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1、乐清电厂二期受热面安装工程乐清电厂二期受热面安装工程2660MW2660MW 机组机组机组锅炉专业机组锅炉专业施工组织设计施工组织设计2009 年年 01 月月 12 日日批 准：张建坤审 核：朱子锋编 制：武建2009 年年 01 月月 12 日日前前 言言乐清电厂二期受热面安装工程 2660MW 燃煤锅炉为上海锅炉厂设计制造的超超临界直流锅炉。我公司承担 3#炉施工，根据 3#炉的施工特点和我公司的实际情况，特编制本锅炉专业施工组织设计。编制依据编制依据乐清电厂二期受热面安装工程 2660MW 3#机组安装合同乐清电厂二期受热面安装工程 2660MW 3#机组安装工程施工组织总设计火力发电
2、工程施工组织设计导则2003 版；火力发电工程施工组织设计手册2004 版；电力建设工程施工技术管理导则2003 版；电力建设安全工作规程DL5009.1-2002；电力建设安全健康与环境管理工作规定 ；电力建设施工及验收技术规范DL/T 504795 锅炉机组篇；火电施工质量检验及评定标准 锅炉篇(1996 年版)乐清电厂二期受热面安装工程 2660MW 3#锅炉专业部分图纸及资料同类型机组施工技术资料和多年来火力发电厂锅炉施工经验公司管理体系文件第一章第一章 工程概况工程概况乐清电厂二期受热面安装工程 2660MW 3#距螺旋管圈直流炉，单炉膛、一次中间再热、采用四角切圆燃烧方式、平衡通风
3、、固态排渣、全钢悬吊 形结构，露天布置燃煤锅炉。1 1 锅炉专业施工项目、工程量锅炉专业施工项目、工程量本工程锅炉专业施工范围主要有：3#锅炉安装。1.1 锅炉 1 台型号： SG-1913/25.4。过热蒸汽：蒸发量 BMCR1913t/h压力 BMCR25.4MPa温度 BMCR571再热蒸汽：流量(BMCR)1584.3t/h压力：进口(BMCR)4.31MPa出口(BMCR)4.12MPa温度：进口(BMCR) 312出口(BMCR)569省煤器入口给水温度：(BMCR)282炉膛尺寸：(宽深高)188161769663550锅炉安装内容包含：序号工程名称及规格型号单位数 量单重(t)
4、总重 (t)备注1锅炉顶部钢架t9002预热器钢结构t1600估3炉外护板t100估4省煤器护板t45估5顶护板t130估二二锅炉本体锅炉本体6垂直水冷壁t223.2527螺旋水冷壁t296.0238水冷壁集箱t69.2529刚性梁t908.28510省煤器t1191.781包括集箱11顶棚过热器t74 包括集箱12包墙过热器t359.329 包括集箱13低温过热器t486.255 包括集箱13屏式过热器t345.349 包括集箱14高温过热器t205.604 包括集箱15受压件吊挂装置t304.05516再热器系统t667.933 包括集箱17省煤器区域密封件t9估18顶部密封t20估19螺
5、旋水冷壁密封t15估20水冷壁下部密封t10估21水平烟道密封t10估22折焰角区域水冷壁密封t6估23人孔门、看火孔及其他本 体附件t20估汽水连接管汽水连接管24锅炉给水管21.973序号工程名称及规格型号单位数 量单重(t)总重 (t)备注25下降管t127.95026过热器连接管t315.9227再热器连接管t100.01128一级过热器减温器个24.7309.46029二级过热器减温器个24.1028.20430再热减温器个21.9973.99431分离器个232.64865.29632储水罐个11533锅炉疏水扩容器套120锅炉附属管道及设备锅炉附属管道及设备34减温水管道t50估
6、35排污管道t12估36疏水管道t25估37放空气管道t10估38排汽管道t60估39长伸缩式吹灰器 (L=11000mm)套6440短伸缩式吹灰器 (L=267mm)套9841吹灰器管道t40估42冷却水管道t12估43取样管道t1.5估44冲洗水、除尘水管道t6估45除灰管道t8估46压缩空气管道t5估47安全阀只10估48压力表套30估49膨胀指示器套40估2 2 专业施工项目设备及设计特点专业施工项目设备及设计特点第二章第二章 施工组织和人力资源计划施工组织和人力资源计划1 1 组织机构设置组织机构设置1.11.1 专业工程处领导层设置本专业工程处领导层包括以下人员：专业科科长一名，生
7、产调度两名，工程处主任工程师两名。专业科科长对本项目管理全面负责，生产调度在专业科科长领导下分别负责本专业工程处安全、生产等工作。工程处主任工程师在专业科科长的领导下分别负责本专业工程处安全、设备材料、质量和技术等工作。本工程处即为热动工程处，全面负责锅炉和汽机两个专业工程施工工作。1.21.2 专业工程处管理层设置本专业工程处管理层按三组设置，分别为：生产管理组、技术管理组、安全保卫组。其中生产管理组负责现场施工的组织和协调工作；技术管理组负责施工进度管理、技术管理、施工质量管理、计量、施工图纸以及施工技术文件等管理工作；安全保卫组负责安全管理、文明施工、环境保护管理、施工机械管理等工作。1
8、.31.3 执行层设置本工程执行层主要指施工班组以及工具库等。施工班组设置十个班组分别负责锅炉专业各施工项目的施工。工具库为各施工班组在工具的领用上提供方便。1.41.4 管理职责1.4.1 专业科科长1.4.1.1 全面负责本专业经营管理和生产管理，对工程质量、员工职业安全健康和环境管理负责，确保项目部目标、指标的实现；1.4.1.2 落实本专业组织机构、资源配置，明确各级人员职责和权限；1.4.1.3 领导本专业管理策划工作；1.4.1.4 负责审批工程报表。1.4.2 生产调度 1.4.2.1受专业科科长的委托分管专业工程处生产管理；1.4.2.2组织贯彻本专业管理目标，负责项目的生产决
9、策、指挥；1.4.2.3掌握施工过程质量信息，组织协调施工生产，合理调度资源，在生产上对施工质量全面负责；1.4.2.4跟踪进度计划的实施，监督计划的执行，对专业施工进度负责。当进度计划的执行情况出现偏离时，采取合理的调度措施，包括必要的资源调整，以保障进度计划的实施；1.4.2.5领导施工机械管理，保证施工机械的过程能力；1.4.2.6领导安全生产、文明施工和环境管理；1.4.2.7组织安全、环境事故、事件的调查和分析；1.4.3主任工程师 1.4.3.1在技术上对本专业的施工质量、职业安全健康、环境全面负责，从技术管理上抓好每个环节的质量、职业安全健康、环境工作；1.4.3.2 主持并审核
10、施工组织专业设计，负责进行交底，并组织实施；1.4.3.3 负责按业主工程建设管理制度的要求，编制单位工程开工报告；1.4.3.4 参加工程施工分承包方的评价，对分包合同中有关施工技术方案进行评 审；1.4.3.5 参加施工图纸综合会审，组织施工图纸系统及专业会审；1.4.3.6 审核施工图材料预算，审核变更设计联系单；1.4.3.7 负责对产品及顾客财产组织制定、采取防护措施，并予以落实；1.4.3.8 组织和编制本专业阶段性计划、月度计划，定期进行盘点和分析；1.4.3.9 编制本专业作业指导书目录清单，审核作业指导书，实施重大施工项目的作业指导书技术交底，组织并参与其作业准备工作并审查特
11、殊工种人员资格；1.4.3.10 识别并制定本专业重大施工项目目录清单，实施施工过程检查，掌握现场施工动态，指导、解决施工技术问题；1.4.3.11 参加不合格品的评审处置，对系统性、严重性不合格品实施纠正和预防措施；1.4.3.12 组织本专业施工项目作业指导书的技术交底，协调专业间的技术管理工作；1.4.3.13 组织编制本专业竣工技术资料。1.4.4 系统工程师（单项技术员）1.4.4.1 在技术管理上对各自承担的单位工程质量、职业安全健康、环境工作负责；1.4.4.2 参加施工组织专业设计的编制；1.4.4.3 组织施工图专业会审，参加施工图系统与综合会审；1.4.4.4 编制施工图材
12、料预算；1.4.4.5 建立所承担的单位工程计划，并进行盘点和分析；1.4.4.6 编制作业指导书，负责技术交底，深入现场指导施工，解决施工中出现的技术问题，负责检查、监督施工质量，做好施工技术记录；1.4.4.7 办理变更设计联系单，监督其实施，并进行封闭；1.4.4.8 负责单位工程质量记录的收集、整理，兼任专业工程处二级质检员并承担相应职责；1.4.4.9 参加不合格品的评审，实施对不合格品的处置决定，配合调查、分析不合格品产生原因，编制并实施纠正和预防措施；1.4.4.10 组织成立QC小组，开展质量管理活动。1.4.5 质检员（系统工程师兼任）1.4.5.1监督班组自检，严格二级复检
13、，质量记录齐全，是二级以上验收项目提交质量部门进行三级验收或抽检。 1.4.5.2 组织不合格品的标识、隔离和信息传递。1.4.5.3 参加设备开箱验收。 1.4.5.4 组织对专业工程处自行采购材料的进货检验，对不合格品进行标识、确认。1.4.5.5督促施工人员对原材料、设备、零部件和已进行复试的材料及设备采取正确的防护、标识，尤其是对紧急放行物资的标识。 1.4.5.6 编制施工项目质量月报表，上报项目部质量科。 1.4.5.7 对工程处所属施工机械进行检查并督促维护，保证其处于完好状态。1.4.6 资料员（兼任计量员）1.4.6.1建立专业工程处文件、资料和质量记录等各类台帐保管、分发、
14、传递、回收等管理工作。 1.4.6.2 检查、指导、考核各专业工程处资料员的文件资料管理工作。1.4.6.3 负责对损坏、丢失文件资料责任人的调查和处理。1.4.6.4接受上级资料主管部门的检查指导，收集整理专业公司质量活动信息，并向质量保证部反馈。1.4.6.5 建立本专业公司现行有效文件一览表、质量记录一览表。1.4.6.6正确地进行计量器具的登记、保管和周期送检，保证检验用计量器具都符合要求。 1.4.7 安全管理员1.4.7.1 分管项目的安全环境的监督、检查和记录；1.4.7.2 负责作业指导书、安全环境管理措施中安全环境内容的审定；1.4.7.3负责分管项目安全环境不符合的整改、体
15、系运行中纠正和预防措施的实施；1.4.7.4 负责现场的安全环境管理、活动的开展；1.4.7.5 参与施工现场安全环境事故的调查、分析处理1.4.7.6 负责安全环境缺陷整改中与相关单位、部门的联系；1.4.7.7 负责施工中安全和劳保用品计划的编制和产品的验收。2 2 专业工程处管理人员的配备专业工程处管理人员的配备现场管理人员的配备按照合理的管理跨度、在提高管理人员整体素质的基础上优化组合的原则，组成精干高效的管理团队，本项目管理人员的配备见下表：部门定员人数 专业专业科科长1 生产管理组生产主任2(锅炉/汽机各一名)主任工程师2(锅炉/汽机各一名) 系统工程师（兼质检员）2 单项技术员1
16、0 材料、设备员1技术管理组资料、计量员1 安保组安全管理员、机管员1合计213 3 专业组织机构图专业组织机构图4 4 专业人力资源计划专业人力资源计划4.1 人力资源计划表专业科科长生产主任主任工程师安保组技术管理组生产管理组各施工班组投入人工分析表投入人工分析表20092009年年序序 号号工种工种单单 位位2 2 月月3 3 月月4 4月月5 5月月6 6月月7 7月月8 8月月9 9月月备注备注前炉膛安装人工 分析1技工工 日20 人30 人50人60人75人90人90人90人2普工工 日25 人30 人30人30人35人40人40人40人3投工 总计工 日45 人60 人80人90人110 人130人130 人130 人 后炉膛安装人工 分析1技工工 日20 人20 人40人50人60人80人80人80人2普工工 日10 人10 人20人30人35人35人35人35人3投工 总计工 日3
