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1、目 录第一章 总体概述：施工组织总体设想、土方施工方案针对性及施工段划分第二章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置第三章 施工进度计划、进度保证措施第四章 各分部分项工程的施工方案及质量保证措施第五章 安全文明施工及环境保护措施第六章 劳动力配备、机械设备和材料投入计划第 1 章 总体概述：施工组织总体设想、土方施工方案针对性及施工段划分第一节 工程概况一、工程概况1、工程名称和地理位置工程名称：无锡市太湖新城 XDG-2010-48 号地块项目土方工程地理位置：太湖新城丰润道东侧、吴越路南侧、尚贤河湿地西侧2、招标人：无锡市新震泽实业有限公司3、工程承包范围：图纸范围内的土方工程施工4
2、、质量标准：一次性验收合格5、本工程计划工期 60 日历天（具体开工时间以甲方开工令为准）二、工程施工条件1、项目建设地点气象状况本区域属北亚热带季风气候区，受海洋气候影响，温和湿润，四季分明，日照充足，无霜期长。年平均气温 1516，年最高气温 3538，最低气温-5-8，年降雨量一般 10001300mm。本区域年蒸发量 750800mm，水面年蒸发量 10001050mm，风向有明显的季节性变化，主导风为东南风。2、项目施工区域地形和工程水文地质状况无锡地处长江中下游冲积平原，范围内地形地势平坦，地面高程一般在黄海高程 3.20 米左右。无锡所处属于太湖流域内河水网地带，水位变化不大，无
3、潮汐影响。多年平均水位（吴淞） （1923 年1998 年）3.05 米，最高水位（1991 年 7 月 2 日）4.99 米，最低水位（1934 年 8 月 6 日）1.92 米。3、与项目施工有关的道路状况本工程位于无锡太湖新城丰润道东侧、吴越路南侧、尚贤河湿地西侧。路线沿线道路运输条件良好，各种材料均可通过汽车直接运至工地。4、当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力状况5、当地供电、供水和通信能力状况本工程施工水源丰富，水质良好，对混凝土不具结晶类、分解类、结晶分解复合类腐蚀性，可满足工程需要，且可以从附近厂家接自来水以满足工程使用。路线范围内电力供应良好，施工时进行牵引及变配电改造
4、即可使用。同时配备发电机辅助施工。工程所在地均有固定电话服务及移动通讯、互联网络服务，通讯渠道畅通，联络方式快捷。第二节 工程施工目标一、安全生产文明施工目标：在整个工程施工中杜绝重大伤亡事故，月事故（轻伤）发生频率控制在 1.0以内，创建出一流的文明工地。二、进度目标：本工程施工控制总工期为60个日历天，确保在合同工期内交付使用。并且在施工过程中确保分项单体工程施工的日期。三、质量目标：按国家工程质量验评标准，一次性验收合格。四、环境目标符合无锡市相关管理部门环境质量要求。五、管理目标：发扬本企业“团结、务实、从严、创新”精神，科学管理，精益求精，广泛采用建设部推广的“十项新技术”和其它先进
5、的施工工艺，新方法，提高工程质量，加快工程进度。六、服务目标：信守合同，密切配合，认真协调与各方关系，接受业主等的控制和监督，以确保工程进度和工程质量总体目标的实现。七、协调目标：做好内外关系协调，充分发挥项目优势，主动争取各方的支持和配合。第三节 方案针对性针对施工中相关矛盾的解决措施：1、在本工程正式开工前，我单位将先期主动做好与当地地方相关政府部门的沟通对接，了解沿线基本情况，提前及时掌握在施工中可能存在的问题与矛盾，预先主动做好当地群众的思想工作，动之以情，晓之以理，取得群众的谅解，以便在以后的施工中减少问题和矛盾。2、施工中尽量利用当地劳动力资源，如果施工中影响周边部分或遇到其他矛盾
6、，协助业主做好协调工作。3、若因施工实际问题牵涉到工程变更等，我们会及时将意见反馈给监理、业主，同时邀请监理单位、业主及设计单位察看现场，介绍情况，以便合理解决施工中遇到的实际性问题。第四节 施工段划分按照施工项目的不同，本工程为土方工程施工。具体施工设想如下：1、施工准备阶段（1）针对本工程的施工特点，结合我公司的实力，我们已选定施工过类似工程，施工经验丰富、组织能力强的项目部进场施工，目前已做好新的准备，一旦中标，立即进场施工。（2）施工队伍进场后，充分检查“三通一平”工作，搭设好各种临时设施，在施工沿线架设好施工用电线路。（3）施工所需的机械及各种仪器设备在正式使用前进行校验和试用，以便
7、工程中标后能及时进场。（4）编写详细的实施性方案，组织技术管理人员及各工种负责人熟悉施工图纸，做好技术交底工作，明确施工目标，及时进行施工平面范围内的测量放样工作，并将测量成果送至监理工程师代表复测核实。（5）做好职工上岗前各种质量、安全、文明施工意识的教育工作，保证工程开工的顺利进行。（6）办理好施工许可证，做好监理交底、质监交底工作。2、主体施工阶段根据本工程的施工图纸及工程特性和工期要求，保质保量完成。3、竣工验收阶段根据工程情况，本公司组织内部初验收，对未达标的分部分项工程进行整改，整理各项安全，质量资料，为工程竣工做足充分的准备。第二章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置第一节
8、 施工平面布置原则施工总平面布置合理与否，将直接关系到场内外的环境保护、施工的快慢、安全文明。为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则为：1、在满足施工的前提下，尽量减少施工用地、保护好施工现场的古树名木、原有树木、文物等。2、在满足施工的前提下，尽量节约施工用电。3、在满足施工需要和文明施工的条件下尽可能减少临建的搭设。4、在保证场内交通运输通畅的前提下，最大限度的减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。5、机械设备的布置，要尽量避免与周围环境干扰。6、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范要求。7、根据本工程项目的总平面图，竖向布置图和地下设施布置图。8、根据本工程项目施工用地范围内
9、用水、电源以及项目安全施工和防火标准。第二节 施工临时用电的布置一、配电箱的布置根据各种用电设备在施工现场的布置情况，分别配备配电箱。架空线杆采用钢筋混凝土杆；高度大于6米，确保安全距离；临时配电线路均按规范采用绝缘导线架空敷设。二、安全用电措施1、接地保护（1）机械设备的金属外壳采取可靠的接地保护。（2）电器设备的工作零线与保护接地线应严格分开，保护零在线严禁设开关或熔断器。（3）用电设备接地采用并联接地方式，严禁串联接地或接入零线。（4）接地线采用焊接、压接、螺栓连接或其它可靠方法连接，严禁缠绕或勾挂连接。2、配电箱和开关箱（1）配电箱和开关箱应安装牢固。（2）地面上所设的配电箱和开关箱，
10、附近不堆杂物，保持道路畅通和必要的操作空间。3、移动式电动工具和手持电动工具（1）长期停用或新领用的移动式电动工具和掌上型电动工具在使用以前进行检查是否有漏电情况发生。（2）使用的移动式电动工具当采用插座连接时，插座插头应无损伤，无裂纹、且绝缘良好。（3）使用的移动式电动工具，其电缆线应按电器规格和使用环境要求选用，电缆避开热源，不在地上拖拉，并配置漏电保护器。4、照明（1）照明线路位置应相对固定。（2）室内固定照明灯具高度不小于2.5m，室内安装的照明灯具不低于3 米。安装在露天工作场所的照明灯具全部选用防水性灯头。（3）照明灯具与易燃物之间按规定保持一定的安全距离，并采用有效的隔离措施。第
11、三节 现场临时用水布置本工程施工用水量采用市政自来水，厕所及饮用水也采用市政自来水管网，可就近用塑料水管引出。第四节 施工总平面布置说明一、充分考虑道路交通安全因素，将原有公路作为材料运输的场外道路，工地一个主入口，具体位置详见施工平面布置图。二、因本工程的施工道路较为便利，因此根据道路的走向设置临时道路，这样便于以后道路的施工。其余临时道路尽可能利用原有便利道路。第五节 施工现场临时设施布置一、道路1、场外道路：场外道路主要利用现有道路等作为场外道路。2、场内道路：我公司拟按现场施工总平面图布置的道路及园路位置，尽量利用原有道路作为施工道路。基层以建筑垃圾填平压实，上浇150 厚C15 混凝
12、土，随时浇捣随时抹平，并在道路边设排水沟（管）。二、门卫施工现场拟设一个出入口与门卫室，配置24 小时值班人员，防止闲杂人员进入施工现场，以确保生产安全。三、标牌办公室设置五牌一图等标牌和报刊画廊，使现场布置一目了然，并供职工了解社会和施工情况。四、材料堆场场内料场均以矮墙分块隔栏，使材料堆放有序，并在每种材料旁设标志牌、指明材料品名、产地、规格及检验状态等。五、办公、生活设施生活用房：包括项目部办公室、建设单位办公室、监理公司办公室、民工宿舍 、食堂等，采用搭建2幢一层活动房，并建临时厕所一座。生活用房面积450平方米左右。民工宿舍采用上下双人床。生活用房每个房间配1只干粉灭火器。食堂配备各
13、种消毒卫生设备。生产用房：包括仓储室、加工车间、钢筋作业棚、木工作业棚、砂石料堆场、混凝土、砂浆搅拌站等。第六节 施工现场平面管理1、平面管理总原则根据施工总平面设计与各分阶段布置，以充分保障阶段性施工重点、保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制订详细的机具使用、进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退调整计划。同时，制订以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实施施工平面的科学、文明管理。由生产负责人负责总平面的使用管理，现场实施总平面使用调度会制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调与调整。2、平面管理计划的制定施工平面科学
14、管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场布设网络计划，以确保工程进度，充分、均衡地利用平面为目标，制订出符合实际情况的平面管理实施计划。同时将该计划输入计算机、进行动态调控管理。3、平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人、执行标准，奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调、研究后、发布计划调整书。生产负责人负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。临时用地表无锡市太湖新城XDG-2010-48号地块项目土方工程用 途面积（）位 置需用时间办公室80见
15、施工总平面图全过程材料仓库200见施工总平面图全过程宿舍棚200见施工总平面图全过程水泥仓库160见施工总平面图全过程食堂80见施工总平面图全过程厕所30见施工总平面图全过程配电室10见施工总平面图全过程门卫28见施工总平面图全过程合计788第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施本工程施工时严格按照施工规范进行施工，要计划的工期 60 日历天内完成全部施工任务，施工中合理安排，充分利用空间时间穿插工序进行，以利缩短工期。为了确保总计划的实现，主要采取如下措施：1、确保尽快开工的保证措施（1）在接到施工任务通知书后，迅速组成精干的项目领导班子，派遣具有丰富施工经验、懂管理的领导担任项目经理，
16、配备足够的技术干部进行技术把关。由具有丰富的大型土石方施工经验的技术人员组成施工部，挑选精兵强将，组合施工车队等分两班日夜施工。（2）配足首批进场的机械设备，以便一声令下，马上展开施工作业。（3）做好外部协调工作，与甲方、监理汇报及时沟通，取得对工作的指示。（4）尽快做好开工前的外业工作如线路的测量复核，清理、平整场地，修筑临时便道、接通水、电、通讯，修建临时房屋等。（5）做好开工前各项内业工作如编制施工进度计划，编制设备进场计划、编制劳动力计划等。（6）做好开工前的其他各项工作，保证尽快按期开工。2、保证工期的一般保证措施（1）实行施工计划交底制度，做到各级施工人员对各项目的施工安排心中有数。（2）每天对施工进度进行检查，召开项目部协调会。检查计划进度与实际进度的差异，检查形象进度，实物工程量与工作量指标完成情况的一致性。协调内、外关系，检查上次协调会执行结果，检查管理上存在的问题，解决有关重大事宜，确保分项工程按计划完成。（3）坚持管理人员跟班作业制度施工管理人员深入到施工现场跟班作业，发现问题及时处理，协调各工序
