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1、二工厂人力资源管理招聘计划编制流程一-一-一一 * 招聘计划编制流程招聘需求分析|提出招聘申请 王 确定职位人数| 提供资料确定招聘对象| .| 囊全取权和任职资枚 1本和 编写职 帮了 二工片人力资源管理下中员可招聘制度 一一一一一-一一一9209 9折工厂员工招聘制度则2招聘组织3. 招聘流程4招聘计划5. 招聘形式6 . 人员标选7.人员录用8招聘工作评估9. 附 则 二 1. 总 则2第1条 为适应工厂发展的需要，规范员工招聘流程，健全人才选用机制，特制定本制度。 第2条 本制度适用于工厂所有员工的招聘管理;第3条 工厂招聘坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则。 十 2.
2、招聘组织 第4条 ”一般人才的招聘工作由人力资源部组织实施，用人部门参与招聘测评的技术设计和部分实施工作。高级人才招聘由总经理直接领导特殊情况可授权他人负责) ，人力资源部负责组织管理。 第5条 ”人力资源部在招聘前分别负责组织有关专家和用人部门根据岗位职责和岗位要求进行应聘人员测评内容的设计。 站 中层领导及相关级别以下员工的招聘由人力资源部经理负责初试，用人部门经理负责复试，初试和复试都同意聘用者，报主管副总审批 第7条 ”中层领导及相关级别以-|T、高层领导 及相关级别以下员工的招聘由人力资源部组织，主管副总面试二报总经理审批。 第8条 ”高层领导及相关级别以上员工的招聘由人力资源部组织
3、，总经理或经总经理授权的相关人员负责面试录取。 3，招聘流程:第9条 ”招聘工作的全部流程如下图所示。 确定招| | 制订招| | 内部招| “| 外部招| |发布招 收集简聘需求|站| 聘计划 站 聘 关| 聘 六|聘信息|一| 历 体检 确定录 复试 确定复 初试 甄选人|用人员且| 片证斌人员 |六 | FJHCnULU CRD一 通知报| | 办理入| “| 试用考 办理转| | 正式入| | 招聘效到 |职手续|一 核 |玫正手续| | 职 三果评估 招聘工作流程图十 4，招聘计划 第10条”人员需求预测*# 1，各部门每年根据工厂发展战略和年度经营目标编制年度计划时，应同时制定本部门年度人员需求预测，包括实现本部门年度目标所需人员总数与结构、现有人员总数与结构、流出人数与方式酬退、轮岗等) 、人 时间与方式内招、外招) 及其原因分析# 2， 人力资源部负责对各部门人力资源需求进行综台平衡，分别制定年度人力资源需求预测，报总经理审批=* 3. 各部门对于未列入年度预测的人员需求，由部门负责人填写临时招聘申请表，说明未列入年度预测的原因。各部门经理以下人员临时需求，报各主管副总审批，各部门经理临时需求，报总经理审批。
