培训工作总结规划标团建设方案

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1、2013年培训工作规划2012年培训工作总结霞2013年培训工作指引黜2013年祖团建设万案013年续期培训主要工作建设师资队伍建立专职讲师队伍,完善兼职讲师队伍完善教材体系按照总公司教学大细建立分系列的制式化培训体系,配备相应课程,进一步完善培训教材。湛实培训计划湛实年度培训规划,日常晨夕会经营。运用系统平台对培训规划、培训运作和培训效果评似实施全过程电子化管理。s启不选行全尘继人哉挂1朔立训院队6人8月坂诊希多扬公司许限阮1342月,创2018年摄王作通衍刑4朐公咏荣浑症,4人波分Q司萧详13人E应技万陶圆外颈证训踏_式栽铢皇前新交8培训【汉达标室主任训绵萧塔(总公司)训试用职级正式职级室

2、主任1佐理人考读1在岗提升堰训,制孝岗前绮训门敏材数;12)智升资格培训E、|余命源1街承川综“门外日级资格缉训一日年度研仪训救材数:1勋村数:3,数村数:阡财更新转正培训|敏材数;6落实塘训项目一一2012年培训情况ZE28马口【春EEH马2|明口日EhH驯2|论R胡二印pH驯8|晓木iEH坤2|明RE80E林F4R赔0s【认朋9(的lE心一一东|论g一|团|明E标2不a【明4X8见西4全年通过现地、视频、以会代训等形式举办埃训跟13个珥次,其中,内勤4班次,专员6个班次,主任个琼次分公司层面,内勤人均受85谊阡,专启人均,5363课财,主任人均164语阡墒落实培训项目一一2013年各月度晨

3、夕会专题厂坂万颖一四sED明A园Aeaapinthtpnmat园M伟许xnsahkicaiPnaWgaEPaen吊D印吴11绩期埃训体系的完葛1塔训系统的上绞1:成熊的内外勒堪训队伸1埕i敌桂的轻化;12012年培训工作总结回ssazfss黜2013年祖团建设万案左一门中国春大的佐资租下轼网wonewanywangcom哮墓培训工作指引分公司将从境训师资队伸建设和培训体系建设罘方面人手,境训师资队建设上要国本基元,租步提升.巩国玮有培训师队伍,填光兼职讲师队伍堂训体系建设上,要建立客户服务专员、客户服务室主任、缠期内勤、保费部经理的分尿塌训体系.加弼团队训练,摊升技能,实现价值。中支公司元分利用屑外会经萎,加强堡训训络管理系统的应用,发捧堡训的一线作用培训师的闵位设置塘训作系摸洁招墓训方式塞训挺作流程基训述院

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