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1、醴人BR4INCONSULTING醴人BR4INCONSULTING堡训课程内容一、TPM概论二、TPM活动的推进步骤及要点三、自主保全活动四、计划保全活动五、工具及案例介绍蟹人BR4INCONSULTING园TPM概论1Al阊t亘矗/E沥一醴人BR4INCONSULTING#TPM活动是一种来源于生产现场的改善活动丶50年代美国制造业首先推行PM活动(预防保全丶_60年代日本受美国影响引进预防维修制度,经消化货收广泛推广并设立PM大奖丶_70年代日本前设备管理协会(中岛清一等人),遭过丰田公司的供应商日本电装等试点单位的尝试,发扬光大了PM活动,首次推出了TPM概念#1982年第一本标准化的
2、TPM专著问世,书名为丶80年代后期,随着日、韩、美等外企的介入,开始流行于我国醴人BR4INCONSULTING丶自从TPM在日本和世界各国企业中推行以来,给企业创造了可观的经济效益,同时也增加了企业的无形资产,下面列举一些具体事例一日本的西尾沧厂在实施TPM之前,每月故障停机时700多次。在TPM推行之后的1982年,已纺做制无故陵偃机,产品质量也提彦到100万件产品仅有11件汀品;一属河厂波老为“安厅工厂7不日本尼栖汽车公司从1990年到1993年推行TPM的儿年里,劳动生产率提高50%,设备综合效率从TPM前的64.7%提高到82.4%,设备故障率从1990年的4740次凑少到1993
3、年的1082次,一共凑少了70%日加拿大的WTG汽车公司:1988年推行TPM,三年时间,其金属加工线征月故阿停机从10h限到2.Sh,每月计划停机(准备)时间从54h降到9h;其生产线废品凑少68%,人员凑少259醴BR4INCONSULTING下慨大利的一家公司:推进TPM三年,生产率增长33.9%,机器故障凑少95.8%,局部停机渡少78%,涧潜油用量凑少39%,维修费用凑少17.4%,工作环境大大改善,空气粉小凑少90%。下目前推行TPM的企业已遂及北欧、西欧、北美洲、南美洲、亚洲、大洋洲、例如在韩国,在80年代初2267家公司已有800家开始推行TPM管理。日本为表彰TPM推广成果,
4、设立PM奖,除了日本和日本在海外的子公司外,从1991年以来,著名公司奶筒特、沅尔优、史尔阡、皮涉至周滋特汽车公司等42家公司武得PM奖。万国内一些著名企业,如上海宝山钢铁集团、广东科龙电器集团、上海光明乳业、天津新伟祥工业制品有限公司、辽宁鞅钢集团、青岛海尔集团、青岛海信集团、山东将军(烟草)集团也引进了TPM管理模式,取得明显成效。丶TPM给企业带来的效益体现在产品成本、质量、生产率、库存周转、安全与环境保护以及员工的工作热情等方面。团。北么是M河3懈邑h颛祀立朦撼静踵人BR4INCONSULTING区分PMTPM发生地美国日本主导部门保全部门生产部门sf88|pMs|a用语解说|预防保全
5、,生产保全|伟哗参与的醴人BR4INCONSULTING丶构筑效率最大化的生产系统(综合性效率化)的企业体质为追求目标丶以生产系统运行的全部灾害为对象进行消除“0“不良、“0“故障、“0“浪费、“0“换产等全部#在生产现场构筑刑先防止(Loss)的体制丶生产部门及相关技术、开发、工艺、品质、销售、管理等全部门的参与丶从Top开始(领导关注)到第一线全体员工的参加。丶以现岗单位、重复性小集团为活动基础,努力达成损失为零的目标踵人BR4INCONSULTING“因人和设备的体质改善而使企业体质改善“D自主保全能力(设备的令用者人一一一适应成木竞争时代的复合型人才培养一一一设备的保全能力设备修髂的体质改著Y设备力现盯设备的体质改葛春大效率化体现的体厄政智四新设备的生命周期成本设计和MPF话动切期诗动管琅E页改
