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1、 毕毕 业业 论论 文文天津北塘融创投资有限公司竞争策略学生姓名学生姓名： 学号学号： 系系 部：部： 专专 业：业： 指导教师：指导教师： 二一五年六月孙腾112094243经济管理系市场营销任继如（讲师）诚信声明诚信声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。在完成论文时所利用的一切资料均已在参考文献中列出。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名日期： 年 月 日毕业论文任务书毕业论文任务书毕业论文题目： 天津北塘融创投资有限公司融创竞争策略分析 系部： 经济与管理系 专业： 市场营销 学号： 112094243 学生： 孙腾
2、 指导教师（含职称）： 任继如讲师 1课题意义及目标在当今时代的动态环境中，企业时时刻刻都面临着挑战与威胁，竞争策略至关重要。因此，通过对天津北塘融创投资有限公司的竞争策略进行分析，并结合我国目前房地产市场的现实情况，运用相关理论，使企业更清楚的了解市场竞争的机理，掌握竞争战略的理论、方法以及策略模式，从而实现其综合价值的最大化，使企业在激烈的市场竞争中立足发展。2主要任务（1）收集天津北塘融创投资有限公司融创的基本情况和公司相应数据资料。（2）查阅 30 篇文献资料，明确研究手段与方法。（3）进行天津北塘融创投资有限公司数据资料的整理与分析。（4）运用竞争策略的相关理论研究天津北塘融创投资有
3、限公司竞争策略问题。（5）剖析天津北塘融创投资有限公司竞争策略出现问题的原因。（6）提出基于现状天津北塘融创投资有限公司竞争策略解决方案。（7）通过实证分析过程进行总结,提出结论建议。（8）完成内容与格式均符合要求的毕业论文一篇。3主要参考资料1邵冲.战略管理M.北京:华夏出版社.2010.33.2何正评.竞争策略研究D.四川:西南财经大学,2011.3苏学发.中青旅竞争策略研究与分析D.广州:暨南大学,2011.4简奇琪.LT 房地产有限公司竞争战略研究D.云南:昆明理工大学,2013.5陈扬贵.龙光房地产公司竞争战略研究D.甘肃:兰州大学,2012.4进度安排审核人审核人： 年 月 日论文
4、各阶段名称起 止 日 期1收集天津融创北塘投资有限公司资 料并确定论文题目2014 年 11 月 10 日 2015 年 1 月 31 日2查阅文献资料，确定研究手段2015 年 2 月 1 日 3 月 14 日3进行问卷数据/资料分析3 月 15 日3 月 20 日4论文写作3 月 21 日4 月 21 日5论文修改过程4 月 22 日6 月 1 日6完成论文及答辩工作6 月 2 日6 月 22 日天津北塘融创投资有限公司竞争策略分析摘要：从 2008 年由美国的“次货危机”所引发的金融危机到 2011 年举国上下出台房地产的“限购”政策再到 2014 的银行“降息政策”以及“限购”政策的取
5、消，房地产企业的运营环境和竞争规则可谓是变化多端，房地产虽然作为我国国民经济的支柱产业取得了巨大的成就，但我国房地产企业缺乏核心竞争优势。因此房地产各企业若想实现可持续发展，就需要科学制定和调整企业的竞争策略。以房地产企业的竞争策略为研究对象，以处于不同市场地位的企业竞争策略理论为基础，对天津北塘融创投资有限公司的竞争策略进行研究，从而提出适合房地产企业关于竞争策略的建议，使企业获得竞争优势。关键词：房地产企业，融创，竞争策略Competition Strategy Analysis of Sunac in Tianjin Investment Co.Ltd.Abstract :From th
6、e financial crisis caused by the Subprime Crisis happened in the USA in 2008, to the Restriction Policy of the real estate published in 2011 nationwide, and the elimination of the Rate Cut Policy and the Restriction Policy put forward by banks in 2014, the operation environment and competition rules
7、 vary in the real estate corporations. To be a pillar industry of the domestic economy, although the real estate has gained a huge achievement, our countrys real estate corporations lack the code competition advantages. So the real estate corporations should devise and adjust the scientific competit
8、ion strategies if they are willing to realize the sustainable development. Aiming at researching the competition strategy of Sunac investment corporation Co.LTD, Beitang district, Tianjin, it takes the competition strategy of the real estate corporations as the research object, and the competition s
9、trategy theories of the real estate corporations located in different market positions as a foundation. The purpose of raising compatible suggestions about the competition strategies which are fitting the real estate corporations and let them obtain the competition advantagies.Key words：Real estate
10、enterprise，Sunac，Competition strategy目 录1 导论 11.1 选题背景.11.2 研究目的与意义.11.3 研究方法与结构安排.12 理论综述 22.1 基于不同市场地位的企业竞争策略理论.22.1.1 市场领先者的竞争策略.22.1.2 市场挑战者的竞争策略.32.1.3 市场追随者的竞争策略.32.1.4 市场补缺者的竞争策略.43 融创的竞争分析 43.1 天津北塘融创投资有限公司的概况.43.2 融创的竞争现状及问题.43.2.1 销量逐年增加，属于成长性企业.43.2.2 现有竞争策略.53.2.3 企业现存问题.63.3 融创市场角色的定位.8
11、3.4 标杆房地产企业的竞争策略的分析.93.5 融创的追随策略104 改进措施与建议 .124.1 加强内部管理，降低运营成本124.2 提高品牌的竞争力124.3 提高资金利用率，保证资金链健康135 总结 .13参考文献 .15致谢 .16附录一 .17附录二 .18附录三 .19I附录四 .21太原工业学院毕业论文01 1 导论导论1.11.1 选题背景选题背景十几年来，伴随着我国经济的高速发展，各行各业的竞争日趋白热化，企业随时都面临着挑战与威胁，房地产对于经济发展具有高度的敏感性和超前性则是国内外经济增长的历史和理论反复证明的结果，因此经济高速增长的过程必然是以房地产的高速发展为前
12、提和主要内容的。而面对如此多变的市场环境，房地产企业如何在新经济条件下获得竞争优势，就必须完善和调整企业的竞争策略。1.21.2 研究目的与意义研究目的与意义自 2014 年起，银行贷款利息下调政策以及天津市限购政策的取消对我国房地产行业可谓是机遇与挑战并存。如何在复杂多变的市场环境下，正确定位和选择企业的竞争策略，是本文研究的关键。因此对天津北塘融创投资有限公司竞争策略的研究具有以下几个个方面的重要的意义：（1）房地产是我国经济发展的重要力量，充分调查、研究、分析房地产行业的经营环境、竞争策略将有利于满足消费者的个性化需求，有利于实现房地产业各企业的长期稳定健康发展与持续进步1； （2）使企
13、业更清楚的了解市场竞争的机理，掌握竞争策略的理论、方法，通过调整融创地产竞争策略，实现其综合价值的最大化，增强行业的竞争能力；（3）房地产企业在激烈的市场竞争中如何制定及调整其策略，对于促进整个行业和国民经济的健康发展都有非常重要的意义。 1.31.3 研究方法与结构安排研究方法与结构安排此次研究根据我国房地产企业的实际情况和发展要求，并借鉴国内外企业竞争策略的研究成果和现实经验，运用对比研究法和案例分析法，对我国标杆房地产企业以及天津北塘融创投资有限公司的竞争策略进行实证分析，给出房地产行业各企业科学制定与调整竞争策略的建议与对策，以方便各企业更清楚的了解市场竞争机制，掌握市场竞争策略的理论
14、，为房地产各企业选择竞争策略提供一些借鉴。文章包括四个部分六章的内容：第一部分为第一章，作为文章的导论部分，概太原工业学院毕业论文1述太原工业学院毕业论文2了选题的背景、目的和意义、研究方法及结构安排；第二章作为第二部分，对处于不同市场地位的各企业在应对外部竞争时所采用的竞争策略进行描述；实证部分则为本文的第三部分，由第三、四、五章构成，首先对天津融创基本情况进行介绍，分析其竞争现状和存在的问题，然后在确定融创的市场地位之后根据标杆企业的竞争策略确定其需要追随的方面，提出本企业改进措施与建议；将第六章作为第四部分，是文章的结论与展望部分。2 2 理论综述理论综述2.12.1 基于不同市场地位的
15、企业竞争策略理论基于不同市场地位的企业竞争策略理论每个企业都要根据自己目标和市场定位选择合适的竞争策略之前都应当确定自己竞争地位。因此根据企业的竞争地位可以将企业分为四种类型：市场领导者、市场挑战者、市场跟随者和市场补缺者。按照菲利普.科特勒的观点，一个行业的企业可以分为三类，最大的企业成为市场领导者，小企业称为市场补缺者，中型企业则是市场挑战者或市场追随者。根据相关规定：经营规模的标准是根据企业销售额、资产总额、职工人数并结合行业特点制定的。房地产开发经营与物业管理类的中小型企业营业收入 200000 万元以下或资产总额 10000 万元以下或从业人员 1000 人以下的为中小微型企业。其中，营业收入 1000 万元及以上，从业人员 300 人及以上且资产总额 5000 万元及以上的为中型企业；其余为小型企业2。2.1.12.1.1 市场领先者的竞争策略市
