《施工管理目标》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工管理目标（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、1四川四川凤凤栖房地栖房地产产开开发发有限有限责责任公司开任公司开发发皂角城皂角城.凤凤栖苑栖苑 1、 、2 号住宅楼工程号住宅楼工程管管理理目目标标三台三台县县第四建筑工程公司第四建筑工程公司皂角城皂角城.凤凤栖苑工程栖苑工程项项目部目部项项目目经经理：将勇理：将勇二二 00 七年一月十日七年一月十日2、 管理目管理目标标安全目安全目标标： ：做好安全生产预防为主工作，把安全生产作为头等大事来抓， 完善各项安全生产责任制度并逗硬执行，保证防护措施得当、搭设齐全、规范，做 到施工全过程无安全事故发生。无伤忘事故发生，轻伤控制在 0.001以内。 质质量目量目标标：严格按照施工设计图纸和施工质量
2、验收规范施工，在施工中加 强质量管理，在确保工程质量各分项合格的基础上力争达到优良。 工期目工期目标标： ：该工程总工期要求 270 天，施工控制工期为 240 天，即从今 2007年 2 月 10 日开工， 2007 年 10 月 10 日竣工。满足建设方工期要求。成本目成本目标标： ：在保证质量、安全的情况下尽量缩短工期，减少材料的不必要损耗，达到降低成本的目的。使总成本控制在总造价的 85以内。创卫创卫管理目管理目标标： ：重视环境保护工作，树立全员环保意识，采取有效措施减少施工噪声和环境污染，自觉保护原有设施，最大限度减少对环境的污染。对作业工人按规定进行健康检查，非施工现场人员严禁进
3、入施工区域。控制扰民事件发生。文明施工目文明施工目标标：对进场职工进行岗前教育，施工作业面按总平面布置进行封闭围护，减少对周边的干扰和污染，防止意外事故的发生，严格按施工现场管理规定施工，做到施工现场文明整洁，树立良好的企业形象。二、保二、保证证措施：措施：（1）、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。（2）建立建全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。3（3）强化激励与约束机制，制定业绩评比、奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会义，检查工作质量。（4）每天下午召开由项目经理主持的班后碰头
4、会，对次日的工作进行协调安排。 （5）建立项目经理部周例会制，例会由公司分管生产的副总经理主持，公司施工、质安、动力等部门及各单位代表参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。（6）实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。三、管理手段：三、管理手段：责任明确，奖惩分明、逗硬实施，责、权、利对等。四、四、违规处罚违规处罚事事项项： ：1. 钢筋作业班组：（1（ 不支保护层（2（ 钢筋不规类堆放（3（ 搭接头超长超短（4（ 双层钢筋（包括剪力负筋）不支铁马（5（ 绑扎箍筋间距不
5、到位（即过稀过密）规格、型号弄错2. 砼作业班组：（1（ 踩蹋钢筋至变形后不修复就浇注砼（2（ 所浇注砼板不密实，有蜂窝麻面且漏水（3（ 所浇注砼构件有狗洞或脱节（4（ 落地砼收集处理不完善彻底（5（ 施工缝处理不浇水湿润基层，不注入无石砼就直接倒料浇注（6（ 砼浇筑前不用水湿润模板4（7（ 砼浇筑后不按规定养护，（8（ 配料不按现场规定制备搅拌，随便加减水泥、水、砂、石料（9（ 表面处理毛糙，平整度达不到规范要求3. 砖砌体作业组：1) 干砖上墙：每发现一次一处罚款一次。2) 漏安拉接钢筋、墙体加强钢筋：每发现一次一组罚款一次。并须拆墙返工重作到位。造成的材料损失砂浆按 5 元/公斤计价。3
6、) 与木工支模留洞、安装工配合：不到位造成返工浪费材料者，承担混合责任，按损失的总价 30%50%计价。4) 砖墙垂直度：误差超过 8MM 含 8MM 以后，每增 1MM 罚款 30 元。超过12MM 者拆除返工重作；垂直度的检查有超过 20%的点都超过 5MM 时罚款 100 元/每个检验批。5) 墙体标高：误差超过 15MM、灰缝平直度误差超过 10MM 规定值以后按上述第四条处理。6) 构造柱的大马槎头垂直度误差超过 20MM 每增 1MM 罚款 20 元7) 施工作业段完成后，时隔 24 小时检查，没有达到工完场清者每个作业面罚款 100 元。8) 砌完的墙体没有按要求养护，每一次罚款
7、 200 元。9) 没有弄清位置，忘记留现浇构件的支承长度，造成返工者责任自负。10)落地灰收集利用不完整，处理方式不对不彻底，罚款 100 元/次11)每发现一处存灰的器具（灰盆、灰桶）内有砂浆没有使用完，已报废成为事实，罚款自少 100 元/次， （超过 20 公斤以后按 10 元/公斤计价）。54. 予制构件安装作业班组：（1（ 不座浆安装（2（ 安装构件的下口不平整，标高不符合要求（3（ 板缝不清理干净就灌缝，（4（ 湿润后不涮水泥浆就灌缝（5（ 板缝不嵌密实（灌水检查有漏水痕迹）5. 木工制安作业班组：（1（ 出现涨模或模板下踏沉陷（2（ 模架具材料不归类，乱放（3（ 支模尺寸用砖代
8、替后又不取出（4（ 标高错误（5（ 上下梁外边尺寸不一，对不齐整，（6（ 截面尺寸不准确，不垂直（7（ 高空支、拆模不系（套）安全带保险绳6. 抹灰作业班组：（1（ 基层不发水湿润就抹灰（2（ 抹灰前、后的场地不清理干净（3（ 垂直、平整度不符合要求（4（ 砂浆配合比不按要求配制（5（ 抹灰前、后搭拆的架料具不清理规类干净上述规定如有违犯，则以最低 30200 元次进行处罚。6五、安全管理制度：五、安全管理制度：1. 凡进场作业的人员必须自已是身体建康，并购买有个人安全保险。2. 凡进场作业的人员必须配戴安全帽，否则罚款 20 元人次。3. 凡进场从事高空（距地 3 米以上）作业者必糸安全带，
9、否则罚款 100 元人次。4. 凡进场作业的人员不准穿高跟鞋或拖鞋上班，否则罚款 20 元人次。5. 凡进场作业的人员不准饮酒后上班，否则罚款 100 元人6. 在过道上作业时，要有安全围护标识，并本工序完成时要即时收整场地，如果不收整场地就设成了障碍物，造成安全隐患，将罚款近 30 元次。7. 非机械操作人员严禁动用机械，否则罚款 50 元人次8. 不准随便拆除安全设施、安全标识、架用拉墙杆和管卡，否则罚款 50 元人次9. 不准随便私拉乱接临时用电。否则罚款 50 元人次10. 本工序作业完成后，不清理归类者罚款 50 元人次7施工施工现场现场文件文件编编制制 原始原始资资料收集料收集记录
10、项记录项目目1. 报监材料、资料收集（材料报验、方案报审、作业过程中测量放线等等报检）2. 施工过程的中间验收（分部、分项工程及检验批检查、隐检验收及会议纪要附签到表）3. 材料抽样送检记录收集（砼要抽标养试块、同条件养护试块要有记录温度；、砂浆要压 28 天强度、钢材、水泥、砖按批量抽送）。4. 施工交底记录收集（施工技术交底、施工安全交底）5. 主要工种或部位的施工方案编写收集（地基与基础工程、主体结构模板、脚手架、施工用水、用电、砌体工程、钢筋安装、等等）6. 施工中的凝难问题咨询记录（汇编于图纸会审内容中）7. 施工现场作业记录（砌体部位、构件、门窗标高控制，主要操测弹设 500 线，钢筋制安检查、完成项的进度及质量情况统计）。8. 施工日记记录9. 施工过程控制分析记录（逐日流水式）10. 工程量计算记录11. 材料计划记录12. 已完工种结算账单记录13. 随意性综合思考记录14. 竣工资料收集整理记录
