配网工程监理工作手册

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1、云南云南电电网公司城市配网工程建网公司城市配网工程建设设监监 理理 手手 册册云云 南南 电电 网网 公公 司司 二二 OO 九年三月十日九年三月十日目目录录第一章监理组织体系、职责、流程 11.监理组织体系1 2.监理人员职责2 2.1 分站站长职责 2 2.2 分站副站长职责 2 2.3 总监理师岗位职责.2 2.4 监理工程师岗位职责.2 2.5 现场监理员岗位职责.3 3.监理工作流程4第二章 施工准备阶段的监理工作内容 51组建项目监理部 5 2. 编写监理规划 5 3. 施工图审查和设计交底会议，监理工作交底会议 .5 4.施工组织设计（施工措施、方案）审查 5 5. 持证上岗人员

2、统计.6 6.主要测量、计量器具检验统计 .6 7工程主要材料质量证明文件的审查6 8. 审查施工资质（含安全生产许可证） 6 9. 检查开工准备工作情况、审查开工报告 6第三章 施工过程中的监理工作内容及方法 71. 控制依据7 2. 施工过程中的监理工作内容 .8 3. 施工过程中的监理工作方法 .8 3.2 质量、安全、进度、投资控制的主要工作、要点 9 3.3 城市配网工程建设主要危险源辨识及预控措施 11 3.4 工程变更管理. 15 3.5 监理月报及监理日志 . 15 3.6 监理协调工作. 16 3.7阶段（中间）验收及随工验收 . 16 3.8监理分站的巡检工作. 16第四章

3、 工程投产及保修期阶段的监理工作 181.工程投产前监理预检的工作内容 . 18 2.工程竣工验收、投运阶段的监理工作内容 18 3.工程保修期的监理工作. 18第五章 工程监理资料整理和移交 . 19第六章 监理工作基本表式及填表说明 20工程开工报审表 20 工程复工报审表 21 施工组织设计（方案/措施）报审表 22 持证上岗人员统计表 24 主要施工计量器具、检测仪表检验统计表 25_报验申请表. 26 工程竣工报验单 27 工程材料/构配件/设备报审表. 28 主要设备开箱申请表 29 监理工作联系单 30 监理工程师通知单 311 监理工程师通知回复单 33 工 程 暂 停 令 .

4、 34 工程月付款报审表 35 会议签到表 . 36第七章 现场监理用表 37变电工程混凝土浇筑旁站（S 点）监理记录表 . 37 土建工程监理检查记录表. 38 配电设备安装工程监理检查记录表 . 39 一次设备试验监理检查记录表 . 41 二次部分监理检查记录表. 42 线路工程监理检查记录表. 43 停电线路临时安全措施措施设置及拆除申请及检查记录表 . 44 带电跨越电力线路安全措施设置及拆除检查申请单. 46 电缆工程监理检查记录表. 47 见证记录. 48 工程准备阶段安全施工检查记录表(输变电工程通用) 49 安全文明施工检查记录表（输变电工程通用） 50 安全文明施工检查记录表

5、（变电工程） 51 安全文明施工检查记录表（线路工程） 522 1.监监理理组织组织体系体系第一章第一章监监理理组织组织体系、体系、职责职责、流程、流程1 2.监监理人理人员职责员职责2.1 分站站分站站长职责长职责2.1.1 全面负责分站管理工作，负责分站所在地市的城市配网工程监理工作、对外协调工作。2.1.2 督促分站副站长、总监理工程师按国家、行业有关监理工作的规定开展工作。2.1.3 督促、检查、指导现场监理正确开展监理工作。2.1.4 负责监理分站内人员的调配与安排。2.1.5 全面负责城市配网工程的巡检工作计划与安排。2.1.6 对分管工程监理部负责。2.2 分站副站分站副站长职责

6、长职责2.2.1 协助站长工作，负责完成站长交待的工作任务。2.2.2 协助站长开展巡检工作。2.2.3 协助站长负责监督检查现场监理工作的实施情况。2.2.4 协助站长对项目监理部的人员进行管理。2.3 总监总监理理师岗师岗位位职责职责2.3.1 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。2.3.2 主持编写项目监理规划，并负责管理项目监理机构的日常工作。2.3.3 审查分包单位的资质，并提出审查意见。2.3.4 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。2.3.5 审批承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。2.3.6 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。2.3

7、.7 审查和处理工程变更。2.3.8 主持或参与工程质量事故的调查。2.3.9 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。2.3.10 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。2.3.11 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。2.3.12 主持整理工程项目的监理资料，并按工程项目监理档案管理控制程序实施。2.3.13 全面贯彻执行公司 QEOHS 管理手册、程序文件、作业文件。2.4 监监理工程理工程师岗师岗位位职责职责2.4.1 认真贯彻“监理合

8、同”的各项要求，有效地完成监理规划中确定的监理工作，并将监理工作情况逐日记录在监理日志中。2.4.2 指导、检查现场监理工作。2.4.3 按站长、项目总监安排开展巡检工作。2 2.4.4 跟踪监督现场施工，重点工程和隐蔽工程项目要特别予以关注。对影响质量、进度和投资的问题，及时提出监理意见，报送总监理工程师。2.4.5 对设计修改和施工质量检验以及各种检验和检测报告进行确认。对影响投资较大的问题，需报请原审批单位批准的项目，提出监理意见。2.4.6 对本专业工程项目的开工条件和施工方案提出监理意见。并核查月、季度承包单位的工程量与进度。对合同争议问题提出调解意见。2.4.7 按监理合同规定，监

9、督承包单位严格履行承包合同。复核施工质量。按“验标”参加四级验收项目和隐蔽工程的质量检查及验收，并在验收报告上签署意见。2.4.8 检查施工安全措施、劳动保护、消防和环境保护设施，对现场的违规、违章行为及时制止。2.4.9 参加对重大事故的调查，对处理方案提出监理意见。2.4.10 审签承包单位工程付款凭证中的实物工程量。2.4.11 参加结合工程进行的科研、新技术方案讨论及成果鉴定。2.4.12 参加重要设备、材料、构件的施工现场验收，核定其是否满足规范和设计要求。参加审定调试方案，提出监理意见，并予以确认分部及整套试运行结果，签署意见。2.4.13 参与处理工程变更、索赔及违约等事宜。2.

10、4.14 协助整理与专业有关合同文件及技术档案资料。2.4.15 参加工程竣工验收，提出监理小结。2.4.16 搞好本专业的基础工作，配合信息管理人员做好本专业信息管理系统。2.5 现场监现场监理理员岗员岗位位职责职责2.5.1 服从监理分站、项目总监、专业监理工程师的管理。2.5.2 按本手册中关于现场监理工作内容及要求开展工作。2.5.3 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。2.5.4 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。2.5.5 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。2.5.6 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺

11、过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。2.5.7 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。2.5.8 做好监理日记和有关的监理记录。2.5.9 做好现场安全监控工作，认真填写检查记录表。2.5.10 做好巡视检查工作，及时纠正不规范的施工行为和制止违章、违规行为。3 3.监监理工作流程理工作流程组建项目监理部编制监理规划施工准备阶段监理施工阶段监理工程竣工验收编写监理工作总结监理资料归档移交及保修期工作监理服务终结4 召开监理工作交底会，参加审查有关初步设计，系统规划； 参加审查施工单位、供货商资质及评标 审查承包商资质 组织施工图会审及设计交底

12、 审查施工准备工作 审批施工组织设计、施工方案、开工报告工程进度控制 审批施工进度计划并检查执行情况，监督设备、器材按供 货时间表提供，监督设计图纸交付按原定计划提供 提出计划调整意见，核准计划变更申请工程质量控制 工程主要原材料（设备）的质量控制 核查特殊作业人员的人证相符情况 核查施工单位质量管理体系的完善和有效运行情况 核查主要测量、计量器具检验合格证及物证相符情况 按规划对工程质量进行监控和验收 对关键部位、工序进行旁站监理工程安全控制 核查施工单位安全管理体系的完善和有效运行情况 审查施工单位安全措施并监督实施情况 开展日常安全监控，制止违章、违规行为 组织开展安全检查 对周围环境进

13、行调查提出危险点和对策工程投资控制 核实工程实物工程量 审核设计变更增加工程量 核准现场签证工程量合同管理 监督承包合同的履行 处理工程索赔信息管理 整理、完善工程监理资料 督查施工资料管理工作工程协调u21484X开工程协调会议 及时协调工程问题审核施工资料 对工程质量进行监理预验收 参加竣工验收和启动试运行第二章第二章 施工准施工准备阶备阶段的段的监监理工作内容理工作内容此阶段各项工作均由监理分站负责完成。1 组组建建项项目目监监理部理部监理分站根据工程情况组建工程项目监理部，并将总监人选申请报监理公司批准后，将批文送建设单位，同时指派人员组建项目监理部。2. 编编写写监监理理规规划划根据

14、各供电局城市配网投资计划和工程概况情况，由总监组织编写以县区为单位的监理规划，并报监理公司分管主任批准后，于工程开工前报建设单位。监理规划应具有针对性、指导性和可操作性。其内容至少应包括：2.1 工程概况： 建设规模，建设环境和自然条件；工程简介，工程参建单位；工程工期目标；工程特点。2.2 监理工作范围和目标2.3 监理工作内容2.4 监理工作方法、措施：安全控制；质量控制；进度控制；投资控制；信息管理；合同管理；协调工作。2.5 监理组织机构（项目监理部）由总监专业监理工程师专业监理人员组成2.6 监理职责（见第一章）2.7 监理工作程序2.8 监理控制要点，危险点分析及对策。控制要点列表

15、并明确督促责任人。3. 施工施工图审查图审查和和设计设计交底会交底会议议， ，监监理工作交底会理工作交底会议议3.1 施工图审查和设计交底会议由监理分站组织，分站长或总监主持，在召开会议前，分站应组织监理人员对图纸进行熟悉，并在会议前对现场做一定考察。在会议上向设计提出审查中发现的问题及建议，如图纸不齐，应对出图计划提出时间要求，设计单位负责解答和明确。根据工程出图及专业情况，施工图审查不局限次数。同时根据工程特点和实际情况，需要各方对停电、地方协调等工作进行初步安排及明确责任人。形成会议纪要，经参会各方确认无误后附“会议签到表”由监理分站分发。3.2 监理交底内容：监理要求，监理程序，关键点

16、设置及控制，人员分工，工作流程，监理工作表的使用讲解，对特殊或必须的工作进行明确和强调，监理工程师通知单等的使用要求。监理交底由分站长或相应工程总监负责完成，应约请建设、施工单位人员参加。4.施工施工组织设计组织设计（施工措施、方案）（施工措施、方案）审查审查各工程原则上要求编制施工组织设计，如受工程规模等限制时可编制施工措施或方案。由承包单位使用“施工组织设计（施工方案）报审表”在开工前向监理分站报审，由监理分站组织各专业监理工程师按相关要求审查并提出具体意见，最后由总监签认同意，批准实施。对特殊或安全风险较高的分项或单项工程，监理分站应督促承包单位提出施工专项安全技术措施并组织相关人员进行审查，必要时对其提供一定帮助。5. 持持证证上上岗岗人人员统计员统计承包单位开工前填写“持证上岗人员统计表”并附上岗证的复印件报项目监理部，项目监理部应对“持证上岗人员统计表”留存备案。持证上岗的人员包括：项目经理、专