合格供方状况定期评价管理规范

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1、 编 号 版 第 0 次修改作 业 指 导 书合格供方品质状况定期评价管理规范 生效日期 2003 年 4 月 3 日1 目的:为了确保供方提供的产品满足质量协议中所规定的要求,减少入厂产品的批退率及上线淘汰率不断下降,使供方的产品的品质状况不断的持续改进。2 适用范围:本文件适用于对合格供方提供产品的品质状况的定期重新评价工作。3 信息收集:退率依据进货检验报告,计算公式如下:批退率=批不合格数/货批上线淘汰率依据各单位的不合格品通知单,计算公式如下:进货批上线淘汰率=进货批不合格数/分标准:公司对供方的品质状况评价采用评分的方式进行,并以 90 分为基准分并采用百分制。评分根据采购部的划分

2、的合格供方 A、B、C 三个等级分别进行。方每批退一次扣 5 分,批上线淘汰率每高于报警线一个百分点扣 5 分;当月或季度接到客户投诉的供方扣除 10 分。续 3 批达到上线淘汰率目标加 1 分;较上月批退率每上升一个百分点加 1 分;一季度没批退加1 分;连续 3 个月低于上线淘汰率目标线加分,加分以 为一个档,每一个档加 1 分:加分值=(取 3 个月中最高值 上线淘汰率目标值)/ 不能在规定日期内回复品质异常反馈单扣 5 分。 排名同等以分数为准,分数相同,以批退少为原则排名前;分数相同,以进货批次多为原则排名前。 以上评分总分不超过 100 分,最低分不低于 0 分。 评定周期及方法: 由 相应的供方进行统计,并每月有底 25 日前形成统计表对应的供方进行打分,并交品质部经理审核存档。 每季度由品质部 据月统计形成季度供质量情况报告,并将季度 A、B、C 类供方供货质量平均分排前、后五名公布于公于栏中。 季度评定结果传给采购部及相应供方,并督促相应供方改进品质状况。4 相关记录和表格 不合格品通知单 进货检验报告批准人签名 审核人签名 制定人签名批准日期 审核日期 制定日期受控状态 分发号

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