《广西某建设有限公司部门职能及岗位职责（汇编）（DOC35页）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《广西某建设有限公司部门职能及岗位职责（汇编）（DOC35页）（36页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、来自资料搜索网( 海量资料下载广西 建设有限公司部门职能及岗位职责（汇 编）来自资料搜索网( 海量资料下载2010 年 3 月来自资料搜索网( 海量资料下载1目 录一、 组织架构公司行政组织架构工程项目部组织架构 经理 总经理 工程师 力总监务总监政人事部 人事主管 行政后勤主管 文员务部 部门经理 会计 出纳 工程师办公室 副总工程师 预决算员 质检员 土建工程师 购部 部门经理 材料员 备部 51、 部门经理 操作员 目部 83、 部门经理 工 长资料员试验员水电工 海量资料下载28、 项目作业班长 门 卫建设公司行政组织机构：说明：1、本架构以项目任务完成为目标，所有的公司职能部门都为项
2、目部提供服务。2、总工办公室为项目部的直接管理部门（实线） ，其他部门总经理副总经理董事会 财务总监总工程师人力总监采购部待定总工办公室定行政人事部待定财务部项 目 部定设备部来自资料搜索网( 海量资料下载3总工长项目经理材料员 质检员为项目间接支持部门（虚线） 。3、设备部也可以远翔贸易为主，另行设立组织架构。二、项目现场管理体系图说明：1、项目施工现场安全第一，所以安全员位于项目其他人员之上。2、见习工长属于工长职级的一类，如需明细，也可罗单独罗列出来。安全员专业工长作业班组作业班组门卫来自资料搜索网( 海量资料下载4总经理岗位说明书岗位名称 总经理 岗位定编 1 岗位职系 行 政所属上级
3、 董事长 所属下级 副总经理、总工程师、人力总监、财务总监、采购部经理、设备部经理工作目标 受董事会委托，行使对公司经营管理工作的全面指挥、指导、协调、监督、管理的权力，承担执行董事会公司规章及工作指令义务，对所承担工作全面负责工作职责1 执行董事会决议，主持公司全面工作，确保完成董事会下达的各项经济指标2 负责组织制定公司各项管理制度，经董事会总裁会议批准后组织实施3 负责组织制订公司的发展规划、年度经营计划，经董事会会议批准后组织实施4 确定公司组织机构与人事编制，建立健全公司管理体系5 负责审批公司人员招聘和人事安排，决定各部门人员的任免、薪酬、奖罚6 负责组织实施公司季度、年度计划、财
4、务计划、利润分配使用方案7 负责审批资金使用、费用开支、财务预算方案、物资采购计划8 组织召开总经理办公例会，处理日常工作。召开企业负责人会议，布置工作9 建立健全质量安全管理网络，选派工作认真负责、坚持原则、威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施工全过程监督管理工作10 掌握市场信息，不失时机地增加经营项目，扩大业务范围，增强企业的应变和竞争能力11 关心职工生活，积极改善职工的劳动条件，创造良好工作环境12 负责处理公司重大突发事件13 负责做好公司对外关系的协调主要权限1 对董事会经营目标和重大投资决策的建议权2 对其他高层、中层管理人员的人事任免权来自资料搜索网( 海量资料下
5、载5副总经理岗位说明书3 对公司各项工作的监控权4 对公司员工奖惩的决定权5 对下级之间工作争议的裁决权6 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权7 董理会预算内的财务审批权岗位名称 副总经理 岗位定编 1 岗位职系 行 政所属上级 总经理所属下级 待定工作目标 待定工作职责12345678910111213主要权限123来自资料搜索网( 海量资料下载6总工程师岗位说明书4567岗位名称 总工程师 岗位定编 1 岗位职系 行 政所属上级 总经理所属下级 副总工程师、预决算员、施工员、质检员工作目标 行使对公司生产技术、质量安全工作的全面指挥、指导、协调、监督、管理的权力，承担执行公司
6、规章及工作指令义务，对其所分管的技术质量管理负责工作职责1 负责公司工程质量和技术工作的总体控制2 组织研究行业最新技术发展方向，主持制定公司技术、质量工作目标和计划3 负责组织制定公司有关工程的技术规范和有关技术文件，并组织实施4 负责公司新的施工方案的审批5 负责公司工程项目的施工组织设计的审批6 参加投标中技术标的评审，完善施工能力、技术能力、施工环境、生产安全等方面的保证措施7 建立健全公司安全生产管理体系，制定公司安全管理目标、方针推广安全工作先进经验，并确保正常运行8 负责组织对工程基础、主体分部和单位工程的质量验收，并参加项目施工工程竣工验收会9 定期组织进行施工技术、质量分析，制订预防和纠正措施10 负责组织重大质量事故的鉴定和处理11 负责公司全面质量管理体系的建立与监督实施12 协助总经理具体制定专业技术人员的发展规划和技术人员的培训、考核工作13 完成上级领导交办的其他工作主要权限1 分部分项工程验收的评议权来自资料搜索网( 海量资料下载7人力总监岗位说明书2 发现违章施工制止权、评议权3 对项目主管等人员有业务指导权4 对不合格项有要求整改权5 对不称职部门管理人员有调配和辞退建议权6 合理化建议权岗位名称 人力总监 岗位定编 1 岗位职系 行 政所属上级 总经理所属下级 人力主管、行政主管、行政文员工作目标 主要负责公司人力资源规划、绩效考核、薪
