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1、物业承接查验以JOUL.COIn0概念:0“物业的承接查验是指物业管理企业对新接管项目的物业共用部位、共用设施设备进行承接查验0类型:0,新建物业的承接查验(建设单位向物业管理企,业移交物业的过程)0_物业管理机构更迢时的承接查验(业主大会或产权单位向新的物业管理企业移交物业的过程)0重要性;0“物业的承接查验是物业管理企业承接物业前必不可少的环节,其工作质量对以后的物业管理服务至关重要。|c,在物业竣工验收合格后,物业管理企业于业主入佐乎前,对物业迹行的承接查验工作。在条件具备或物业管理企业早期介入充分、准备充跋时,物业的承接查验也可以和建设工程的竣工验收同步逃行。物东管理企业对物业运行查验
2、立后将发现的问题提交建设十位处理,然后同建设单位迹行物业移交并办理移交手续。c,物业建成通过竣丁综合验收后.物业管理企业,组织专业人员进行承接查验对查驾中发现的问颜进行处理。|0第一节新建物业承接查验0一、准备工作0(一)人员准备0_,物业的承接查验是一项技术难度高、专业性强、对日后的管理有较大影响的专业技术性工作。物业管理企业在承接查验前就应根据承接物业的类型、特床,与建设单位组成联合小组,各自确定相关专业的技术人员参加。6(二)计划准备0。物业管理企业制订承接查验实施方案,能够让承接查验工作按步骤有计划地实施。的日期,-进度安排;c“(与建设单位确定承o(2)要求建之前提供移交物业详细清单
3、、建筑图纸、相关羊项或练合验收证明材料6,(8)派出技术人员到物业现场了解情况,为承接查验做好淮备工作。.工作堂查验记录物业工程里设标贺吊跋东胡大查愤歙t胁珙兰沥痒渡要门丿氓怡3标林玑笑标沥“世恩日“杰聚O0_0窒容及方法承接查验发现问题F流程一般有物业承接查验工作流程验的常用记录表格有0二、物业查验的主要内容与方式0(一)物业查验的主要内容o1、物业资料0在办理物业承接验收手续时,物业管理企业应接收查验下列资料:c,(D竣工总平面图,单体建筑、结构、设备竣工图,配套设施、地下管网工程竣工图等竣工验收资料;(2)设施设备的安装、使用和维护保养等技术资料;(3)物业质量保修文件和物业使用说明文件
4、;2*-物业共用部按照物水管理条例的规定,物业管理企业在承接物业时,应对物业共用部位进行查验。co主要内容包括:cD主体结构及外墙、屋面;.(2)共用部位楼面、地面、内堤面、天花、门窗(8)公共卫生间、阳合;(公共走庾、楼道及其扶手、护栏等3、共用设施设备物业的共用设施设备种类繁多,各种物业配赓的设备不尽相同八炯设施设备承按查验的耍内容有低压配电设施柴油发电机组o00000东园林绿化工程o园林录化分为园林袖林和国视建给。物业的国秀植物“双有花半、树木、草坪、绿伟荻、芬坛等,园林建筑主要有小品、花架、园广等。这些均是园林绿化的查验内容。o“5、其他公共配套设施o物业其他公共配套设施查验的主要内容
5、有:物业大门、值班岗京围堤、道路、广场、社区活动中心(会所)、偷车场(库、栅)、游泳运动场地、物业标识、坦把屋及中转站、休闲娱乐设施、信报箱等。(二物业查验的方式o承接查验不同于工程项目建设的泼工验收,是在物业建设单位竣工验收的基础上,对建设单位移交的物业资料,有关单项验收报告,以及对物业共用部位、共用设施设备、园林绿化工程和其他公关配套设施的相关合格证明材料,对物业公共部位配套功能设施是吾按规划设计要求建设冗成等进行核对查验o承拳查验还应对设施设备进行调试和试运行,还应督促建设单位及时解欧发现的问题o查验的相关资料由建设单位提供,物业管理企业主要是进的复核。物业管理企业应督促建设单位尽快安排
6、验收。建设单f提供相关合格证明材料,物业存在严重安全隐患和重大工程缺陷,哈物业正常使用的,物业管理企业可以拔绝承接物业o物业管理的承桢枯验主要以休对的方式进行,在现场检查、设备调试等情E人采用观感查骏、使用查骋、侯测查驯和试中查验等具体方沈进行彼查。o、观感查验0“观感查验是对查验对象外观的检查,一航采取目视、触摸等方法进人。o“2、使用查验o“使用查验是通过启用设施或设备来直接检验被查验对象的安装和使用功能,以直观地了解其符合性、舒适性和安全性等。03、检测查验o检测查验通过运用仪咤、仪表、工具等对检测对象进行测量,以检测其是咚符合质量要求04试验查验o试验查验通过必要的试验方法(知通水、闭
7、水试验)测试相关设施设备的性能0三、承接查验研发现问题的处理o发生物业工程质量问题的原四主要有以下儿个方面,设计方案不合理或违反规范造成的设计缺陷施工单位不按规范施工或施工工艺不合理甚至偷工凑料,验收检查不组、把关不严;建材质量不合格建设单位等珩不普;气侠、环境、自然灾害等其他原因。对于承接查验中研发河的间匿,一放的处基程序加下所示2(一收集整理存在闰题o(D收集所有的物业查验记录表;o“(2)对物业查验记录表内容进行分类整理,将承拳查验研发现问题登记造表:0“(8)将整理好的工程质量问题提交给建设单位确认,并办理确认攫e(二处理方法o工程质量问额整理出来之后,由建设单位提出处理方法。在实际工
8、作过程中,物业管理企业在提出质量问题的同时,还可以提出相应的整改意见,便于建设单位进行针对性整改。o从发生原因和处理资任看,工程质量问额可分为两类:o第一类是由施工单位引起的质量问题。若质量问题在保修期内发现或发生,按建设部建筑工程质量保修办法规定,应由建设单位督促施工单位负责。o第二类是由于规划、设计考虚不周而造成的功能不足、使用不便运行管理不经济等闰题。这类问题应由建没单位负责作出修改设计,改造或增补相应设施0(与)跟踪盎法o为侠物业工禄质坤闭题御到及明阉海地解洗物业皑理企业要做好跟踪查验工作。o物业管理企业应安排专业技术人员分别货责不同专业的工程质量问题,在整改实施的过程中进行现场跟踪,对整的项目进行验铲处办理查验手续-对整改不合要求的工程项目则应继续督促建设皎处理。
