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1、如何做一名企业最有作用的员工,如何做一名企业最有作用的员工, 引言： 什么是企业当中最有作用的员工，最有价值的员工？ 在一个组织当中、企业当中最有作用的员工，最有价 值的员工，他对企业的价值贡献最大，他对企业的利益贡献最大。 如果我们今天真的把自己打造成最有用的人，最有价值的人，我们就会在企业当中实现我们所有的职业的梦想。,如何做一名企业最有作用的员工, 引言： 今天在坐的各位同志，不管我们现在是企业的中层干部，还是部门经理、项目经理、基层的管理人员，还是一名普通的管理者，对企业来说都是企业员工中的一员，都是企业的员工。我相信在座的每一位员工都希望自己成为企业最有用的员工，都希望自己能在企业受
2、到企业的好评，受到领导的赏识，受到同事们的认可，从而获得更多的发展空间，实现自我的价值。, 引言： 然而，究竟如何塑造个人品牌，成为企业最需要，领导最喜欢，同行们最认可的员工呢？今天，我们就一起来学习、剖析，一起来领悟，成为一名企业里最优秀的好员工的条件、素质、方法和动力。 让我们在座的每一位员工通过学习、培训、今后工作中的努力都能成为我们企业中最有价值的、最优秀的好员工。,如何做一名企业最有作用的员工,如何做一名企业最有作用的员工,授课题纲：第一讲：企业需要什么样的员工第二讲：创建成功的渠道第三讲：优秀员工必备的良好习惯第四讲：职场成功的十要素第五讲：做一名优秀的下属,如何做一名企业最有作用
3、的员工,第一讲 ： 企业需要什么样的员工,如何做一名企业最有作用的员工,第一讲 ：企业需要什么样的员工, 问题：在我们的一生当中，我们的职业生涯，能够占我们一生多久的时间呢？ 在我们的一生当中通过统计大概有三分之一的时间是在职场，请问在座的各位，既然职场在我们的一生当中占三分之一的时间，想不想在公司，在我们工作的地方，在我们的工作岗位上，成为一个有用的人才，如果想的话，我们首先要了解第一个问题： 我们服务一个企业、一个公司，这个企业、这个公司对我们员工的要求是什么？换句话说：企业需要什么样的员工？领导需要什么样的下属？,如何做一名企业最有作用的员工,第一讲 ：企业需要什么样的员工,一、什么是人
4、才？真正的人才：不是能够评判是非、指出对错的人，因为几乎每个人都能够做到这一点；真正的人才是能够让事情得到解决，或是让事情向更好的方向发展的人。二、中国古代对人才的定义。 在中国古代对人才的划分就有定义了，在古代有一个德才矩阵，根据徳大德小，才大才小，把人才分成四种。,才 大,才 小,如何做一名企业最有作用的员工,德 大,德 小, 古代德才矩阵图：,圣人，千里马,小人，狗,君子，牛,愚人， 猪,如何做一名企业最有作用的员工,第一讲 ：企业需要什么样的员工, 德大才大的称为圣人，动物属相为马。所以古代管圣人叫做千里马。叫做千里马常有，而伯乐不常有，意思是说人才很多，但发现人才的人呢，有这个火眼金
5、睛的人很少，识才的很少，因为识才不容易。 在古代把马比作是顶尖人才，而在今天，这样的人才会放到领导岗位上，这是第一类的，就是德大和才大的人。,如何做一名企业最有作用的员工,第一讲 ：企业需要什么样的员工, 德小才大的人为第二类人才，动物属相为狗。能够看家，有的时候不能控制的时候，他也会发疯，也会咬人。 第三类的人才叫做德大才小，在中国的古代被称为君子，在属相当中用牛来表示，虽然不像马那样可以驰骋沙场，但是可以默默耕耘。 第四类的呢，也可以算个人才，德小才小的人，在古代被称为愚人，默默无闻，脚踏实地，能做某些方面的事情。,如何做一名企业最有作用的员工,第一讲 ：企业需要什么样的员工,三、人材的使
6、用。 今天在一个企业当中，通常是怎样使用人材的呢？在人力资源管理界，特别流行一个说法，即“骑马，牵牛，赶猪，打狗”理论：人品很好，能力又很强的，是千里马，我们要骑着他；人品很好但能力普通的，是老黄牛，我们要牵着他；人品、能力皆普通的，就是“猪”，我们要赶着他；人品很差能力很强的，那是“狗”，我们要打击他。 骑马牵牛，赶猪打狗。换句话来说，不管在哪个部门，企业都会考虑找到一个最有用的人才来担重任，那就这个人就担当马的位置，这叫骑马。,如何做一名企业最有作用的员工,第一讲 ：企业需要什么样的员工, 为什么要牵牛呢？因为牛踏实，厚道忠诚，技能是可以提高的，所以要马来带动他，慢慢让他成长、成长、成长、
7、成长到马的位置。当然，牛，很多牛是绝对不能扮成马的，换句话说，牛就是牛，牛怎么能跑过马呢？但是至少在马的带动下，牛会跑得快一点，所以我们要牵牛要带动他，这样在它没有方向感的时候，把它带动到一个位置。,如何做一名企业最有作用的员工,第一讲 ：企业需要什么样的员工, 为什么要赶猪呢？因为在一个企业当中，在我们的部门里面，它的价值，不仅仅取决于我们自己，还取决于所有员工对这个部门和公司贡献的总和。那这个时候呢，还要往前赶着走那些德小才小的人，如果这些人在公司当中比例增加，对公司就是一个拖累，成本就会增加。 为什么要打狗？因为狗小人那个特质，会排挤优秀的人才，甚至会陷害忠诚，其实有时候他也不是故意的，
8、也有时候是不得已而为之，有的时候是不知道而为之，但其结果都是一样的，那就是增加了管理成本，影响了公司的发展。,如何做一名企业最有用的员工,四、企业各发展阶段需要哪类型人材。 每个企业的发展都分成不同的阶段，有导入期，有成长期，有成熟期，还有衰退期，不同的阶段，这个企业需要不同类型的人才，那各位来看一看，我们到底是哪个类型的人才。 1、导入期：开拓型人才。这样的人不怕辛苦，不畏惧困难，甚至可以到一个陌生市场安全地打拼，给公司开创一片新的天地，这样的人不怕一个新的挑战，哪怕是公司刚刚开业，困难重重，他也可以一马当先，最后夺得头功。,第一讲 ：企业需要什么样的员工,如何做一名企业最有用的员工,第一讲
9、 ：企业需要什么样的员工 2、成长期：战略型人才这样的人除了敢拼敢打，还要有勇有谋，还要有些策略，这个时候不单是自己会干、能干了，还要善于领导一个会干、能干的组织。 3、成熟期：维系发展型人才企业到了成熟期需要什么样的人才呢？企业到了成熟期，处于一个相对的稳定的状态，这个时候企业最大的挑战就是创新和继续发展，这个时期需要人维护利润的增长、维护企业的稳定。最要人勾化更远大的愿景。,如何做一名企业最有用的员工,第一讲 ：企业需要什么样的员工 4、衰退期：矫正型人才 企业第四个阶段需要什么样的人才呢？在企业处于危机当中，在这个事业体衰退的时候，我们能不能力挽狂澜，我们能不能忍辱负重，我们能不能充满了
10、扭转乾坤的勇气和智慧，而这个时候最能考验我们一个人的忠诚度，因为企业在衰退阶段，因为企业在落魄的时候，最能考验一个员工他的勇气、智慧和职业的道德。,如何做一名企业最有用的员工,五、员工价值定位。我们前面讲了： 每个企业的发展都分成不同的阶段，有导入期，有成长期，有成熟期，还有衰退期，不同的阶段，这个企业需要不同类型的人才。假如我们把企业比作是一架马车，那这架马车在任何阶段都必须具备两个条件才能前行。 首先要准备两个轮子，左边的轮子是什么呢？左边是企业的有形资产，是企业的设备，施工出来的产品，还有其它的生产力，还有资金；光有这一个轮子能不能走呢，也是不能走的，他还需要准备另外一个轮子，右边这个轮
11、子是什么呢？右边的轮子是无形资产，就是企业的作品，知名度，美誉度，企业的形象，企业文化的建设。现在请问各位，如果一个企业有了这两个轮子能不能向前走呢？,第一讲 ：企业需要什么样的员工,如何做一名企业最有用的员工, 现在请问各位，如果一个企业有了这两个轮子能不能向前走呢，也能。那是轮椅，走的非常缓慢。所以企业要发展的时候都需要另外一个条件，需要人才，企业需要五匹马来拉这个车。企业需要的五匹马：第一匹马：领导马。第二匹马: 执行马第三匹马：管理马。第四匹马：技术马第五匹马：顾问马。,如何做一名企业最有用的员工, 第一匹马的作用就是要把企业的愿景和使命变成具体的方向。我们把自己定位领导马的时候，我们
12、要思考具不具备领导的才能。什么是领导？领导就是播撒希望。第一个特征：播撒希望，第二个特征：迷人的个性，第三个特征：就是要热忱。 如果一个人能够团结拥护我们的人，追随我们的人，我们可以成为一个主管，甚至可以成为一个部门经理，只有团结那些反对我们的人，不支持我们的人，才有机会成为一个单位、一个企业总裁，成为一个领导者。领导者，应具备感恩，欣赏，包容的个性。有迷人的个性，才能做到这个领导的职位上。 热情造成的魅力无法档，这是非常重要的。我们要想做领导这批马，首先要播散希望的种子，有一个迷人的个性，热忱魅力无法挡，同时要具备领导才能。,如何做一名企业最有用的员工, 第二匹马的作用，第二匹马我们叫执行马
13、，也叫操作马，这个马就是来自于基层，我们要在对的前提下，做的更好，领导马决定方向，操作马是决定质量。 第三匹马，企业需要的第三匹马是右翼马，是需要有人在企业管理当中增加对的前提下，好的基础之上的效率。在企业当中最重要的就是这三批马。一个领导都是从基层（执行层，操作层）向上发展成为管理层，再由管理层向上发展走到领导的阶层，所以这三匹马的配合是一个企业能否向前的重要前提。 企业除了需要这三匹马，这样能力的员工，来担当重任外，还需要两个侧翼马来维持平衡。左外侧马，技术马。包括技术顾问，财务顾问，法律顾问。所以很多的员工在企业当中，因为有价值就能成为左外侧马当中一员。第五匹马就是顾问马，现在有这五匹马
14、拉车，同心协力，全力以赴。这个企业才会向前发展。,如何做一名企业最有用的员工,六、 优秀员工的职业基准： 只要我们找好自己的定位，并努力坚持去做，我们今天也会在这个战车成为最有价值的一员。 讲到这里，各位会问，把我们整合在一起的车体是什么呢？我们今天企业的董事长，总经理，是赶车的人。一个轮子是固定资产，一个轮子是无形资产，前面有五匹马，领导马，执行马，管理马，技术马，最后是顾问马，那车体是什么呢？车体就是企业的一套系统，在小的时候车体是薄弱的，因为前后没有马，所以车体的价值显现不出来，等到这几个要素配齐之后，车体就非常重要了。车体就是一个强大的系统。,如何做一名企业最有用的员工, 实际上企业在
15、创业的阶段，和成长的初期，做了很多有价值的工作，只是没有把所以的价值链接在一起，当没有连在一起的时候就不具备竞争力也不具备价值。 所以今天我们如果我们成为这个系统最重要的一员，我们就可称其为有价值的员工。所以在企业当中要想增加我们价值要，想成为有用之人，最重要的就是找到自己的定位。要认识我们属于哪匹马，而且是哪匹马向哪匹马的过渡换位，这样我们才能在一个不断发展的企业当中，不断的升级，不断的调整，进而开创我们的美好的职业生涯。,第一讲 ：企业需要什么样的员工,如何做一名企业最有用的员工,六、 优秀员工的职业基准：1.有良好的敬业精神和工作态度。一般来说，人的智力相差不大，在工作中遇到挫折而仍坚持
16、到底的员工，其成效必然较高，并因此而受到公司领导和同事们的器重和信赖。 什么叫敬业？敬业是这样一种精神，那就是当别人不愿意做，不肯做，懒的做的时候，我们能把普通的一件事情做的更好，不用别人监督我们如何去做，也不用领导看着我们去做，而是主动的去创造价值，主动完成这份工作。 大家请记住，在我们一生当中，我们所遇到的问题，别人也会遇到。让我们记住这句话 ，人类所有的财富都躲在问题的后面，今天我们能不能对企业有所贡献，就取决于对待问题的态度。,第一讲 ：企业需要什么样的员工,如何做一名企业最有用的员工,六、优秀员工的职业基准： 2. 道德品行好，有奉献精神。“品德为成功之本”，品德比能力更加重要，比言行更具说服力，良好的品格需要时间和复杂的条件方能养成，能助人获得长远的成功。品行良好的表现：为人热情、正直、成熟、工作主动、有奉献精神。奉献精神应该是这样一种精神。那就是热爱自己的工作，当一个人热爱自己工作的时候，我们才能发挥自己的潜能，我们才会发挥出我们的价值，,
