钻石般珍贵的智慧

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1、石滋宜博士实现梦想的路径,小时候不切实际的 梦想 逐步退化的过程,李开复做最好的自己一书中 成功同心圆说,曾仕强的大易管理基本架构,余世维管理者情商描述 台积电张忠谋用3Q找寻最适合的人,目的与价值观具有交集区域的 人格特质,是台积电最理想的人才,IQ、EQ、AQ的含义,IQ:(Intelligence Quotient), 智慧商数,是指一个人所具有的智慧多少和对科学知识的掌握能力。 EQ:(Emotional Quotient),情绪商数,是指一个人对环境、个人情绪的掌控能力和对团队关系的动作能力。 AQ:(Adversity Quotient),逆境商数,是指一个人面对困境时缓解自己的压

2、力、渡过难关的能力。,改革开放以后EQ症结问题: 我们中国社会当前存在普遍着管理者高IQ,低EQ的问题,表现出EQ方面的四大通病:一是不能够适应环境;二是不能够委曲求全;三是不能顾全大局;四是不能领导群众。 作为管理者,自己要先适应环境,才能引导变革;自己要先委曲求全,才能察纳雅言;自己要先顾全大局,才能见树见林;自己要先注意群众,才能整合团队。 中国企业的失败基因,是缺少对规律和秩序的尊重,缺少个人的修养和社会责任感。 吴晓波大败局,是灵光在闪现,知道一个理念还不够,需要活出那种理念才行。 乐观面对,因为我在人间的功课还没有做完,上帝不让我去天上报到呀! 幽默:我的生病经验相当丰富了。 盘算

3、一下你的福气,时刻感恩。 几个成功的军人企业家:柳传志,任正非,王石,朱德坤等人成功的解析: 万科王石,只作减法,不做加法(一段时间只做好一件事),所谓“少就是多”的哲理。专注是生活中所有成功的起点。 管理大师杜拉克名言,从奶牛身上你得不到羊毛;不要想办法把普通人变成一个完人; 不要做一头妄想当宠物狗的笨驴(寓言故事)。,时刻提问自己,你的下属有哪些人?依据性格简单分类一下。 他们有哪些优点,有哪些缺点? 哪些缺点是可以改变的,哪些是性格、习惯、地域、家庭环境等等不可改变或者比较难改过来的特质? 哪些优点是应该而且需要及时利用在工作上面?用人如器,扬长避短嘛! 不要试图去改变一个人,尤其是哪些

4、很难改变的方面。否则你很累而且没有效果,你会失望而且还会生气的! 改变是很难的,个人要勇于改变自身哪些连自己都已经认为不良的坏毛病,谦虚请教高手,找到聪明的方式方法。“狗改不了吃屎,所以它只能是畜生。” 要勇于尝试,尝试变经验,经验变智慧,智慧才成功。,七大为人处事的原则,结果导向:业绩说话,管头不管脚,注重产出,注重功劳而非苦劳,注重现在的贡献和将来的回报而非资历。 服从整体:注重义务而非个人自我实现,TCL杨伟强每年一定腾出三天时间,召集各个部门经理一起提出:各个部门来年要做的三件最重要的事情、反复调整在公司整体资源的合理分配,确保不会来年工作方向不会偏离航线,有效的资源不会浪费。 集中精力; 利用强处; 建立信任; 正面思维:不要试图找毛病,要诚恳的找问题,还要想办法找到解决问题的办法。 充分授权。,

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